ليز كيندال تدعو بريطانيا إلى تبنّي الذكاء الاصطناعي بعد أول استثمار من الصندوق الحكومي

انتقلت بريطانيا من الحديث عن الذكاء الاصطناعي إلى الاستثمار الحكومي المباشر. ففي 17 أبريل 2026 أعلنت الحكومة أول استثمار من صندوق الذكاء الاصطناعي السيادي البالغ حجمه 500 مليون جنيه إسترليني، ودعت ليز كيندال البلاد علنًا إلى عدم الخوف من هذه التقنية واستخدامها لما يخدم مصالحها. والرسالة بسيطة: تريد لندن أن تسوّق الذكاء الاصطناعي لا بوصفه ابتكارًا مجردًا، بل أداة للنمو الاقتصادي وخلق وظائف جديدة وحل مهام حكومية كبرى، حتى في ظل تصاعد الجدل حول السلامة وإزاحة العاملين من سوق العمل.

ولا تكمن أهمية أول قرار في إطار الصندوق في حجم المبلغ فحسب، بل في صيغته أيضًا. فالأمر لا يتعلق بمنحة ولا بوعد سياسي مدوٍّ للمستقبل، بل بدخول فعلي للدولة في رأسمال شركة بريطانية للذكاء الاصطناعي. وهو بالنسبة إلى لندن وسيلة لإظهار أن البلاد لا تريد الاكتفاء بتنظيم التقنيات ووضع القواعد للقطاع، بل المشاركة في صناعة لاعبين محليين. وفي ظل المنافسة الشرسة مع الولايات المتحدة والصين، يبدو هذا النهج محاولة للاحتفاظ داخل البلاد بالكفاءات والشركات والقيمة المستقبلية التي قد يخلقها سوق الذكاء الاصطناعي خلال السنوات المقبلة.

وتعتمد كيندال في ذلك على حجة عملية إلى حد كبير: إذا كانت بريطانيا ستدخل على أي حال عصر الانتشار الواسع للذكاء الاصطناعي، فلم يعد السؤال هل يُسمح به أم لا، بل من سيجني فوائده. وعبارتها «لنجعل الذكاء الاصطناعي يعمل لصالح بريطانيا» موجّهة إلى عدة جمهورَين في آن واحد. فهي للمجتمع وعد بأن التقنية لا تعني بالضرورة موجة تسريحات. وهي للشركات إشارة إلى أن الدولة مستعدة لدعم السوق المحلية ولا تنوي اتخاذ موقف دفاعي بحت. وهي للمستثمرين تذكير بأن الحكومة تريد أن ترى في الذكاء الاصطناعي أولوية صناعية متكاملة، لا مجرد خطر.

ومع ذلك، فإن المخاوف التي تحاول الحكومة البريطانية تهدئتها حقيقية تمامًا. ففي أبريل، أعلنت شركة Anthropic الأمريكية أنها طوّرت نموذجًا قادرًا على إنشاء تهديدات سيبرانية قد تكون خطيرة. وعزّز ذلك النقاش حول أن الذكاء الاصطناعي التوليدي قد لا يكتفي بأتمتة المهام الروتينية، بل قد يخفض أيضًا عتبة الدخول إلى الهجمات المعقدة. وفي موازاة ذلك، يبقى الخوف القديم قائمًا: أن يؤدي ارتفاع الإنتاجية إلى تقليص الوظائف المكتبية والإدارية ووظائف التحليل المبتدئة. ولذلك فإن القول إن رواد الأعمال في مجال الذكاء الاصطناعي سيتمكنون من خلق فرص عمل لا يزال في الوقت الحالي رهانًا سياسيًا، ما زال عليه أن يثبت صحته بالأرقام وإعادة التأهيل المهني والطلب من جانب الشركات.

ويبدو الصندوق السيادي البالغ 500 مليون جنيه إسترليني في هذا السياق عنصرًا ضمن استراتيجية صناعية أوسع. فبريطانيا قوية منذ زمن طويل في العلوم الجامعية وفرق البحث والشركات الناشئة في مراحلها المبكرة، لكنها كثيرًا ما تتعثر في مرحلة التوسع، حين تحتاج الشركات إلى موارد حوسبة ضخمة وتمويل طويل الأجل ومنفذ إلى السوق. وإذا كانت الدولة مستعدة فعلًا لا لتوزيع الإعانات فحسب، بل لأن تصبح شريكًا في الاستثمار، فإنها تحصل على فرصة للتأثير في المكان الذي ستنمو فيه «الأبطال الوطنية» في الذكاء الاصطناعي، وفي من ستؤول إليه في النهاية القاعدة الضريبية والوظائف والملكية الفكرية. لكن الصندوق وحده لا يكفي لذلك: فهناك حاجة إلى مراكز بيانات، ووصول إلى الرقائق، ومشتريات حكومية، وقواعد أمان واضحة.

والخلاصة الرئيسية أن بريطانيا تحاول الانتقال من الحديث الحذر عن الذكاء الاصطناعي إلى نموذج أكثر هجومية، يقوم على أموال الدولة ودعم سياسي علني ورهان على الشركات الوطنية. وهو إشارة إلى السوق بأن لندن تريد المشاركة في سباق الذكاء الاصطناعي لا بصفتها جهة تنظيمية فحسب، بل مستثمرًا أيضًا. أما بالنسبة إلى المجتمع فهو اختبار للثقة: فإذا حملت الأدوات الجديدة فعلًا فرص عمل ونموًا، فسيتراجع التشكك، أما إذا كانت أولى النتائج تسريحات وتصاعدًا في المخاطر السيبرانية، فسيغدو إقناع الناس بفوائد الذكاء الاصطناعي أصعب بكثير.