Глава Adecco Дени Машуэль: ИИ меняет работу, а не уничтожает рабочие места

Denis Machuel, PDG d'Adecco Group — le plus grand groupe mondial de travail temporaire —, a déclaré en juillet 2026 que l'intelligence artificielle change radicalement la nature du travail, mais ne conduit pas à la destruction massive d'emplois ni au vidage des bureaux.

Ce qu'a dit exactement le patron d'Adecco

Machuel a décrit l'impact de l'IA comme une évolution des métiers, et non leur disparition. Selon lui, la technologie réécrit le contenu des tâches au sein du travail plus vite qu'elle ne supprime les emplois eux-mêmes : les gens resteront, mais leurs fonctions changeront.

« L'intelligence artificielle apporte une évolution colossale dans le monde du travail », —

Denis Machuel, PDG d'Adecco Group.

La déclaration a été faite en juillet 2026 et paraît nettement plus prudente que les scénarios alarmistes dans lesquels l'IA générative remplace des travailleurs par départements entiers. Comme le rapporte TheNextWeb, le patron du groupe a mis l'accent précisément sur la transformation, et non sur la réduction de l'emploi.

Pourquoi l'avis d'Adecco mérite d'être crédible

Adecco Group est le plus grand groupe mondial de recrutement et de travail temporaire, c'est pourquoi l'évaluation de son PDG s'appuie sur la demande réelle des employeurs, et non sur des modèles théoriques. L'entreprise met en relation chaque jour offres d'emploi et candidats dans des dizaines de pays et figure parmi les premières à voir quels métiers se contractent et lesquels croissent.

C'est précisément pour cela que la position de Machuel n'est pas un optimisme abstrait : le dirigeant du géant du staffing constate que les employeurs ne remplacent pas encore massivement les personnes par des algorithmes, mais redistribuent les tâches entre employés et systèmes. Pour le marché du travail, c'est un indicateur de première main, et non une prévision issue d'une présentation de conseil.

La voix du secteur des ressources humaines a d'autant plus de poids dans ce débat que les entreprises de RH sont les premières à ressentir le retournement du recrutement : ralentissement des offres, évolution des exigences, apparition de nouveaux rôles. Quand c'est précisément un tel acteur qui parle d'évolution, et non d'effondrement de l'emploi, cela refroidit les prévisions alarmistes.

L'IA va-t-elle détruire les emplois ?

L'IA ne détruira pas les emplois en masse, mais les restructurera — c'est ce sur quoi insiste Adecco, et sa déclaration s'inscrit dans le débat principal autour de la technologie. Un camp met en garde contre la réduction de catégories entières de travail de bureau sous la pression de l'automatisation ; l'autre, auquel Machuel s'est désormais publiquement rallié, parle d'un déplacement des compétences au sein des mêmes métiers.

Selon la logique du patron d'Adecco, les opérations routinières s'automatisent, mais dans le même temps la demande croît pour la capacité à travailler avec l'IA, à vérifier ses résultats et à assumer des tâches nécessitant un jugement humain. Le pari est fait sur la reconversion du personnel, et non sur les licenciements massifs.

Le pari de la reconversion

La principale conclusion pratique des propos de Machuel est qu'il est plus avantageux pour les employeurs et les salariés d'investir dans la reconversion que d'attendre des licenciements. Adecco, en tant qu'intermédiaire entre les entreprises et les candidats, a un intérêt direct à ce que les candidats acquièrent de nouvelles compétences plutôt que de sortir du marché.

La logique du groupe est simple : si l'IA absorbe une partie des opérations, le temps libéré du salarié se reporte vers des tâches où la machine reste faible — la communication, la prise de décision, le contrôle qualité. Une telle transition exige de la formation, mais préserve l'emploi, et c'est précisément ce scénario qu'Adecco défend publiquement en juillet 2026.

Ce que cela signifie

Quand le dirigeant du plus grand groupe de travail temporaire au monde affirme que l'IA change le travail plutôt qu'elle ne le détruit, c'est un signal pour le marché du travail : la valeur du salarié se déplace vers la capacité à travailler avec l'IA, plutôt qu'à rivaliser avec elle. Ceux qui sont dans la zone de risque ne sont pas ceux remplacés par un algorithme, mais ceux qui refuseront de maîtriser les nouveaux outils. Pour les entreprises, la conclusion est symétrique : investir dans la formation du personnel au travail avec l'IA coûtera moins cher que le remplacement massif des équipes et la perte d'expertise.