بريطانيا تقترح فرض ضريبة على الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لتمويل إعادة تأهيل العاملين المسرّحين

يزيح الذكاء الاصطناعي التوليدي البشر عن مهنهم، وتحاول بريطانيا إيجاد وسيلة لتخفيف الضربة عن سوق العمل. فقد اقترح سياسي بريطاني سابق إلزام الشركات بدفع ضريبة على التسريحات المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي، وتوجيه الأموال المحصَّلة إلى إعادة تأهيل العاملين وإعادة تدريبهم مهنيًا.

ضريبة على أتمتة الذكاء الاصطناعي

طرح أحد الأعضاء السابقين في الحكومة البريطانية فكرة طموحة: فرض ضريبة خاصة على الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي التوليدي بكثافة وتقلّص عدد موظفيها نتيجة لذلك. ويُقترح ربط قيمة المساهمة بعدد العاملين المُزاحين من وظائفهم، وبمتوسط الأجور في قطاعاتهم. وستُوجَّه الأموال المحصَّلة إلى برامج حكومية لإعادة التأهيل وإعادة التدريب المهني، حتى يتمكن الناس من إتقان مهن جديدة بسرعة والعودة إلى سوق العمل.

منطق الفكرة بسيط وعادل: فإذا كان الذكاء الاصطناعي التوليدي يمنح الشركات ميزة تنافسية، ويخفض تكاليف الموظفين بصورة كبيرة، ويزيد الأرباح، فينبغي أن يذهب جزء من هذا الوفر إلى دعم العاملين المتضررين. وهذا يتيح للناس الانتقال إلى قطاعات ومهن جديدة بسلاسة وسرعة أكبر، ويخفف حدة التوتر الاجتماعي، ويساعد على منع البطالة الجماعية بين المتخصصين ذوي الخبرة الذين سيفقدون وظائفهم دون ذنب منهم.

حجم التغيرات المقبلة

يتوقع محللون أن يزيح الذكاء الاصطناعي التوليدي جزءًا كبيرًا من القوى العاملة، خصوصًا في المهن النصية وتحليل البيانات والتصميم والبرمجة ومجالات كثيرة أخرى. ويدور الحديث عن عشرات بل مئات الملايين من الأشخاص حول العالم. وبريطانيا، بوصفها اقتصادًا متقدمًا يعتمد على الخدمات عالية الهوامش الربحية، ستكون من أوائل المتأثرين. وتريد الحكومة الاستعداد لهذا التحول الكبير مسبقًا، قبل أن تصبح مشكلة البطالة وعدم الاستقرار الاجتماعي حرجة وخارجة عن السيطرة.

• ستطال الإزاحة المهن المكتبية والإبداعية والتحليلية أولًا
• ستفوق سرعة التغيرات التقنية بكثير الوتيرة الطبيعية لإعادة التأهيل وإعادة التدريب المهني
• لا تستطيع الدولة تجاهل الضرر الاجتماعي والاقتصادي الناجم عن هذا التحول
• لم تجد الدول المتقدمة الأخرى حتى الآن حلًا مناسبًا لمشكلة الأتمتة الجماعية

التحديات العملية للتنفيذ

تواجه الفكرة في الواقع العملي عددًا من المشكلات الجدية. أولًا، من الصعب جدًا تحديد ما إذا كان تقليص بعينه قد حدث بسبب اعتماد الذكاء الاصطناعي تحديدًا أم لأسباب أخرى، مثل الركود الاقتصادي أو تغيير استراتيجية الشركة أو إفلاس أحد الأقسام أو تراجع الطلب. ويمكن للشركات أن تتحايل على الضريبة بسهولة، عبر نقل العاملين إلى جداول عمل مرنة أو إلى العمل الحر، أو عبر تقليص الموظفين تدريجيًا تحت ستار التناوب الطبيعي والاستقالات.

وإضافة إلى ذلك، قد تنقل شركات تقنية المعلومات الكبرى، وهي في المقام الأول من تعتمد الذكاء الاصطناعي التوليدي وتطوره، جزءًا من عملياتها إلى دول ذات ضرائب أخف، أو إلى ملاذات منخفضة الضرائب. وثمة كذلك مخاطرة اقتصادية عميقة: فقد تبطئ ضريبة الذكاء الاصطناعي اعتماده والابتكار فيه، وهو ما قد يخفض بدوره الإنتاجية والقدرة التنافسية ووتيرة النمو الاقتصادي لبريطانيا في السوق العالمية.

ماذا يعني ذلك للمجتمع

تُظهر فكرة السياسي البريطاني أن الدول المتقدمة بدأت أخيرًا تتعامل بجدية مع العواقب الاجتماعية للذكاء الاصطناعي. وتُعد الضريبة على أتمتة الذكاء الاصطناعي إحدى الطرق المقترحة لإعادة توزيع منفعة هذه التقنية بين الشركات المبتكِرة والعاملين الذين أزاحتهم. ورغم أن التنفيذ العملي مليء بالتحديات ومشكلات التحديد التقنية، فإن التوجه العام للسياسة يبدو صائبًا: فمن دون دعم حكومي هادف واستثمارات في إعادة التأهيل، لن يؤدي الاعتماد الواسع للذكاء الاصطناعي إلا إلى تعميق التفاوت الاجتماعي وعدم الاستقرار الاقتصادي، وإلى خلق مخاطر سياسية جدية.