Pourquoi ChatGPT et ses concurrents ne craignent pas le coût de l'IA

Si l'on juge le boom de l'IA uniquement à l'aune des revenus et des coûts actuels de ChatGPT et des autres grands services d'IA, il paraît effectivement en surchauffe. Mais cette course peut obéir à une autre logique : les principaux acteurs construisent moins un outil d'économie de travail qu'un service dont l'utilisateur a psychologiquement du mal à se passer.

Pourquoi les dépenses d'infrastructure des entreprises d'IA ne

mènent-elles pas à l'effondrement ? Les critiques évaluent souvent l'IA comme une activité SaaS ordinaire, en comparant les dépenses en centres de données et en entraînement des modèles aux revenus actuels. Mais les entreprises créent un attachement psychologique : un service dont le client a psychologiquement du mal à se passer.