OpenAI تتحول إلى «مؤجّر رقمي»: نسبة من أرباح عملاء ChatGPT؟

تدرس OpenAI الانتقال إلى نموذج جديد لتحقيق الإيرادات من ChatGPT. فبدلاً من الاشتراك الثابت، تخطط الشركة لاقتطاع نسبة من الأرباح التي يحققها العملاء عبر استخدام أدواتها. وكشفت المديرة المالية سارة فرايار (Sarah Friar) عن هذه الخطط خلال حلقة بودكاست.

معالج بواسطة الذكاء الاصطناعي من 3DNews AI؛ بتحرير Hamidun News
OpenAI تتحول إلى «مؤجّر رقمي»: نسبة من أرباح عملاء ChatGPT؟
المصدر: 3DNews AI. كولاج: Hamidun News.
استمع للمقال

تدرس OpenAI الانتقال من الاشتراكات الثابتة إلى نموذج الإتاوات، أي الدفع على شكل نسبة من الأرباح التي يحققها العملاء بفضل استخدام ChatGPT وأدوات الشركة الأخرى. جاء ذلك على لسان المديرة المالية لشركة OpenAI سارة فرايار (Sarah Friar) في حلقة بودكاست، بحسب ما نقله موقع 3DNews AI. وأثار التصريح موجة من النقاشات في الأوساط التقنية، إذ يتعلق الأمر بابتعاد جوهري عن نموذج تحقيق الإيرادات المعتاد في سوق الذكاء الاصطناعي.

ما الذي تقترحه OpenAI

تعتمد خدمات الذكاء الاصطناعي اليوم، ومنها ChatGPT، على الاشتراك الثابت أو الدفع بحسب الاستخدام (pay-as-you-go). وبحسب فرايار، تدرس OpenAI مساراً ثالثاً: فبدلاً من سعر محدد مسبقاً، ستحصل الشركة على حصة من الأرباح التي يجنيها العميل فعلياً من استخدام ChatGPT وأدوات OpenAI الأخرى في عمله. وبعبارة أخرى، لن يرتبط مبلغ الدفع بحجم الرموز (tokens) المستهلكة ولا بباقة الأسعار، بل بالنتيجة المالية للعميل. وهذا تحوّل من سعر موحّد لجميع المستخدمين إلى سعر فردي يتوقف على مدى نجاح كل شركة في دمج الذكاء الاصطناعي في عملياتها.

منطق فرايار: الدفع مقابل النتيجة الفعلية

حجة المديرة المالية لشركة OpenAI بسيطة: قيمة أداة الذكاء الاصطناعي تُحدَّد مباشرة بحجم المال الذي تساعد العميل على كسبه. فإذا حقق ChatGPT للشركة ملايين الدولارات، فمن العدل أن تحصل OpenAI على جزء من هذه الأرباح، أما إذا لم تكن هناك فائدة ملموسة، فلا ينبغي أن تكون هناك إتاوات كبيرة أيضاً. ويُقدَّم هذا النهج بوصفه تقييماً أكثر إنصافاً لقيمة التقنية مقارنةً بالاشتراك الثابت الذي لا يراعي مدى كفاءة استخدام العميل للمنتج. وجوهر الفكرة أن OpenAI تقترح تقاسم مخاطر تبنّي الذكاء الاصطناعي ومكاسبه مع العملاء، بدلاً من الاكتفاء ببيع حق الوصول إلى النموذج.

المخاطر والأسئلة المفتوحة في النموذج

لا يخلو نظام الإتاوات من نقاط ضعف، وقد وردت في النقاشات الدائرة حول المبادرة. أولاً، يلزم وجود آلية شفافة وموثوقة لتتبّع الأرباح المتحققة بفضل ChatGPT تحديداً، وهي مهمة ليست بسيطة بالنسبة إلى الشركات ذات العمليات المعقدة التي يصعب فيها عزل مساهمة الذكاء الاصطناعي. ثانياً، قد يُنفّر الالتزام بتقاسم الأرباح الشركات الناشئة والأعمال الصغيرة غير المستعدة للتخلي عن جزء من دخلها في مراحل النمو المبكرة. ثالثاً، يخلق النموذج حافزاً لدى العملاء لتقليل جزء من الإيرادات المتحققة بفضل الذكاء الاصطناعي أو إخفائه، بهدف دفع إتاوات أقل.

الأسئلة الشائعة

ما نموذج الإتاوات الذي تدرسه OpenAI؟

هو نظام دفع لا يسدد فيه العميل اشتراكاً ثابتاً إلى OpenAI، بل نسبة من الأرباح المتحققة بفضل استخدام ChatGPT وأدوات الشركة الأخرى. فكلما حقق الذكاء الاصطناعي منفعة مالية فعلية أكبر، ارتفع المبلغ المدفوع، والعكس صحيح.

من أعلن عن خطط OpenAI للانتقال إلى الإتاوات ومتى؟

أعلنت المديرة المالية لشركة OpenAI سارة فرايار (Sarah Friar) أن الشركة تدرس هذا النموذج، وذلك في بودكاست حديث. ولم تعلن الشركة قراراً رسمياً بإطلاقه، فالأمر لا يتعدى خياراً قيد الدراسة لتغيير نموذج الأعمال.

ما المخاطر التي يحملها نموذج الإتاوات على عملاء OpenAI؟

أبرز المخاطر صعوبة المحاسبة الشفافة للأرباح المتحققة من الذكاء الاصطناعي تحديداً، وعزوف الأعمال الصغيرة والشركات الناشئة عن تقاسم الدخل في المرحلة المبكرة، إضافة إلى احتمال إغراء العملاء بتقليل الإيرادات المعلنة لدفع مبالغ أقل.

القصة

أسئلة وأجوبة حول الخبر

ما نموذج الإتاوات الذي تدرسه OpenAI؟

هو نظام دفع لا يسدد فيه العميل اشتراكاً ثابتاً إلى OpenAI، بل نسبة من الأرباح المتحققة بفضل استخدام ChatGPT وأدوات الشركة الأخرى. فكلما حقق الذكاء الاصطناعي منفعة مالية فعلية أكبر، ارتفع المبلغ المدفوع، والعكس صحيح.

من أعلن عن خطط OpenAI للانتقال إلى الإتاوات ومتى؟

أعلنت المديرة المالية لشركة OpenAI سارة فرايار (Sarah Friar) أن الشركة تدرس هذا النموذج، وذلك في بودكاست حديث. ولم تعلن الشركة قراراً رسمياً بإطلاقه، فالأمر لا يتعدى خياراً قيد الدراسة لتغيير نموذج الأعمال.

ما المخاطر التي يحملها نموذج الإتاوات على عملاء OpenAI؟

أبرز المخاطر صعوبة المحاسبة الشفافة للأرباح المتحققة من الذكاء الاصطناعي تحديداً، وعزوف الأعمال الصغيرة والشركات الناشئة عن تقاسم الدخل في المرحلة المبكرة، إضافة إلى احتمال إغراء العملاء بتقليل الإيرادات المعلنة لدفع مبالغ أقل.

ZK
جمال حميدون — مدير المنتجات في Alpina Digital ومدير منتج AlpinaGPT. يبني منتجات الذكاء الاصطناعي منذ 2019. بدأ Hamidun News كمشروع شخصي ثم أصبح مُجمِّعًا إنتاجيًا بأكثر من 6000 قارئ.
✦ Unified AI Workspace · Nomad

Test Frontier LLMs & Autonomous Agents in One Workspace

Run Claude Opus 5.5, GPT-6, Gemini 3.1, and DeepSeek side-by-side in Nomad AI (nomadnet.ai) — unified model routing, deep research, and multimodal workflows under one subscription.

Try Nomad AI →Launch Nomad Agent
ما رأيك؟
جارٍ تحميل التعليقات…