SoftBank وOpenAI: ماسايوشي سون يراهن بكل شيء على الذكاء الاصطناعي بينما تتعثر صناعة السيارات اليابانية

يخرج ماسايوشي سون مجددًا في رحلة صيد، وهدفه هذه المرة ليس مجرد شركة ناشئة واعدة أخرى، بل قلب الثورة التكنولوجية الحالية نفسه. فالأسبوع المقبل ستعرض SoftBank Group Corp. نتائج الربع الثالث، ولن يتركز الاهتمام على الأرباح التشغيلية، بل على تعليقات الإدارة بشأن OpenAI. إنها لحظة الحقيقة التي سيتضح فيها ما إذا كان التكتل الياباني مستعدًا للعودة إلى استراتيجيته الهجومية القائمة على مبدأ «كل شيء أو لا شيء»، وهي الاستراتيجية التي جعلت من سون أسطورة، ثم كادت تُغرق الشركة.

ولفهم حجم ما يجري، لا بد من استعادة ما مرت به SoftBank خلال السنوات الخمس الماضية. فبعد الانهيار الكارثي لشركة WeWork وسلسلة من عمليات الشطب المؤلمة في Vision Fund، التزم ماسايوشي سون الصمت لفترة. وتحدث حينها عن نمط «الدفاع» وعن ضرورة الحفاظ على السيولة النقدية. لكن ظهور ChatGPT في أواخر عام 2022 عمل كصاعق تفجير. فسون، الذي بشّر لعقود بقدوم عصر الذكاء الفائق، رأى فجأة توقعاته تتحقق، وعلى يد شركة لم تكن له فيها حصة منذ البداية. وبالنسبة لرجل بطموحاته، كان ذلك أشبه بإهانة شخصية.

أما الآن فقد انقلب المشهد. فبينما تبحث SoftBank بحمّى عن سبل لدمج أصولها، ومنها مطوّرة الرقائق Arm، في المنظومة الجديدة للذكاء الاصطناعي، تبدو الركائز التقليدية للاقتصاد الياباني جامدة على نحو مخيف. فشركات صناعة السيارات اليابانية، ومنها عملاقا Toyota وHonda، تشبه الآن عمالقة الأساطير الذين حملوا السماء طويلًا حتى فاتهم أن لونها قد تغيّر. وفي الوقت الذي تحوّل فيه Tesla واللاعبون الصينيون مثل BYD السيارات إلى أجهزة ذكية على عجلات تديرها الشبكات العصبية، تواصل صناعة السيارات اليابانية الجدال حول مزايا السيارات الهجينة مقارنة بالسيارات الكهربائية الخالصة. وتتحول هذه الفجوة في سرعة التفكير إلى مشكلة حرجة.

وللشائعات عن عزم SoftBank زيادة حصتها في OpenAI أساس متين جدًا. فسام ألتمان لا يحتاج إلى المال فحسب، بل إلى مئات المليارات من الدولارات لتنفيذ خطته الطموحة لإنشاء شبكة مصانع خاصة لإنتاج الرقائق. وسون يملك ما لا يملكه غيره: السيطرة على Arm وشغفًا مفرطًا بالمشاريع الضخمة. وإذا أصبحت SoftBank الممول الرئيسي لـ OpenAI، فسيولّد ذلك تحالفًا غير مسبوق. سنكون أمام سلسلة رأسية تندمج فيها بنية المعالجات البريطانية ورأس المال الياباني والخوارزميات الأمريكية في آلية واحدة.

غير أن وراء هذا البريق مخاطرة جدية. فمستثمرو SoftBank لا يزالون يتذكرون الأيام التي وصف فيها سون آدم نيومان بالعبقري. ويشير المنتقدون، وهم محقون في ذلك، إلى أن سوق الذكاء الاصطناعي يمر الآن بمرحلة ضجة مفرطة، وأن ضخ أموال جديدة في OpenAI بتقييم يتجاوز 150 مليار دولار قد يتحول إلى شراء عند القمة تمامًا. لكن يبدو أنه لا خيار أمام سون. فهو يدرك أنه في عالم سيصبح فيه الذكاء الاصطناعي القوة الإنتاجية الرئيسية، فإن امتلاك حصة في شركة LLM الأولى على هذا الكوكب ليس مجرد استثمار، بل تذكرة إلى الطاولة التي تُحسم عليها مصائر الحضارة.

ومن المثير متابعة محاولة SoftBank الابتعاد عن صورة «مجرد صندوق استثماري» والتحول إلى شركة قابضة تشغيلية تركّز حصريًا على الذكاء الاصطناعي. إنه تحول محفوف بالمخاطر، ولا يتطلب المال وحده، بل ثباتًا حديديًا أيضًا. وفي ظل تعثر صناعة السيارات التي كانت لسنوات العمود الفقري لليابان، يبدو سون الشخص الوحيد في البلاد الذي يدرك أن عالم الحديد والبنزين القديم يحتضر، وأن على أنقاضه ينبغي بناء شيء مختلف تمامًا.

السؤال الأهم: هل ستصبح SoftBank بالنسبة لـ OpenAI ما كانته لـ Alibaba قبل عشرين عامًا، أم أن سون يكرر الخطأ نفسه، محاولًا إغراق سوق محمومة بالأموال؟