La startup Rocket ofrece consultoría con IA al estilo McKinsey por una fracción del coste habitual

La startup india Rocket ha lanzado una plataforma de IA que aspira a ser un sustituto asequible de la costosa consultoría estratégica. En lugar de limitarse a generar código, el nuevo producto combina tres áreas: análisis estratégico, creación de productos e inteligencia competitiva.

En los últimos años, el mercado de herramientas de IA para empresas ha crecido de forma exponencial, pero la mayoría de las soluciones se han centrado en tareas acotadas: escribir código, crear textos o automatizar trabajo rutinario. Rocket apuesta por otra cosa: la plataforma debe pensar al nivel de un consultor sénior de McKinsey y analizar tendencias de mercado, el entorno competitivo y alternativas estratégicas.

Los fundadores de la startup, procedentes del ecosistema tecnológico indio, presentan su solución como "vibe consulting", en referencia a "vibe coding", el término para el desarrollo con IA sin entrar a fondo en los detalles técnicos. Solo que ahora se trata de estrategia, no de código: el usuario describe un problema de negocio y la IA prepara un informe estructurado con recomendaciones, al estilo de las diapositivas de consultoría a las que están acostumbrados los altos directivos de las grandes empresas.

Los honorarios de consultoras de nivel McKinsey, BCG o Bain pueden alcanzar varios millones de dólares por proyecto. Rocket ofrece un resultado comparable en la forma por unos cientos de dólares al mes o menos. El público objetivo son startups, empresas medianas y equipos corporativos que necesitan análisis rápido, pero no pueden permitirse un contrato de consultoría completo.

La inteligencia competitiva es uno de los módulos clave de la plataforma. El sistema recopila de forma automática datos sobre los competidores, analiza su posicionamiento y genera matrices comparativas. Lo que normalmente tarda semanas en un equipo de analistas, Rocket promete hacerlo en horas. En paralelo se desarrolla el bloque de planificación de producto: la IA ayuda a formular la estrategia, priorizar el backlog y describir escenarios de usuario sin recurrir a consultores caros.

El mercado de este tipo de soluciones apenas se está formando y Rocket tiene competidores evidentes, desde asistentes de IA generalistas como ChatGPT hasta herramientas de análisis estratégico más especializadas. Aun así, apostar por el formato de salida propio de la consultoría (informes estructurados, presentaciones, marcos analíticos) puede dar en el clavo: a muchos directivos no les basta una respuesta, necesitan un documento que puedan mostrar al consejo de administración.

La aparición de estas plataformas cuestiona el modelo de negocio a largo plazo de la consultoría clásica. Si una IA puede preparar en unas horas un análisis de mercado que un consultor tarda tres semanas en hacer, el valor de la experiencia humana se desplaza: de recopilar y estructurar información a interpretar, tomar decisiones y gestionar la relación con el cliente. Para startups y equipos pequeños, esto abre el acceso a herramientas que antes eran monopolio de las grandes corporaciones.