UiPath تحقق أول أرباحها وترتفع أسهمها 15% بعد رهانها على وكلاء الذكاء الاصطناعي

سجّلت أسهم UiPath، المنصة التي تأسست في رومانيا لأتمتة العمليات الروبوتية، ارتفاعًا بنحو 15% خلال خمسة أيام تداول في مطلع يوليو 2026. وقد دفع وول ستريت إلى إعادة تقييم الشركة محفّزان في آن واحد: أول صافي ربح في تاريخها، والإعلان عن رهان على وكلاء الذكاء الاصطناعي.

لماذا عادت وول ستريت إلى الثقة بـ UiPath؟

ظلّت UiPath طوال معظم عام 2026 تُصنَّف ضمن أكبر خيبات الأمل في قطاع برمجيات المؤسسات. فالشركة التي جسّدت يومًا طفرة أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) كانت تفقد زخمها: تباطأ نمو الإيرادات، ولم يكن لديها صافي ربح، فيما كان المنافسون يتحولون بوتيرة أسرع إلى النماذج اللغوية الكبيرة.

تأسست UiPath في بوخارست عام 2005 وأُدرجت في بورصة نيويورك (NYSE) عام 2021، وصارت من أبرز رموز النجاح التقني الأوروبي، وفي الوقت نفسه من أكثر خيبات الأمل إيلامًا بعد بلوغ تقييمها ذروته. ولذلك يتلقى السوق أول صافي ربح لها بحساسية خاصة.

وقد غيّر مسارَ الأمور حدثان معًا. أولًا، سجّلت UiPath للمرة الأولى صافي ربح، وهي إشارة بالغة الأهمية لشركة استثمرت سنوات في التوسع على حساب الربحية. ثانيًا، أعلنت الإدارة تحولًا كاملًا إلى الأتمتة القائمة على الوكلاء، فأجابت دفعة واحدة عن سؤالين شغلا المستثمرين: متى ستحقق الشركة ربحًا، وكيف ستندمج في بنية مستقبل الذكاء الاصطناعي.

• ارتفعت الأسهم نحو 15% خلال خمسة أيام تداول في مطلع يوليو 2026
• أول صافي ربح في تاريخ الشركة (تأسست في بوخارست عام 2005، والإدراج في NYSE عام 2021)
• أُعلنت استراتيجية التحول الكامل إلى الأتمتة القائمة على وكلاء الذكاء الاصطناعي
• كانت الأسهم في النصف الأول من 2026 من بين أكبر خيبات الأمل في قطاع البرمجيات

ورأى المحللون في هذه التركيبة تغيّرًا في الرواية: فبعدما كانت UiPath تُعامَل كشركة ذات منتج يتقادم، باتت تقدّم نفسها طبقةً بنيوية للأتمتة القائمة على الوكلاء، مستندة إلى قاعدة عملاء مؤسسيين جاهزة لا يستطيع المنافسون بناءها من الصفر.

ما الذي يميّز وكلاء الذكاء الاصطناعي عن الـ RPA التقليدية؟

قامت أتمتة UiPath التقليدية على روبوتات تنسخ أفعال الإنسان حرفيًا: تضغط الأزرار، وتُدخل البيانات، وتملأ النماذج. وقد نجح ذلك مع المهام المتكررة شديدة التنظيم. لكن لهذا النهج حدًّا جوهريًا: فالروبوتات لا تفهم معنى ما يجري، بل تنسخ تسلسل الأفعال لا الهدف منها.

يكفي أن يغيّر مطوّر موضع عنصر في الواجهة أو يضيف خطوة إلى العملية حتى يتعطل الروبوت. وكانت صيانة آلاف الروبوتات من هذا النوع في الشركات الكبرى تتطلب فرقًا متخصصة بأكملها، مما حوّل الـ RPA تدريجيًا من أداة لتحسين الكفاءة إلى عبء تشغيلي إضافي.

أما وكلاء الذكاء الاصطناعي فيعملون بطريقة مختلفة. فهم يتعاملون مع المهمة في سياقها، ويتخذون القرارات بأنفسهم، ويتعاملون مع الحالات الاستثنائية دون تدخل من مشغّل بشري. ويفتح ذلك فئة جديدة من أتمتة المؤسسات: معالجة المستندات غير المنظمة، والعمليات متعددة المراحل ذات التفرعات، والتنسيق بين الأنظمة في الزمن الحقيقي، وهي مهام كانت الـ RPA التقليدية تفشل فيها بصورة متكررة.

والحجة الأساسية لصالح UiPath في هذا السباق هي الخبرة المتراكمة. فعلى مدى سنوات العمل مع كبار العملاء، جمعت الشركة بيانات واسعة عن العمليات المؤسسية الفعلية. وتُعدّ هذه البيانات أثمن لتدريب وكلاء الذكاء الاصطناعي من السيناريوهات الاصطناعية، لأنها تعكس التعقيد الحقيقي للمنطق التجاري. وهذه الميزة التنافسية تحديدًا هي ما يصفه المحللون بأنه الحجة الرئيسية لإعادة النظر في تقييم الشركة.

ماذا يعني ذلك

يمثل أول ربح لـ UiPath ورهانها على وكلاء الذكاء الاصطناعي إشارة إلى سوق أتمتة المؤسسات بأكمله: فمنصات الـ RPA الناضجة قادرة على التحول والمنافسة في الواقع الجديد، دون أن تترك الساحة للشركات الناشئة. كما يدل ذلك على أن مشتري المؤسسات مستعدون للدفع مقابل أتمتة من الجيل الجديد، بشرط أن يثبت المورّد استقراره التشغيلي. فالسوق الذي بدا مستقرًا من قبل عاد مفتوحًا من جديد، وUiPath، بحسب ردة فعل المستثمرين، عازمة على خوض المنافسة على الصدارة.