Le milliardaire Chen Tianqiao a divisé MiroMind entre la Chine et les États-Unis après la saga de Manus

Le milliardaire chinois Chen Tianqiao restructure la startup d'IA MiroMind après que la saga de Manus ait démontré que le schéma précédent de « lancer l'entreprise à Singapour et opérer mondialement » ne protège plus contre l'intervention d'État. Désormais, MiroMind sépare strictement ses opérations commerciales chinoises et américaines pour réduire les risques réglementaires.

Pourquoi la restructuration a commencé

Le déclencheur a été le destin de Manus. Le 27 avril 2026, Pékin a ordonné l'annulation de l'acquisition de Manus par Meta pour 2 milliards de dollars, bien que l'achat ait été annoncé en décembre 2025, l'équipe et les investisseurs étant déjà intégrés dans la nouvelle structure. Pour les autorités chinoises, Manus est devenu un exemple de la façon dont la technologie, les capitaux et les experts clés pourraient rapidement quitter le pays via une structure formellement étrangère.

Après cela, l'attention réglementaire s'est tournée vers d'autres entreprises ayant une trajectoire similaire. Selon Chen, MiroMind a reçu des demandes des autorités, et suite à celles-ci, l'entreprise a décidé de passer à un modèle de gestion plus strict. Il qualifie ce schéma de désagréable mais nécessaire : pour une entreprise aux racines chinoises, il ne suffit plus simplement d'ouvrir un bureau à Singapour ou en Californie—vous devez démontrer à l'avance où le code est créé, qui possède les données et quels actifs restent physiquement dans chaque juridiction.

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La réglementation, la géopolitique et l'attention publique changent plus vite que de nombreuses entreprises ne peuvent s'adapter. »

Comment le business sera divisé

Le nouveau modèle de MiroMind s'articule autour de barrières strictes entre les côtés chinois et américain. L'entreprise introduit des protocoles qui interdisent l'échange transfrontalier d'informations et de code, et réduisent également la circulation des employés, des données et des actifs entre les différentes parties du groupe. Essentiellement, c'est une tentative de démontrer à la fois à Pékin et aux partenaires américains que chaque côté opère dans son propre cadre de conformité.

• La recherche en AGI et le développement fondamental sont concentrés dans la structure singapourienne de MiroMind.
• Les entreprises régionales distinctes au sein de l'écosystème Shanda sont responsables des applications d'IA locales et de la mise en œuvre selon les exigences spécifiques des marchés.
• Le code, les données et les connaissances internes ne doivent plus circuler librement entre les équipes chinoises et américaines.
• Le mouvement des spécialistes entre les bureaux est réduit au minimum pour éviter les questions sur le transfert de compétences critiques.

L'entreprise a commencé ce changement en janvier, lorsqu'elle a annoncé une redistribution des fonctions et le transfert d'une partie de son activité de recherche à Singapour. Il a été rapporté précédemment que certains employés de Shanghai avaient été invités à se réinstaller, et MiroMind lui-même avait souligné sa structure internationale avec une base à Singapour et une présence aux États-Unis. Désormais, cette logique devient non pas un récit marketing, mais une règle opérationnelle : des personnes distinctes, des processus distincts, des piles technologiques distinctes.

Pourquoi tout le monde regarde Manus

Manus est devenu un cas douloureux car jusqu'à récemment, il était considéré comme un exemple modèle d'expansion mondiale pour une startup d'IA chinoise. Le projet a été lancé en mars 2025, a attiré 75 millions de dollars du fonds américain Benchmark un mois plus tard, a réinstallé une partie de son équipe de Chine à Singapour en été, et en décembre, Meta a annoncé l'acquisition. Sur le papier, cela ressemblait à la route parfaite : racines chinoises, immatriculation à Singapour, capital américain et accès au marché mondial.

Mais c'était précisément ce schéma qui a provoqué de l'irritation à Pékin. Les autorités ont vu dans l'accord non seulement une transaction de fusion-acquisition, mais une possible fuite de technologie sensible et de talent vers le principal rival géopolitique. Dans ce contexte, la Chine, selon les publications du secteur, a déjà averti plusieurs grands acteurs—de Moonshot AI et StepFun à ByteDance—que l'attraction de capitaux américains sans coordination explicite n'est plus possible.

Pour tout le secteur, cela signifie une chose simple : ce qui compte n'est pas seulement le pays d'immatriculation et l'étiquette sur le site, mais aussi l'origine de l'équipe, des capitaux, de la propriété intellectuelle et de l'infrastructure informatique.

Ce que cela signifie

Pour les startups d'IA d'origine chinoise, une ère commence non pas de « mondialisation à tout prix », mais de séparation forcée. Les accords via Singapour, les sociétés holdings offshore et les équipes hybrides ne ressemblent plus à une solution universelle. Si la tendance s'établit, les entreprises devront concevoir deux mondes dès le départ—des entités juridiques distinctes, des investisseurs distincts, des équipes distinctes et des contours d'accès au code distincts.