OpenAI وSoftBank: «الصراف الآلي» اللامحدود لماسايوشي سون يعود إلى العمل

لا تنوي SoftBank التوقف. فبعد استثمارات قياسية بلغت 40 مليار دولار في العام الماضي، تجري المجموعة اليابانية العملاقة مفاوضات بشأن دفعة جديدة بقيمة 30 مليار دولار لصالح OpenAI. ويبدو أن ماسايوشي سون حسم قراره أخيراً بتحويل شركته إلى المحفظة المالية الرئيسية لصناعة الذكاء الاصطناعي. وهذا يعني لـ OpenAI موارد شبه غير محدودة لتدريب نماذج جديدة، أما للمنافسين فهو خبر سيئ. وبينما يحسب الآخرون كل قرش، يحصل سام ألتمان على ميزانيات تضاهي ميزانيات دول صغيرة. وتتحول سوق الذكاء الاصطناعي إلى لعبة إقصاء، لا يحسمها الذكاء وحده، بل حجم السيولة النقدية أيضاً.

معالج بواسطة الذكاء الاصطناعي من 3DNews AI؛ بتحرير Hamidun News
OpenAI وSoftBank: «الصراف الآلي» اللامحدود لماسايوشي سون يعود إلى العمل
المصدر: 3DNews AI. كولاج: Hamidun News.
استمع للمقال

إذا كنتم تظنون أن أربعين مليار دولار هي أقصى ما يمكن أن يبلغه كرم مستثمر واحد، فأنتم لا تعرفون ماسايوشي سون جيداً. يبدو أن رئيس SoftBank اقتنع تماماً بأن مفاتيح المستقبل في جيب سام ألتمان. وبينما يتساءل العالم كله متى سيحقق الذكاء الاصطناعي التوليدي عائداً على الاستثمار، وهل ستنفجر فقاعة جديدة، يواصل سون ببساطة تحرير شيكات بأصفار كثيرة إلى حد قد يصيب المحاسب العادي بنوبة عصبية. فالدفعة الاستثمارية الجديدة البالغة ثلاثين مليار دولار ليست مجرد دعم للحفاظ على الاتزان، بل إعلان عن السعي إلى هيمنة كاملة في سباق التسلح.

كان العام الماضي اختباراً حقيقياً لقدرة SoftBank على الصمود. فجمع أربعين مليار دولار لصالح OpenAI لم يكن مهمة سهلة، في ظل النتائج غير المبهجة لاستثمارات صندوق Vision Fund السابقة وتقلبات السوق عموماً. واضطرت المجموعة اليابانية إلى استخلاص السيولة حرفياً من كل الأصول المتاحة لإتمام الصفقة في موعدها. لكن سون لاعب من الطراز القديم، وحين يرى هدفاً أمامه فإن عقبات مثل غياب السيولة النقدية الجاهزة لا تُقلقه كثيراً. والآن تلوح في الأفق ضخات إضافية يُفترض أن ترسّخ مكانة SoftBank بوصفها الظهير المالي الأول لفريق ألتمان.

لماذا تحتاج OpenAI إلى كل هذه الأموال الآن؟ الجواب عملي ويكمن في بنية الشبكات العصبية الحديثة. فتدريب نماذج بمستوى GPT-5 وما بعده لا يتطلب قدرات حوسبية فحسب، بل بناء بنية تحتية ضخمة من الخوادم والرقائق المتخصصة. وكل دورة تدريب جديدة تكلّف أضعاف سابقتها. فقد توقف سام ألتمان منذ زمن عن اللعب في ساحة الشركات الناشئة، وانتقل إلى دوري الجيوسياسة الكبرى، حيث تُقاس الميزانيات بنسب من الناتج المحلي الإجمالي للدول المتقدمة. ومن دون تدفق مستمر لرأس المال، تخاطر الخطط الطموحة لبناء ذكاء اصطناعي قوي (AGI) بالاصطدام بفواتير الكهرباء وفواتير Nvidia.

أما بالنسبة لـ SoftBank، فالصفقة ليست مسألة ربح فحسب، بل مسألة بقاء بوصفها رائدة تقنية. فبعد الفشل المدوّي في WeWork والنتائج المتباينة لمشاريع أخرى، يحتاج ماسايوشي سون إلى انتصار بحجم تاريخي. إنه يراهن بكل شيء على «الأحمر»، أو بالأحرى على «الذكاء». فإذا كانت OpenAI هي أول من يبلغ AGI فعلاً، فإن هذه الاستثمارات البالغ مجموعها سبعين مليار دولار ستبدو أربح صفقة في تاريخ البشرية، تُقارن بشراء حصة في Alibaba في فجر الإنترنت. أما إذا تباطأ التقدم، فإن SoftBank تخاطر بأن تصبح أغلى نصب تذكاري في تاريخ المغامرات التقنية.

وينظر المنافسون، وهم Anthropic وGoogle وMeta*، إلى هذا المطر المالي بقلق لا يخفونه جيداً. فحتى مع امتلاك Google موارد سحابية خاصة بها، يصعب عليها مجاراة شركة يقف خلفها مستثمر بهذا القدر من الحسم. وتتحول سوق الذكاء الاصطناعي نهائياً إلى لعبة إقصاء. هنا لا يفوز من لديه مهندسون أكثر موهبة فحسب، بل من يستطيع تحمّل حرق مليارات الدولارات شهرياً دون أن يرفّ له جفن. ويصبح رأس المال «طبقة» في النموذج لا تقل أهمية عن بيانات التدريب نفسها.

من المهم فهم السياق: فسون أحب دائماً المناورات واسعة النطاق. واستراتيجيته القائمة على الاستحواذ السريع على السوق بأي ثمن تُطبَّق الآن على أعقد تقنية في العصر الحديث. وهذا لم يعد استثماراً جريئاً بالمعنى المعتاد، بل محاولة لشراء حق ملكية ذكاء المستقبل. ويبدو أن قيادة OpenAI لا تمانع إطلاقاً هذه الوصاية، ما دامت تتيح لها تجاهل ضغوط الأسواق العامة والتركيز حصراً على البحث والتوسّع.

الخلاصة: تعمل SoftBank بخطى منهجية على تحويل OpenAI إلى محتكر من حيث رأس المال. وسيتعين على المنافسين إما البحث عن مصادر تمويل مماثلة، أو الاعتراف بالهزيمة في سباق التفوق الحوسبي. فهل سيتمكن سام ألتمان من تحويل هذه المليارات إلى اختراق حقيقي، أم أننا نشهد صنع أكبر حالة ارتفاع مفرط في الحرارة المالية في تاريخ وادي السيليكون؟

*Meta مصنّفة منظمة متطرفة ومحظورة في روسيا.

القصة
ZK
جمال حميدون — مدير المنتجات في Alpina Digital ومدير منتج AlpinaGPT. يبني منتجات الذكاء الاصطناعي منذ 2019. بدأ Hamidun News كمشروع شخصي ثم أصبح مُجمِّعًا إنتاجيًا بأكثر من 6000 قارئ.
✦ Unified AI Workspace · Nomad

Test Frontier LLMs & Autonomous Agents in One Workspace

Run Claude Opus 5.5, GPT-6, Gemini 3.1, and DeepSeek side-by-side in Nomad AI (nomadnet.ai) — unified model routing, deep research, and multimodal workflows under one subscription.

Try Nomad AI →Launch Nomad Agent
ما رأيك؟
جارٍ تحميل التعليقات…