Mahuaten : Tencent mise tout sur l'IA (tandis que d'autres économisent sur la nourriture)
Quand une personne du calibre de Pony Ma dit qu'une entreprise dépense de l'argent dans une seule chose, cela vaut la peine d'écouter. Lors de la récente…
Traité par IA depuis 36Kr (36氪) ; édité par Hamidun News
Quand une personne du calibre de Pony Ma dit qu'une entreprise dépense de l'argent dans une seule chose, cela vaut la peine d'écouter. Lors de la récente assemblée générale de Tencent, le chef du géant technologique chinois a établi les priorités avec une sévérité maximale : 2025 est officiellement déclaré l'« année de l'IA ». Tandis que tous les autres commerces en Chine et au-delà tentent de trouver du terrain solide après une turbulence prolongée, Tencent passe en mode explosion dirigée.
Le seul domaine où l'entreprise ne fait pas simplement présence, mais inonde littéralement le marché d'argent — c'est l'intelligence artificielle. Le contexte importe ici plus que les mots eux-mêmes. Tencent a toujours été connue pour sa prudence et sa capacité à attendre que les concurrents commettent des erreurs.
Mais la situation est différente maintenant. Ma Huateng a noté que tandis que d'autres acteurs gaspillent des efforts sur des tracas opérationnels dans les segments de livraison alimentaire ou d'achats groupés, son empire se concentre sur la reconstruction complète de son modèle phare Hunyuan. Au cours de la dernière année, le projet a subi une transformation structurelle sérieuse.
L'objectif n'est maintenant pas simplement de « faire comme OpenAI », mais d'attirer ce qu'on appelle les talents AI-native — des personnes qui ne se sont pas reconverties depuis la programmation classique, mais qui pensent en termes d'architectures de réseaux de neurones dès le départ. C'est intéressant à observer sur le fond de l'état général de l'industrie. Tandis que Tencent embauche des docteurs en sciences et reconstruit les budgets, d'autres géants serrent les ceintures.
Ericsson prévoit de licencier encore 5 000 personnes en 2026, poursuivant le déclin prolongé commencé cette année. Même le secteur de la consommation est en convulsion : KFC en Chine augmente les prix de livraison pour compenser les coûts opérationnels. Cela crée un contraste net : l'ancienne économie et l'équipement de télécommunications classique stagnent, cédant vitalité et capitaux sur l'autel des modèles génératifs.
Cependant, le chemin vers la domination de l'IA est entravé non seulement par des difficultés techniques, mais aussi par la bureaucratie. Tandis que Tencent construit des plans pour 2025, Elon Musk et sa xAI se sont heurtés à un mur de béton de régulation européenne. La Commission européenne lance une enquête officielle contre Grok en vertu de la Loi sur les services numériques (DSA).
Le ton de Bruxelles officiel ne laisse aucune illusion : l'objectif du processus est d'évincer effectivement Grok du marché européen si l'entreprise ne se soumet pas aux règles strictes de modération et de transparence des données. Cela crée un précédent dangereux où un produit innovant peut être bloqué dans toute une région simplement parce que les régulateurs ne peuvent pas suivre la vitesse de son développement. Pour Tencent, cette situation européenne est simultanément un avertissement et une opportunité.
Les entreprises chinoises sont habituées à opérer sous une surveillance interne stricte, donc l'expansion de leurs solutions d'IA pourrait s'avérer plus préparée aux batailles légales en Occident que les incursions chaotiques des entreprises de Musk. Ma Huateng a souligné que Tencent agirait « de manière stable et confiante », ce qui en langage corporatif signifie la volonté de jouer à long terme, sans se disperser sur des petits scandales. La transformation de l'équipe Hunyuan et la concentration sur les talents de nouvelle génération suggèrent que Tencent a compris : l'IA n'est pas simplement une fonctionnalité pour l'application de messagerie WeChat, mais le fondement sur lequel toute l'entreprise reposera dans la prochaine décennie.
Si auparavant l'entreprise grandissait grâce aux connexions sociales des utilisateurs, elle parie maintenant sur l'intelligence qui servira ces connexions. La seule question est de savoir s'ils cultiveront leurs « génies AI-native » plus vite que les régulateurs du monde entier ne construisent de nouvelles frontières numériques. L'essentiel : Tencent se transforme définitivement d'un réseau social en corporation d'IA, ignorant les dépenses.
Le modèle Hunyuan pourra-t-il devenir un véritable concurrent pour GPT-5 sur le marché mondial, ou restera-t-il enfermé dans l'écosystème chinois ?
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