Alibaba et son nouveau bac à sable d'IA : pourquoi le géant a besoin de Kechuang Kezao

Alibaba fait à nouveau ce qu'elle fait de mieux — multiplier les entités pour maintenir la flexibilité. Alors que les analystes occidentaux s'interrogent sur la puissance de la prochaine itération de son modèle de langage, une nouvelle entreprise est apparue discrètement à Hangzhou — Kechuang Kezao. Le nom semble ambitieux, quelque chose comme 'capable de créer et de construire', mais derrière la façade se cache un calcul pragmatique. Si vous pensiez que le géant s'était calmé après la restructuration majeure, l'enregistrement de cette 'filiale' prouve le contraire.

Examinons les faits. Un capital enregistré d'un million de yuan — selon les normes de l'empire de Jack Ma, ce n'est même pas un budget pour une fête d'entreprise, mais plutôt de l'argent de poche pour le café du département de développement. Cependant, la liste des activités commerciales mérite une attention plus proche. Il y a développement de logiciels IA appliqués, travail avec logiciels de base et services de stockage de données. En fait, Alibaba construit encore un terrain d'essai pour les technologies qui deviendront demain la base de ses services en nuage.

Pourquoi cela se produit-il maintenant et dans ce format particulier ? Après que l'entreprise ait basculé vers le schéma de gestion '1+6+N', la structure mère s'est finalement transformée en un incubateur. Au lieu de gonfler les effectifs au sein des départements existants, il est bien plus rentable pour eux de créer des unités compactes et juridiquement séparées. Cela leur donne la flexibilité que les léviathans corporatifs manquent tant. Dans un monde où de nouvelles architectures de réseaux de neurones émergent mensuellement, tout retard bureaucratique signifie une défaite.

Fait intéressant, les fondateurs sont Alibaba (China) Network Technology et Hangzhou Alibaba Advertising. C'est un appariement classique pour les projets de technologie interne. Hangzhou reste la 'capitale' de l'empire, et l'établissement d'un nouveau point de croissance ici souligne que l'entreprise n'a pas l'intention de relocaliser ses centres de réflexion, malgré toutes les tempêtes réglementaires des dernières années.

La nouvelle structure Kechuang Kezao s'engagera probablement dans un travail 'préliminaire' — créer les outils de base sur lesquels seront ensuite lancés des produits de consommation largement annoncés.

Pourquoi devrions-nous suivre cela ? Parce que de tels mouvements apparemment mineurs précèdent souvent le lancement de nouvelles solutions d'infrastructure. Le logiciel IA de base ne concerne pas les chatbots pour générer des images. Il s'agit de l'architecture sur laquelle sont construits l'informatique en nuage et les algorithmes complexes de traitement des données pour la vente au détail et la logistique. Alibaba prépare clairement le terrain pour quelque chose de plus grand qu'une simple mise à jour d'une application mobile.

Peut-être regardons-nous un futur fournisseur de solutions pour le secteur gouvernemental chinois ou des outils spécialisés qui doivent être tenus à l'écart des principales plates-formes en nuage en raison des risques de sanctions.

En tout cas, l'émergence de Kechuang Kezao est un symptôme qu'Alibaba adopte une tactique de petites équipes de frappe. Ils ont besoin de coder rapidement, de tester rapidement et de fermer rapidement les projets échoués sans exposer la marque principale. Dans le contexte d'une concurrence féroce avec Baidu et son modèle Ernie, ainsi qu'avec Hunyuan de Tencent, une telle stratégie semble être la seule correcte.

Nous regardons pour voir comment ce startup d'un 'million de yuan' se transforme en quelque chose de plus grand. Point clé : Alibaba continue de fragmenter sa structure pour la vitesse dans le développement de logiciels IA fondamentaux. Claude et GPT ont-ils forcé les Chinois à courir deux fois plus vite ?