غوغل وأدوبي تقرّبان منتجاتهما: Acrobat قادم إلى Gmail وDrive وGemini

ألم مألوف: فتحتَ ملف PDF في Gmail وتحتاج إلى تعديل بضعة أسطر، وهنا تبدأ الرقصة المعتادة: تنزيل الملف، وفتحه في تطبيق آخر، وحفظه، ثم رفعه من جديد. والأمر نفسه ينطبق على الصور. وفي مؤتمر Adobe MAX أعلنت غوغل وأدوبي أنهما تريدان إنهاء هذا التنقل بين النوافذ. ستصل أدوات أدوبي إلى منتجات غوغل، وستصل نماذج غوغل إلى تطبيقات أدوبي.

ما الذي أُعلن بالضبط

حتى الآن هناك أربعة اتجاهات.

الأول: ملفات PDF. سيظهر مسار مباشر من Google Drive وGmail إلى Adobe Acrobat. وسيُعرض الخدمة كتطبيق موصى به في المنتجين، كما ستُضاف في معاينة الملفات خاصية «Edit with».

الثاني: Gemini والبحث. توسّع أدوبي الموصّلات في Gemini وGemini Enterprise بإضافة Acrobat وأدوات إبداعية أخرى. وإضافة إلى ذلك ستصل أدوات أدوبي إلى AI Mode في بحث غوغل. وسيكون بالإمكان بدء المهمة في المكان نفسه الذي يبحث فيه المستخدم عن المعلومات أو يتحدث فيه إلى المساعد.

الثالث: الوكيل المؤسسي. ستتمكن الشركات من ربط Adobe CX Enterprise Coworker في Gemini Enterprise. وهو مساعد ذكاء اصطناعي يساعد الفرق على إنشاء الرسومات والعمل مع ملفات PDF وإطلاق الحملات التسويقية دون التنقل بين التطبيقات.

الرابع: البحثي. ستدرس أدوبي وGoogle DeepMind إمكانات تحرير جديدة للمحترفين. وستبدأ بنموذج للصور في Photoshop قد يتيح مستقبلًا إجراء تعديلات شبه فورية.

لماذا يهمّ الأمر غير المصمّمين أيضًا

القصة الرئيسية هنا ليست عن Acrobat، بل عن الآلية. يتحول المساعد الدردشي إلى نقطة دخول تتصل بها منتجات الأطراف الثالثة عبر الموصّلات والوكلاء. فأدوبي، وهي من أكبر اللاعبين في البرمجيات الإبداعية، قررت أن الأفضل عرض منتجها داخل Gemini بدلًا من إجبار الناس على مغادرة Gemini إلى تطبيق منفصل.

بالنسبة لغوغل، هذه طريقة لجعل Gemini Enterprise أكثر فائدة. فالموظف لا يسأل المساعد عن مستند فحسب، بل يحرّره فورًا أو يجمع منه مواد لحملة. أما بالنسبة لأدوبي فهذا توزيع: Drive وGmail يقفان في بداية عدد هائل من مسارات العمل مع الملفات.

والخلاصة لمديري المنتجات والمؤسسين بسيطة. إذا كان منتجكم أداة متخصصة للمستندات أو الصور أو الملفات، فإن المنافسة تتغير. لم يعد السؤال فقط هل محررك أفضل، بل أيضًا هل أنت حاضر حيث بدأ المستخدم مهمته: في البريد أو على القرص أو في دردشة مع المساعد أو في البحث. تتحول الموصّلات والتكاملات القائمة على الوكلاء إلى قناة اكتساب مستخدمين على قدم المساواة مع متاجر التطبيقات.

ما الذي ينقص الإعلان

هذا إعلان عن نوايا، وتفاصيله قليلة. لم تُحدَّد المواعيد: المسار من Drive وGmail إلى Acrobat وُعد به «قريبًا»، وبقية الأمور موصوفة بصيغة المستقبل. أما العمل مع DeepMind فقُدّم كبحث، ونموذج Photoshop وُصف بأنه «قد» يتيح تعديلات شبه فورية. لا يوجد وعد بمنتج جاهز.

كما أن كثيرًا مما يهم الأعمال غير معروف. لم يُذكر شيء عن الأسعار والتراخيص. ولم يُوضَّح ما البيانات التي يراها وكيل أدوبي داخل Gemini Enterprise وكيف يتوافق ذلك مع سياسات الوصول في الشركات. وليس واضحًا أي مجموعة من الأدوات الإبداعية ستحصل عليها الموصّلات.

ماذا تفعل عمليًا

إذا كانت شركتك تبني عملياتها على Gemini Enterprise، فتابع ظهور موصّل Acrobat ووكيل CX Enterprise Coworker. وعندما يصبحان متاحين، ابدأ بتجربة تجريبية على سيناريوهات PDF الواضحة: تعديل العقود والتقارير والعروض التجارية. واتفق مسبقًا مع فريق الأمن على الملفات التي يحق للوكيل فتحها أصلًا.

وإذا كنت تطوّر SaaS للعمل مع المحتوى، فتحقق مما إذا كان لديك تكامل يمكن لمساعدين مثل Gemini استخدامه كموصّل. فالمستخدمون يبدأون المهام بشكل متزايد في الدردشة لا في واجهتك، وهذا يستحق أن يؤخذ في الحسبان في خططك.

وأخيرًا: تحرير الصور بالذكاء الاصطناعي شبه الفوري ما يزال مجرد وعد في الأفق. لكن إن وصل إلى Photoshop، فقد تتغير واجهة الأدوات الإبداعية أكثر مما تغيّرها أي زر «توليد» جديد.