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Tesla contre tous : Cathie Wood promet d'effondrer le marché des taxis de moitié

Imaginez commander un taxi qui coûte moins qu'une tasse de café dans une petite cafétéria routière. Kathy Wood, affectueusement appelée "L'Arbre Mère" dans…

Traité par IA depuis 36Kr (36氪) ; édité par Hamidun News
Tesla contre tous : Cathie Wood promet d'effondrer le marché des taxis de moitié
Source : 36Kr (36氪). Collage: Hamidun News.
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Imaginez commander un taxi qui coûte moins qu'une tasse de café dans une petite cafétéria routière. Kathy Wood, affectueusement appelée "L'Arbre Mère" dans les cercles financiers chinois, est convaincue que cet avenir est beaucoup plus proche qu'il n'y paraît. Tandis que les analystes de Wall Street grognent après la récente présentation du Cybercab de Tesla, se plaignant de l'absence de délais spécifiques, Wood sort une calculatrice et explique pourquoi Elon Musk va à nouveau surpasser tout le monde.

Son pronostic est simple et terrifiant pour les concurrents : Tesla va transporter les gens au moins deux fois moins cher que n'importe qui d'autre sur la planète. Nous sommes actuellement au point exact que les futurs historiens de la technologie appelleront "le début de la fin de l'ère du conducteur humain." Le marché des taxis autonomes (Robotaxi) ne fait que naître, et en ce moment la bataille ne se joue pas sur l'interface la plus jolie ou les sièges les plus confortables, mais sur le coût au mille.

Les constructeurs automobiles traditionnels et même les géants technologiques essaient toujours de comprendre comment intégrer des lidars incroyablement chers et des unités de calcul dans leurs voitures sans les rendre aussi coûteux qu'une aile d'avion. Pendant ce temps, Tesla a misé sur la "vision pure" et la production de masse qui ressemble plus à de l'impression sur une imprimante qu'à de l'assemblage classique. L'équipe ARK Invest sous la direction de Wood a effectué des calculs approfondis et a conclu que l'avantage concurrentiel de Tesla réside dans la réduction des coûts d'au moins 50% par rapport à ses concurrents les plus proches.

D'où vient une telle énorme différence ? Wood pointe vers l'intégration verticale totale. Tesla conçoit ses propres puces, écrit ses propres logiciels de réseaux de neurones et construit des usines selon le principe de "la machine qui construit la machine."

Quand vous contrôlez chaque vis et chaque ligne de code, vous pouvez extraire des centimes de chaque étape de la production. Pour les concurrents qui assemblent leurs véhicules autonomes à partir de composants achetés, une telle mathématique est simplement impossible. Pourquoi est-ce important maintenant ?

Parce que le marché des robotaxis est un jeu classique où le vainqueur remporte tout. Si un trajet en Tesla coûte, disons, 20 cents au mille, et un trajet en Waymo ou Cruise en coûte 40 ou 50, le choix du consommateur devient évident en une fraction de seconde. Kathy Wood pense que ce coût extrêmement bas permettra à Musk d'augmenter l'échelle à une vitesse qu'aucune startup brûlant du capital-risque ne peut atteindre.

Ce n'est pas simplement la domination technologique, c'est de la pure mathématique économique contre laquelle aucun budget marketing ne peut rien faire. Rappelez-vous comment, il y a dix ans, l'industrie se moquait des premiers efforts de Tesla pour lancer l'Autopilot. Maintenant, alors que l'entreprise a accumulé des milliards de milles de données du monde réel, l'ironie se transforme graduellement en panique.

Wood nous rappelle que tandis que d'autres dépensent des milliards en R&D dans des quartiers étroits et pré-cartographiés, Tesla crée une plateforme mondiale capable de fonctionner partout. Le coût d'entraînement des réseaux de neurones chute, et l'efficacité augmente exponentiellement, élargissant encore plus l'écart des coûts. Qu'est-ce que cela signifie pour l'industrie dans son ensemble ?

Très probablement, nous assistons à une période de consolidation brutale et à une série de faillites. Si la prédiction de Wood se réalise, de nombreux acteurs devront soit acheter honteusement une licence technologique FSD auprès de Tesla, soit quitter tranquillement le marché. La conduite autonome se transforme enfin d'un problème logiciel complexe en un problème logistique et manufacturier.

Et ici, Musk, grâce à son obsession de réduction des coûts, a une longueur d'avance de plusieurs années. Tandis que les concurrents polissent leurs capteurs, Tesla se prépare à estamper des millions de capsules bon marché sur roues. Le point clé : Kathy Wood parie que les économies d'échelle de Tesla élimineront la concurrence même avant que les régulateurs ne permettent finalement l'utilisation massive des robotaxis.

Quelqu'un dans l'industrie pourra-t-il répondre à la réduction de 50%, ou verrons-nous un monopole d'un nouveau type ?

ZK
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