لم يبقَ لدى xAI أي مؤسس مشارك: روس نوردين يغادر شركة إيلون ماسك

انتهى في xAI رحيل الفريق الذي أطلق الشركة مع إيلون ماسك. ففي 28 مارس 2026 غادر الشركة روس نوردين، آخر مؤسس مشارك بقي فيها إلى جانب ماسك نفسه، وبذلك بات المؤسس يعيد بناء الأعمال منفردًا عمليًا.

رحيل آخر المؤسسين المشاركين

لم يكن روس نوردين الوجه العلني لـ xAI، بل المشغّل الداخلي الذي كانت الشركة تعدّه «اليد اليمنى» لماسك. فقد ساعد في ترتيب الأولويات، وتابع تنفيذ القرارات، وعمل سابقًا في Tesla حيث تولى مسؤولية مجالات تتعلق بالقيادة الآلية ومراكز البيانات المخصصة لتدريب برمجياتها الخاصة.

ويبدو رحيله دالًّا بوجه خاص، لأنه لم يكن قد بقي في فريق المؤسسين في منتصف مارس 2026 سوى ثلاثة: ماسك نفسه ونوردين ومانويل كرويس. وبعد أيام قليلة غادر كرويس، ثم نوردين.

ولا تُعدّ هذه الاستقالة حدثًا منفردًا بالنسبة إلى xAI، بل هي النقطة الأخيرة في سلسلة طويلة من خسارة الكوادر. فمنذ يناير 2026 فقدت الشركة ثمانية من مؤسسيها المشاركين، وتسارعت موجة التغييرات بعد تدقيق داخلي وسلسلة من التخفيضات. وبحسب التغيير الذي طرأ على حالة نوردين في X، ظهر خروجه للعيان قبل صدور أي توضيحات رسمية.

ومن الناحية الشكلية، تواصل xAI تطوير Grok والمنتجات المرتبطة به، لكنها من حيث استمرارية الإدارة فقدت الفريق الذي بناها من الصفر في صيف 2023.

إعادة هيكلة قبل الاكتتاب العام

لا يعود هذا التصفير في الفريق إلى المنافسة في سوق الذكاء الاصطناعي وحدها، بل إلى إعادة هيكلة مؤسسية أكبر. ففي 2 فبراير 2026 أعلنت SpaceX رسميًا شراء xAI، بعد أن كانت xAI قد اندمجت بالفعل مع X. وفي هذا السياق بدأ ماسك إعادة تنظيم صارمة: فقد وصل إلى xAI مدققون ومديرون من SpaceX وTesla، وبدأت عمليات التسريح، وطالت التخفيضات بعض فرق المنتجات. وكان من بين المشاريع المتضررة Grok Imagine ووكيل الذكاء الاصطناعي Macrohard.

• في 14 مارس 2026 غادر xAI كلٌّ من زيهان داي وغوودونغ تشانغ
• في الأسبوع الذي سبق 29 مارس غادر الشركة مانويل كرويس
• في 28 مارس 2026 غادر روس نوردين، آخر مؤسس مشارك باستثناء ماسك
• يُتوقع أن يتم الاكتتاب العام لـ SpaceX في يونيو 2026 في أقرب تقدير
• تأمل الشركة أن تجمع من الطرح نحو 75 مليار دولار لتمويل التطوير

وكان ماسك قد أقرّ بالمشكلة علنًا منذ منتصف مارس. فبحسب قوله، بُنيت xAI بشكل خاطئ، ويجب الآن إعادة بنائها من الأساس. ويفسّر ذلك حجم الإجراءات: فالأمر لم يعد يتعلق باستبدال مسؤولَين أو ثلاثة، بل بإعادة تجميع كاملة للهيكل والعمليات وأولويات المنتجات. كما أن الضغط الداخلي مفهوم، فماسك يقارن xAI علنًا بـ OpenAI وAnthropic، وهو غير راضٍ عن تخلف شركته في سباق النماذج وأدوات الذكاء الاصطناعي.

«بُنيت xAI من المرة الأولى على نحو غير صحيح، ولذلك يُعاد بناؤها الآن من الأساس».

وفي الوقت نفسه توسّع xAI التوظيف وتحاول استعادة أشخاص لم تقبلهم سابقًا. وهذه إشارة نادرة نسبيًا بالنسبة إلى شركة ناشئة سريعة النمو: فالشركات عادةً تدافع عن قراراتها السابقة في التوظيف، أما هنا فيقرّ المؤسس عمليًا بالخطأ ويفتح باب الاختيار من جديد. وإذا كانت SpaceX تريد فعلًا الاكتتاب في يونيو 2026 وجمع عشرات المليارات من الدولارات، فإن استقرار قسم الذكاء الاصطناعي لن يكون قضية ثانوية، بل جزءًا من أطروحة الاستثمار للمجموعة المدمجة كلها.

ماذا يعني ذلك

تُظهر قصة xAI أن حتى المشاريع ذات رأس المال الضخم والوصول إلى البنية التحتية قد تتفكك على مستوى الفريق. وهذه إشارة للسوق: ففي سباق الذكاء الاصطناعي لم تعد وحدات GPU وتقييمات الشركات وحدها هي المهمة، بل أيضًا القدرة على الاحتفاظ بالأشخاص القادرين على تحويل الطموحات إلى منتجات عاملة.