فصل العمال بسبب الذكاء الاصطناعي: كيف تحوّل الخوف من الشبكات العصبية إلى تجارة رابحة

في الفضاء الإعلامي خلال السنوات الأخيرة، ترسّخ سرد مفاده أن الذكاء الاصطناعي سيُخرج ملايين المتخصصين من سوق العمل في المستقبل القريب. لكن ما يختبئ وراء هذه التوقعات الكارثية ليس ثورة تقنية بقدر ما هو حساب تجاري بارد. فالخوف من الشبكات العصبية لم يعد مجرد أثر جانبي للتقدم، بل تحوّل إلى صناعة قائمة بذاتها وعالية الهوامش الربحية. وكثيرًا ما يُغذَّى النقاش حول الفصل الجماعي للموظفين بسبب إدخال الخوارزميات بشكل مفتعل تمامًا، فيخلق هشاشة لدى المهنيين ويهيّئ أرضًا مثالية لتلاعبات مالية واسعة النطاق. وإذا أزحنا قشرة التسويق ودققنا في الوضع الفعلي لسوق العمل، يتضح أن صورة الآلة عديمة الروح التي تسلب البشر وظائفهم تستخدمها الشركات الكبرى والموردون أصحاب المبادرة لحل مهام دنيوية بحتة ذات طابع مادي.

تختلف الصورة الحقيقية لكفاءة الذكاء الاصطناعي اختلافًا كبيرًا عمّا تروّجه الوسائل الإعلامية المتخصصة يوميًا. فقبل نحو عام، نشرت المؤسسة البحثية METR بيانات تثبت أن استخدام الشبكات العصبية في ذلك الوقت كان يبطئ عمل المطورين بنسبة تسعة عشر في المئة بدلًا من أن يمنح زيادة ملموسة في الإنتاجية. وفي فبراير 2026 جرى تحديث الإحصاءات، وسجّلت تحولًا حذرًا نحو تسريع عمليات التطوير، غير أن هذه الحقيقة الإيجابية والمتزنة مرّت دون أن يلاحظها أحد تقريبًا. وبدلًا من التحليل الموضوعي، فضّلت الصحافة التركيز على عناوين تستهدف جذب النقرات تَعِد بفصل نصف المبرمجين في المستقبل القريب. ويصنع هذا الانحياز الإعلامي واقعًا مشوّهًا، يُقدَّم فيه الاندماج التدريجي والطبيعي للأدوات الجديدة على أنه كارثة محتومة لسوق العمل، وهو ما يخدم لاعبين محددين بالفعل.

ويكشف التحليل المعمّق لسلوك الشركات عن استراتيجيات خفية تستخدمها الكبرى تحت غطاء الطفرة التقنية. فمديرو عمالقة التقنية يعلنون بصخب تقليص آلاف الوظائف، ويعزون ذلك إلى الكفاءة الاستثنائية لحلول الذكاء الاصطناعي المطبّقة، ما يثير حماس المستثمرين فورًا ويرفع قيمة الأسهم. أما في الكواليس فتجري صورة مختلفة تمامًا: إذ تواصل الشركات نفسها توظيف الموظفين بهدوء في مناصب مماثلة أو بمسميات معدّلة قليلًا، لأن حجم العمل الفعلي لم يختفِ، ولأن الشبكات العصبية لا تستطيع حتى الآن أن تحل محل العمل الهندسي المؤهل بالكامل. وهكذا يتحول «ترشيد العمالة بسبب الذكاء الاصطناعي» إلى مجرد ذريعة مريحة لإعادة خلط الكوادر والتخلص من المتخصصين مرتفعي الأجور وعرض تقارير مالية جميلة على أسواق الأسهم.

وبالتوازي مع ألعاب الشركات، تشكّل سوق ظل كاملة تتطفل على انعدام الثقة المهنية. فمطورو التقنيات والمنصات التعليمية الكثيرة يستغلون الخوف المتصاعد لتحقيق أرباح مباشرة، ويرهبون المتخصصين بأن مهاراتهم ستصبح قديمة حتمًا. وعلى موجة الذعر، ظهرت منتجات سعرها سخيف، مثل الدورات الحصرية لحماية المسار المهني من الذكاء الاصطناعي، التي يبلغ سعرها أحيانًا ثلاثة وعشرين ألف دولار. وتحوّل قطاع الأعمال المعلوماتية والاستشارات التقنية قلق الناس على مستقبلهم بلا خجل إلى تدفقات مالية حقيقية، واعدًا مقابل مبالغ طائلة بتعليمهم كيف لا يجدون أنفسهم في الشارع بعد الإصدار التالي لنموذج لغوي. والمفارقة أن الموردين أنفسهم، وهم أعلى الأصوات في الحديث عن استبدال البشر بالخوارزميات، يواصلون فتح وظائف جديدة بنشاط في شركاتهم.

وتتجاوز العواقب الاقتصادية لهذا التلاعب الواسع بكثير أرباح بائعي الدورات والمضاربات في سوق الأسهم. فالتخويف المفتعل يهدف إلى خفض كلفة العمل البشري عالميًا وإعادة توزيع القوة من الموظفين إلى أصحاب العمل. فالمتخصص الواثق بأن شبكة عصبية ستحل محله غدًا يصبح أكثر مرونة بكثير، ويطلب زيادة الراتب بوتيرة أقل، ويقبل بظروف عمل أسوأ. ويتيح هذا الضغط النفسي للشركات كبح نمو كتلة الأجور في ظل التضخم، مع إخفاء التوفير المحض وراء تغييرات هيكلية حتمية في القطاع.

وفي النهاية، وبدلًا من التهديد الحقيقي بالأتمتة الشاملة، نشهد ضجة تسويقية مُخرَجة ببراعة، تخدم الجميع باستثناء العاملين أنفسهم. فالذكاء الاصطناعي يغيّر بالفعل خريطة المهن، ويعمل أداة قوية، لكنه لا يستطيع حتى الآن أن يكون بديلًا كاملًا عن الخبرة البشرية والحدس والتفكير النقدي. والخطر الحقيقي لا يكمن في أسطر الشيفرة البرمجية ولا في أوزان الشبكات العصبية، بل في السهولة التي ينقاد بها المجتمع للتلاعب، ويسمح للشركات ورجال الأعمال بتحقيق أرباح من خوفه. وعلى المهنيين أن يكفّوا عن التفاعل مع العناوين الكارثية وأن يركزوا على التطبيق الفعلي للتقنيات الجديدة، مدركين أن الحماية الأساسية لمسارهم المهني هي القدرة على تقييم قيمتهم الحقيقية في سوق العمل بعقلانية، لا محاولات شراء الذمة من التقدم.