مليارات في الأساس: a16z تشتري مستقبل صناعة الذكاء الاصطناعي

عندما يكون في جيبك 15 مليار دولار فائضة، يتحول سؤال «أين ننفقها» إلى لعبة استراتيجية تتعلق ببقاء الصناعة بأكملها. قررت Andreessen Horowitz، المعروفة باسم a16z، ألا تتقتّر، فخصصت 1.7 مليار دولار حصرًا لتطوير البنية التحتية للذكاء الاصطناعي. وبينما يحاول المستثمرون الأقل شأنًا تخمين أي تطبيق لتوليد صور السيلفي سيحقق الانتشار الأسبوع المقبل، يضخّ مارك أندريسن وفريقه أموالهم في «الخرسانة والصلب» الخاصين بالعصر الرقمي. ولا يبدو هذا القرار منطقيًا فحسب، بل الخيار الصائب الوحيد في ظل تكلفة تدريب النماذج التي تنمو أسرع من عدد مستخدمي ChatGPT.

يقف خلف هذا الشيك الضخم جينيفر لي، الشريكة العامة في الصندوق، والتي سبق أن رسّخت خبرتها في صفقات مع ElevenLabs وCursor. ولتتخيلوا حجم الأمر: قُدِّرت قيمة ElevenLabs مؤخرًا بـ 11 مليار دولار، وهي شركة تعمل «فقط» في تركيب الصوت. لكن هذه الحلول «الضيقة» تحديدًا هي التي تصنع السحر الذي نراه في المنتجات النهائية. وتضم محفظة لي بالفعل OpenAI وBlack Forest Labs وIdeogram. والآن، وبميزانيتها الجديدة، تخطط للبحث عمّن سيجعلون عمل هؤلاء العمالقة أسرع وأرخص وأكثر كفاءة.

اللافت هنا هو كيف تغيّر تركيز كبار المستثمرين. لقد انتهت رسميًا مرحلة «انظروا، الشبكة العصبية كتبت قصيدة»، وانتقلنا إلى مرحلة «كيف نجعل هذا يعمل دون تأخير يتجاوز ميلي ثانية». ويبحث فريق البنية التحتية في a16z عن حلول في مجالات الحوسبة وتخزين البيانات وأدوات المطورين. وCursor، الذي يعشقه اليوم كل المبرمجين في وادي السيليكون، مثال نموذجي على كيف تغيّر الأداة المناسبة المبنية فوق نموذج قائم قواعد اللعبة. إن الاستثمار في البنية التحتية اليوم أشبه بامتلاك خطوط السكك الحديدية خلال الثورة الصناعية. أنت لا تعرف من سيثرى تحديدًا من نقل البضائع، لكنك تعرف أن الجميع سيدفعون ثمن الركوب.

يواصل كثير من المحللين الحديث عن «فقاعة الذكاء الاصطناعي»، لكن تحركات a16z تقول العكس. فحين يجمع صندوق بهذا المستوى مبالغ كهذه، فهو يراهن على أن الذكاء الاصطناعي ليس هوسًا عابرًا، بل تقنية أساسية جديدة كالكهرباء. وهذه الكهرباء تحتاج إلى محطاتها الفرعية وكابلاتها وعدّاداتها. وتدرك جينيفر لي وفريقها بوضوح: إذا كنت تتحكم في المنظومة التي تُدرَّب عليها النماذج وتعمل، فأنت تتحكم في الصناعة كلها. فمن يبنون النماذج قد يتبدل قادتهم كل نصف عام، أما من يوفرون أسباب تشغيلها فيبقون دائمًا في الرابحين.

بطبيعة الحال، تخلق هذه الضخات الرأسمالية ضغطًا معينًا على السوق. فتقييمات الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة تحلّق إلى عنان السماء بمجرد ظهور شريك من Andreessen Horowitz في مكتبها. غير أن الإشارة للصناعة ككل هي أن الوقت قد حان للانتقال من التجارب إلى النطاق الصناعي. نحن نشهد تشكّل نخبة جديدة من المطورين، يبنون منصات لا «ميزات». وتُقدَّر هذه المنصات بالمليارات قبل أن تدرّ أول دولار من الأرباح. والمفارقة أنه بينما ننتظر من الذكاء الاصطناعي إنقاذ العالم، يكتفي العالم، ممثلًا في صناديق رأس المال الجريء، بشراء مزيد من القدرات الحاسوبية له.

الخلاصة: رسّخت a16z نهائيًا مكانتها بوصفها «الراعي» الأبرز لثورة الذكاء الاصطناعي، بعدما راهنت على البنية التحتية. فهل سيتمكن أحد من منافستها في المعركة على امتلاك «أساس» المستقبل؟