48 وكيل ذكاء اصطناعي يحللون 1200 كم² من بيانات الليدار في ليلة واحدة ويعثرون على موقع استيطان محتمل لحضارة المايا

عناوين مثل «الذكاء الاصطناعي اكتشف مدينة قديمة» تُقرأ عادةً على أنها تسويق. لكن الأهم في هذه القصة ليس الاكتشاف نفسه، بل طريقة العمل. فيمكن نقلها إلى أي مهمة تتوافر فيها كمية ضخمة من البيانات المفتوحة ولا يوجد ما يكفي من الأيدي لفحصها.

ما الذي حدث

كان بييترو ميوتي، الباحث في غوغل، يسافر في بيرو في أكتوبر ويتحدث مع Gemini عن هيرام بينغهام الذي «اكتشف» ماتشو بيتشو عام 1911. وسأله كيف كان بينغهام سيبحث عن المدن القديمة اليوم. فاقترحت Gemini وChatGPT وClaude وGrok، كلٌّ على حدة، الشيء نفسه: مسح الليدار الذي يستعيد تضاريس ما تحت أشجار الغابة.

تبيّن أن البيانات المفتوحة عن بيرو قليلة، فانتقل ميوتي إلى أراضي المايا في المكسيك. وفي المساء كلّف الوكلاء بدراسة مسح ناسا لعام 2013 ثم خلد إلى النوم. وبحلول الصباح كان 48 وكيلًا قد استعرضوا صور تضاريس تغطي نحو 1.2 ألف كم² من الغابات ورصدوا عددًا كبيرًا من الأجسام الشبيهة بالمباني.

كيف يعمل خط المعالجة

يتكون المخطط من ثلاث خطوات.

1. وسم واسع النطاق. يستعرض عدد كبير من الوكلاء البيانات بالتوازي ويجمعون المرشحين. لا يوضح المنشور كيف جرى توزيع المناطق، لكن المنطق واضح: ليلة عمل بدلًا من أشهر من الفحص اليدوي.
2. التحقق بمصادر مستقلة. في الصباح طلب ميوتي مقارنة النتائج بالأدبيات العلمية والأرشيفات. وبعد بضع ساعات أبلغ الوكلاء بأن مستوطنة كبيرة واحدة يبدو أنها غير مسجلة في أي مكان. إنها قمة تل عند جرف. وتظهر في الصور ساحة وهرم بيضاوي بارتفاع لا يقل عن 8–12 مترًا وفناء ملاصق له.
3. التجهيز للجهة المتلقية. ساعد الوكلاء في إعداد تقرير للمعهد الوطني للأنثروبولوجيا والتاريخ في المكسيك (INAH). صحّح ميوتي الأخطاء وأرسل الوثيقة بالإسبانية. وهو لا يعرف اللغة، لذلك أوكل الترجمة أيضًا إلى الوكلاء.

وفي اليوم التالي ردّ قسم السجل في INAH بأنه لا يوجد موقع مسجّل عند الإحداثيات المذكورة. ومرّ من الفكرة حتى الرد أقل من 72 ساعة.

أين الإشكال

أولًا: «لا يوجد قيد في السجل» لا يعني «اكتشافًا». فانتماء المباني إلى حضارة المايا وعمرها لا يزالان بحاجة إلى تحقق. والقرار بشأن إرسال فريق إلى الموقع سيعود إلى الفرع المحلي لـINAH. وقد عرض ميوتي المساعدة في التحقق الميداني، لكنه مجرد عرض.

ثانيًا: بيانات ليدار ناسا لعام 2013 متاحة للعموم منذ سنوات طويلة. فلم تكن العقبة في الوصول إلى البيانات، بل في عدد الأشخاص المستعدين لتدقيقها. وهذا بالضبط ما أزاله الوكلاء.

ثالثًا: لا يذكر العرض كم من العلامات كان خاطئًا وكم منها استُبعد. ولا يُذكر أيضًا أي النماذج عمل بها الوكلاء. والمصدر واحد، وهو مدونة شخصية للكاتب، وليس بحثًا محكّمًا. ينبغي اعتبار الأرقام وصفًا لحالة بعينها، لا دقة مقيسة للطريقة.

ما الذي يمكن الاستفادة منه عمليًا

• ابحثوا عن مهام «البيانات موجودة والأيدي غير موجودة». صور الأقمار الصناعية، أرشيفات الوثائق، السجلات، الصور الطبية. الوكلاء المتوازون مفيدون حيث يمكن إجراء المرور الأول بشكل تقريبي وواسع.
• خصصوا مرحلة ثانية. أولًا وسم واسع، ثم التحقق من المرشحين بمصدر مستقل. وهذه المقارنة تحديدًا هي التي اختصرت «العدد الكبير من الأجسام» إلى موقع واحد.
• أبقوا الإنسان عند المخرجات. صحّح ميوتي التقرير قبل إرساله إلى الجهة المعنية. وإذا كان الإنسان مسؤولًا عن النتيجة فعليه قراءة الوثيقة، حتى لو لم يكن يعرف لغتها.
• استخدموا عدة نماذج كمجلس استشاري سريع. اتفقت أربعة نماذج مختلفة على الليدار. وهذه طريقة رخيصة للحصول على تقدير أولي لاختيار منهج في مجال غير مألوف.

يكتب ميوتي: «نحن على أعتاب ثورة في جميع العلوم، وستبقى القيود الوحيدة هي الفضول والخيال (والموارد الحاسوبية)». العبارة طنانة، لكن ما بين القوسين هو الأكثر عملية. فإذا كان شخص واحد يطلق عشرات الوكلاء في ليلة، تصبح الحوسبة هي الميزانية الرئيسية، فيما يبقى التحقق من النتيجة بيد الناس والمؤسسات.

وهل توجد فعلًا مدينة مايا على ذلك التل، لن يتضح إلا بعد العمل الميداني. لكن كنموذج «فكرة، فحص جماعي، تحقق، تقرير» يمكن اعتماد هذه التجربة من الآن.