دروس طوكيو: لماذا قد تكرر ضجة الذكاء الاصطناعي مصير تسعينيات القرن الماضي

هل تذكرون كيف كان العالم في أواخر الثمانينيات على يقين تام بأن المستقبل يتحدث اليابانية حصرًا؟ كانت تلك الفترة التي بلغت فيها قيمة الأرض تحت القصر الإمبراطوري في طوكيو أكثر من قيمة جميع العقارات في ولاية كاليفورنيا. لكن قصة اليابان عام 1990 ليست مجرد تقرير اقتصادي، بل تذكير قاسٍ بما يحدث حين تصطدم «السردية الكبرى» فجأة بالواقع القاسي. واليوم، ونحن نتابع مأخوذين مخططات القيمة السوقية لشركة Nvidia ووعود OpenAI المتكررة ببلوغ AGI خلال سنوات قليلة، يبدو هذا الشبح الياباني من الماضي أكثر حضورًا من أي وقت مضى.

السردية الكبرى ليست مجرد إيمان بالنجاح، بل هلوسة جماعية يُعدّ فيها النمو بلا حدود والتكنولوجيا قادرة على كل شيء. في عام 1990 اعتقد اليابانيون أن نموذجهم الإداري وهيمنتهم على أشباه الموصلات سيجعلان اقتصادهم الأول في العالم. أما سردية عصرنا فتقوم على فكرة أن النموذج اللغوي الكبير سيحل أي مشكلة، من كتابة الشيفرة البرمجية إلى علاج السرطان. نضخ مئات المليارات من الدولارات في البنية التحتية، ونبني مراكز بيانات بحجم مدن، ونأمل ألا يتحول النمو الأسي إلى هضبة. لكن بعد كل إزهار لافت للساكورا تأتي حتمًا مرحلة تبدأ فيها البتلات بالتساقط.

المشكلة في أي فقاعة تكنولوجية لا تكمن في التكنولوجيا نفسها، بل في التوقعات التي تولّدها. ففي اليابان أواخر الثمانينيات كانت الابتكارات حقيقية؛ فإلكترونياتها وسياراتها غيّرت العالم فعلًا. لكن ثمن هذه الإنجازات جرى تضخيمه حتى بلغ حد العبث. ونرى في صناعة الذكاء الاصطناعي صورة مشابهة. بين أيدينا أدوات مذهلة مثل GPT-4 أو Claude 3، لكن السوق يقيّمها كما لو أنها حلّت بالفعل محل البشرية بأكملها. وحين تسبق التوقعاتُ الإمكاناتِ الفعلية لتحقيق الأرباح، يولد ذلك الحلم الهش الذي يكتب عنه المحللون الصينيون. وحين ينقطع هذا الحلم، لا تدفع الثمن الشركات، بل الناس العاديون الذين ارتبطت وظائفهم وآمالهم بهذا النمو.

إذا تأملنا كيف انفجرت فقاعة عام 1990، سنرى أن المحفّز لم يكن اختفاء التكنولوجيا، بل إدراك أنها لا تستطيع تبرير قيمة الأصول الجنونية التي نُسبت إليها. وتقف صناعة الذكاء الاصطناعي اليوم عند نقطة بدأ فيها المستثمرون يطرحون أسئلة محرجة حول العائد على الاستثمار (ROI). فتدريب كل نموذج جديد يكلّف أضعاف سابقه، بينما يزداد التحسن في الجودة غموضًا. وهذه منطقة خطرة. فإذا اهتزت السردية الكبرى عن الذكاء الاصطناعي بوصفه «نفطًا جديدًا»، فقد نشهد المكاتب الخاوية نفسها و«العقد الضائع» الذي مرّت به اليابان.

ومع ذلك، ثمة مفارقة. فمن نجوا من انهيار 1990 صاروا أساسًا للعديد من التقنيات الحديثة. الانهيار ينقّي السوق من الركاب العابرين ويُبقي من يصنعون قيمة حقيقية. وربما نحتاج نحن أيضًا إلى أن يهدأ الغبار قليلًا، وأن تحلّ محل العناوين الصاخبة نماذج أعمال مملة لكنها تعمل. فعصر الوعود الكبرى ينتهي دائمًا بالطريقة نفسها: بالعودة إلى الأرقام في التقارير المحاسبية. والمهم هنا ليس الخوف من الانهيار، بل إدراك أن وراء كل قفزة «ثورية» من هو مستعد لدفع الفاتورة حين تتوقف الموسيقى.

الخلاصة: هل نحن مستعدون لاحتمال أن يكون الذكاء الاصطناعي مجرد أداة جيدة جدًا، لا إلهًا ينزل من الآلة (deus ex machina) قادرًا على تبرير تقييمات بالتريليونات؟