Le CEO de Legora qualifie la souveraineté logicielle de l'Europe d'excuse pour les timorés

Max Junestrand, cofondateur et directeur général de Legora, a déclaré jeudi, lors de la conférence Wave by Vento à Turin, que les appels à la souveraineté européenne dans le logiciel sont souvent une excuse. Selon lui, ce discours vient d'entreprises qui manquent d'audace pour aller sur le marché mondial. Il a cité trois niveaux concernés : les applications d'entreprise, les applications grand public et la couche logicielle dans son ensemble.

Venue d'un homme qui construit un produit d'IA pour les juristes, la formule ne relève pas de la philosophie abstraite. C'est la position d'une entreprise dont le business dépend de l'expansion mondiale.

Ce que Junestrand a dit exactement

Dans l'extrait disponible de l'intervention, la citation s'interrompt au début de la phrase : « je pense que la souveraineté dans les applications d'entreprise, ou la souveraineté dans les applications grand public, ou la souveraineté au niveau du logiciel… ». Nous n'avons pas vu le texte intégral du discours ; nous ne reproduisons donc pas la suite de façon exacte. Le sens général ressort de l'introduction : Junestrand voit dans la souveraineté un slogan, et non une stratégie, un moyen d'éviter de concurrencer les acteurs américains et asiatiques sur leur terrain.

La portée de la thèse est également limitée. Elle concerne la couche applicative. Dans l'extrait disponible, il ne parle ni de puissance de calcul, ni de puces, ni de data centers.

Pourquoi les propos de

Legora pèsent plus qu'une rhétorique de conférence

Legora est une startup suédoise qui développe une plateforme d'IA pour les cabinets d'avocats et les juristes d'entreprise. D'après les données publiques de l'automne 2025, la société a levé 150 millions de dollars lors d'un tour de série C, pour une valorisation d'environ 1,8 milliard de dollars, sous la direction de Bessemer. Depuis, la valorisation et le volume de ventes ont pu évoluer ; l'article ne dispose d'aucun chiffre récent confirmé.

Le segment juridique est pourtant le plus inconfortable pour la thèse « la souveraineté est une excuse ». Secret professionnel, juridiction de stockage des données, exigences des régulateurs : les acheteurs demandent où se trouvent les documents et qui peut y accéder. Si Junestrand a raison, l'avantage va à celui qui répond à ces questions par le produit et par les contrats, et non par la nationalité du fournisseur.

Où l'argument se heurte à l'infrastructure

En Europe, la couche applicative et la couche d'infrastructure ne fonctionnent pas de la même façon. On peut écrire une application à Stockholm et la vendre à New York. Mais en dessous se trouvent des GPU, majoritairement américains, les clouds des hyperscalers et des modèles de fondation dont très peu sont européens. Le débat sur la souveraineté en IA se joue pour l'essentiel à ce niveau, et la thèse sur le logiciel ne le referme pas.

En pratique, Junestrand dissocie deux questions que les discussions européennes confondent souvent :

• Couche : logiciel et applications, et non puces, clouds ou modèles.
• Lieu : conférence Wave by Vento, Turin, jeudi.
• Intervenant : Max Junestrand, cofondateur et CEO de Legora.
• Thèse : la souveraineté logicielle sert d'excuse aux entreprises qui ne sont pas prêtes à affronter la concurrence mondiale.
• Périmètre : applications d'entreprise, applications grand public et couche logicielle.
• Contexte : d'après les données publiques, un tour de série C de 150 millions de dollars pour une valorisation d'environ 1,8 milliard de dollars (automne 2025).

Comment lire cette thèse en pratique

Pour les fondateurs européens, la conclusion est directe : si l'on choisit un produit selon le passeport de son éditeur plutôt que selon sa qualité, c'est que le marché est trop étroit. Le test est simple. Regardez quelle part du chiffre d'affaires vient de clients hors de la région d'origine, et combien d'entre eux ont acheté le produit sans invoquer son ancrage local.

Pour les acheteurs, en particulier les juristes et les équipes de conformité, la question est différente. Il ne faut accepter sur parole ni le slogan de la souveraineté, ni la thèse selon laquelle elle serait inutile. Il faut exiger du concret : où les données sont traitées, quels modèles et quels clouds se trouvent sous le produit, ce qui se passe en cas de changement de fournisseur. Ces questions permettent de vérifier si la souveraineté devient une exigence réelle ou reste du marketing.

Le test principal pour Junestrand lui-même reste à venir. Sa position tiendra face aux critiques si Legora continue de croître hors d'Europe sans perdre les clients pour qui les garanties sur les données comptent.