Coface : l'intelligence artificielle menace les hauts salaires et les recettes fiscales du Royaume-Uni

Une étude de Coface et de l'Observatoire des Emplois Menacés et Émergents montre que le Royaume-Uni est plus exposé que les autres pays développés à l'automatisation de tâches par l'IA. Le risque ne concerne pas que l'emploi : si la pression s'exerce sur les métiers de bureau les mieux payés, le budget peut perdre une partie de ses recettes fiscales essentielles.

Pourquoi le Royaume-Uni est vulnérable

Selon l'étude, parmi 12 économies développées, le Royaume-Uni affiche la plus forte part de tâches exposées à l'automatisation : environ 20% de la charge de travail totale. À titre de comparaison, la France se situe plutôt autour de 16%, et l'Allemagne et les États-Unis autour de 17%.

Les auteurs apportent une précision importante : il ne s'agit pas d'une prévision de chômage immédiat, mais de l'exposition technique des tâches à l'automatisation. Pour un pays où les services financiers, juridiques, de gestion et d'information pèsent lourd, cela suffit néanmoins à parler de risque systémique.

Autre difficulté : l'IA ne frappe pas les postes les moins chers, mais ceux où se concentrent l'argent, les impôts et l'expertise des entreprises. Le rapport indique que, dans les métiers exercés par les 10% de salariés les mieux payés, 20–25% du contenu des tâches est menacé. C'est particulièrement sensible pour l'économie britannique : Londres et d'autres places d'affaires se sont développées pendant des années comme pôles de sièges sociaux, de services financiers, de conseil, d'informatique et de médias. Si des systèmes d'IA prennent en charge une partie de ce travail, les entreprises et les propriétaires d'infrastructures empocheront d'abord les gains de productivité, tandis que l'assiette des impôts sur les salaires risque de se réduire.

Où le choc est le plus fort

L'IA convient surtout aux tâches où l'information est transformée en information : analyse de données, rédaction de textes, structuration de documents, calculs, vérification de scénarios types. L'étude relève donc les plus hauts niveaux d'exposition dans les métiers de l'ingénierie et de l'informatique, à 29%, dans les métiers juridiques et financiers, à 27%, dans les métiers créatifs et de contenu, à 27%, et dans la gestion et l'administration, à 24%.

Cela correspond à la structure de l'économie britannique, où les services adoptent déjà l'IA plus activement que l'industrie et la construction. L'évaluation du gouvernement décrit ce déséquilibre sans détour : l'IA a plus de chances de toucher les métiers liés à des tâches cognitives que physiques. Un maçon, un chauffeur ou un aide-soignant sont donc pour l'instant mieux protégés qu'un analyste, un juriste, un éditeur ou un responsable de bureau. Pour le Royaume-Uni, le scénario est particulièrement fâcheux, car le pays s'appuie historiquement sur un travail intellectuel coûteux et sur son rôle de plaque tournante européenne pour les affaires internationales.

• Les services financiers et services professionnels associés ont rapporté 110,2 milliards de livres (£) d'impôts au budget britannique en 2024, soit 12,3% de l'ensemble des recettes.
• Dans les prochaines années, 13% des métiers pourraient franchir le seuil au-delà duquel plus de 30% de leurs tâches sont automatisées.
• Selon les autorités britanniques, les technologies d'IA actuelles touchent déjà potentiellement 10–30% des emplois, plus fortement les postes cognitifs qualifiés.
• À la mi-2025, les offres d'emploi dans les métiers fortement exposés à l'IA étaient inférieures d'environ 5,5% au niveau attendu.

Pour l'instant, cela ne ressemble pas à une vague de licenciements soudaine. Le marché envoie plutôt des signaux précoces : les entreprises recrutent avec plus de prudence sur les postes intellectuels routiniers, tout en se plaignant d'un manque de nouvelles compétences. Dans l'enquête du DSIT de 2025, 97% des employeurs ont signalé au moins une pénurie de compétences en IA, et 57% un manque de compétences techniques. Une partie des tâches sera donc automatisée plus vite que le système éducatif et le marché du travail ne pourront réorganiser les parcours professionnels.

Ce que cela signifie

Pour le Royaume-Uni, le débat sur l'IA ne porte plus seulement sur la hausse de la productivité, mais aussi sur la manière de financer l'État dans une économie où moins de revenus dépendent du travail humain. Si les postes de bureau bien payés se réduisent plus vite que de nouveaux n'apparaissent, le pays devra simultanément requalifier les personnes, soutenir les transitions entre métiers et chercher de nouvelles sources d'impôts, plus proches du capital, des bénéfices et de l'infrastructure d'IA.