غوردون براون يدعو إلى جعل الابتكار محور السياسة البريطانية: £5000 لكل أسرة

نشر رئيس الوزراء البريطاني السابق غوردون براون (2007–2010) في صحيفة Guardian مقالًا يطرح فيه الفكرة التي ظهرت في عنوانه: كانت الأسر البريطانية ستصبح أغنى بمقدار £5000 لو كانت البلاد أكثر ابتكارًا. واختيار التوقيت مدروس. فاليوم ينعقد في مانشستر مؤتمر Innovation Nation، ويتحدث فيه رئيس الوزراء الحالي آندي بيرنهام. ويحاول براون أن يحدد إطار النقاش: يجب أن يصبح الابتكار محور السياسة العامة للدولة، لا مجرد بند واحد في قائمة طويلة.

لا يتضمن الجزء المتاح من المقال أي حساب يوضح كيف جرى التوصل إلى مبلغ £5000. وهو حتى الآن طرح سياسي من الكاتب، لا تقدير جرى التحقق منه. في المقابل، تستند الأرقام المتعلقة بحال العلم في بريطانيا إلى روابط تحيل إلى تصنيف الجامعات وإلى تقرير حكومي عن القاعدة العلمية للبلاد لعام 2025.

ما الذي تملكه بريطانيا بالفعل

يصف براون ذلك بأنه «خزان عميق من الأصول». وفيما يلي ما يمكن جمعه من بيانات المقال:

• 4 من أفضل 10 جامعات في العالم موجودة في بريطانيا؛
• 16 جامعة بريطانية ضمن أفضل 100؛
• 5 جامعات بريطانية ضمن الجامعات العشر الأوروبية الأولى من حيث عدد الشركات المنبثقة (spin-outs)، أي الشركات الناشئة القائمة على الملكية الفكرية للجامعات؛
• تنتج البلاد 6% من الأوراق العلمية، رغم أن سكانها يقلون عن 1% من سكان العالم؛
• يعود إليها نحو 9% من الاستشهادات و12% من الأبحاث الأكثر استشهادًا.

الرقم الأخير هو الأهم. فهو يبيّن أن المسألة لا تتعلق بكثرة المنشورات: فجودة الأبحاث البريطانية تتجاوز بوضوح حصة البلاد من سكان الكوكب.

أين تنكسر السلسلة

يصوغ براون المشكلة بوضوح: تجد بريطانيا صعوبة في تحويل الشركات الصغيرة إلى قصص نجاح عالمية. فالعلم قوي والشركات الجامعية المنبثقة موجودة، لكن السلسلة تنقطع بعد ذلك. لا يكشف المقال في هذا الجزء الأسباب، لكن الأسئلة المعتادة واضحة: الحصول على رأس المال في المراحل المتأخرة، والمشتريات الحكومية، وتكلفة الطاقة والقدرات الحاسوبية، وسرعة إصدار التراخيص.

يراهن الكاتب على ثلاثة اتجاهات: الذكاء الاصطناعي (AI)، والحوسبة الكمّية، والأحياء. والمهام التي يعددها طموحة: علاج السرطان، والوقاية من الخرف، ومكافحة مقاومة المضادات الحيوية، والطاقة المستدامة. كما يطرح بشكل منفصل سؤال ما إذا كان بوسع الذكاء الاصطناعي أن يغيّر التعليم والرعاية الصحية والرعاية الاجتماعية، وأن يعزز الإنتاج الصناعي.

والنقطة الأبرز هنا هي الدور الذي يسنده براون إلى بريطانيا نفسها. فهو يصف الولايات المتحدة والصين بأنهما مركزا الابتكار البديهيان. أما بالنسبة إلى بريطانيا، فلا يقترح محاكاة حجمهما، بل توظيف قاعدتها العلمية القوية وإيصال الابتكارات إلى السوق في الوقت المناسب.

ما الذي ينبغي متابعته بعد ذلك

ما زال المقال حتى الآن مجرد إعلان مواقف. وستظهر الإشارات الفعلية بعد كلمة بيرنهام في مانشستر وفي وثائق الميزانية اللاحقة. وبالنسبة إلى من يتابعون الذكاء الاصطناعي وسوق التكنولوجيا في بريطانيا، من المفيد التحقق من عدة أمور:

• هل سيتضمن برنامج الحكومة آليات تمويل محددة لنمو الشركات الناشئة، لا لإطلاقها فقط؛
• هل ستُربط التصريحات بشأن الذكاء الاصطناعي بإتاحة القدرات الحاسوبية ومراكز البيانات؛
• كيف تعتزم الدولة استخدام الذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية والتعليم، وهل سيكون للمشاريع مؤشرات قابلة للقياس؛
• هل ستحصل الشركات الجامعية المنبثقة على دعم بعد الجولة الأولى.

والخلاصة العملية للمؤسسين والمستثمرين هي أن السمعة العلمية لبريطانيا تمنحها انطلاقة قوية، لكن توسيع النطاق يُوصف بأنه الحلقة الضعيفة. وحيثما تبدأ الدولة في سدّ هذه الفجوة، فهناك ينبغي البحث عن الفرص.