Perplexity تطلق Teammates: وكلاء ذكاء اصطناعي يعملون على مدار الساعة مقابل 200 دولار

قبل وقت قصير، كان مساعد الذكاء الاصطناعي مجرد محاور: تطرح سؤالاً فيجيب. ثم ظهر الوكلاء الذين ينفذون مهمة واحدة ثم يختفون. والآن يخطو السوق خطوة جديدة: وكيل لا يتوقف عن العمل ويتولى بنفسه قيادة المشاريع المهنية. وهذا بالضبط ما عرضته Perplexity في منتجها الجديد Teammates.

ما الذي أُطلق بالضبط

Teammates هم وكلاء يعملون على مدار الساعة. لدى Perplexity بالفعل Computer الذي ينفذ مهام لمرة واحدة: تطلب، وتحصل على النتيجة، وينتهي الأمر. أما Teammates فمصممون بشكل مختلف. فهم يبقون نشطين ويدفعون المشاريع الجارية إلى الأمام بأنفسهم.

يحصل كل Teammate على جهاز افتراضي خاص به مع سطح مكتب ومتصفح. وهذه نقطة مهمة: فالوكيل لا يكتفي باستدعاء واجهات API، بل يعمل كإنسان أمام الحاسوب — يفتح المواقع وينقر ويملأ النماذج. ويمكن متابعة التقدم في سلاسل محادثات منفصلة داخل تطبيق Perplexity، والتواصل مع الوكيل بسهولة عبر Slack، أي في محادثة العمل المعتادة.

تخيّل مهمة نموذجية: جمع بيانات أسعار المنافسين كل أسبوع، وتحديث جدول، وإرسال ملخص إلى الفريق. في السابق كنت تشغّل الوكيل يدوياً في كل مرة. أما الآن فيمكن لـ Teammate أن يتولى هذه العملية كمسؤولية دائمة، وأن يراسلك على Slack عندما يتغير شيء أو يلزم اتخاذ قرار.

من ينافس أيضاً وكم التكلفة

Perplexity ليست وحدها. فبحسب The Decoder، تقدم شركات أخرى وكلاء مشابهين بالفعل: SpaceX (Grok Bots) وMeta (Muse) وOpenAI (Dots) وAnthropic (Duet). وتختلف الأسعار بوضوح: Teammates متاح فقط في باقة Max بسعر 200 دولار شهرياً، بينما يبدأ Dots من 100 دولار، وDuet من 20 دولاراً.

لكن الدخول الرخيص لا يعني عملاً رخيصاً. فالوكيل النشط باستمرار يستهلك قدراً كبيراً من الحوسبة، ومن المرجح أن تصطدم الباقات الرخيصة بالحدود سريعاً. ومثال حديث على ذلك: قبل أيام اضطرت SpaceX إلى فرض قيود أشد على Grok Bots تحديداً بسبب ارتفاع استهلاك الوكلاء للموارد.

وبالنسبة إلى Perplexity فهذه خطوة استراتيجية أيضاً. فبحسب المصدر، بلغت إيراداتها السنوية بحلول أغسطس أكثر من 750 مليون دولار. والانتقال من محرك بحث إلى منصة «موظفين رقميين» يتيح بيع اشتراكات مرتفعة السعر وإبقاء المستخدمين داخل منظومتها.

القيود وما يمكن فعله عملياً

حتى الآن هذا مجرد إعلان قصير عن الإطلاق، وتبقى أسئلة كثيرة مفتوحة. فلا يُعرف كيف يتصرف Teammates في المهام الطويلة، ولا مدى موثوقيتهم في التعامل مع الأخطاء، ولا ما هي حدودهم الفعلية في باقة Max. كما أن وكيلاً يملك وصولاً إلى المتصفح وسطح المكتب يثير أسئلة أمنية: أي الحسابات والبيانات يمكن ائتمانه عليها؟

والخلاصات العملية كما يلي:

• ينبغي على المطورين النظر إلى نموذج «وكيل على جهاز افتراضي مستقل» كنمط معماري: فالعزل يسهّل التحكم في الصلاحيات والتراجع.
• من المفيد لمديري المنتجات فحص العمليات المتكررة في الفريق التي يمكن إسنادها إلى وكيل دائم، والبدء بالأقل مخاطرة، مثل المراقبة والتقارير.
• على المؤسسين حساب الجدوى الاقتصادية مسبقاً: فتكلفة الوكيل العامل على مدار الساعة تعتمد على الحدود، وقد لا يغطي اشتراك بـ 20 دولاراً الحمل الفعلي.

التحول الرئيسي ليس في منتج بعينه، بل في الصيغة. فالمنافسة تنتقل من «أي دردشة أذكى» إلى «أي وكيل يدير العمل بموثوقية أكبر دون إشراف». والأفضل اختبار هذه الأدوات على مهام صغيرة، مع قياس الوقت الذي توفره فعلاً وكلفتها.