OpenAI, SoftBank y Oracle discrepan sobre Stargate y el megaproyecto de centros de datos se atasca

Stargate, que debía ser el pilar de infraestructura de OpenAI, se atasca cada vez más por las diferencias con SoftBank y Oracle. Mientras los socios discuten sobre el control y el formato del proyecto, OpenAI ya obtiene capacidad a través de Oracle, AWS, Google Cloud y CoreWeave. Al mismo tiempo, la compañía prueba publicidad en los planes gratuitos de ChatGPT, otra señal de que la carrera por la computación se está volviendo demasiado cara.

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OpenAI, SoftBank y Oracle discrepan sobre Stargate y el megaproyecto de centros de datos se atasca
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Dato clave #1El proyecto no tiene el ritmo que se prometió al inicio
Dato clave #2Los participantes discrepan sobre la estructura y la gestión
Dato clave #3La obra clave en Texas queda fuera del marco de una empresa conjunta clásica

El megaproyecto Stargate, que debía ser la base de cómputo de OpenAI, ha empezado a atascarse antes incluso de su puesta en marcha completa. A simple vista parece un retraso de obra corriente, pero detrás hay un conflicto de intereses cada vez más visible entre OpenAI, SoftBank y Oracle.

Por qué se atasca Stargate

Stargate se anunció el 21 de enero de 2025 como un proyecto de infraestructura de IA de hasta 500.000 millones de dólares a cuatro años. La idea era sencilla: construir una red de centros de datos que diera a OpenAI y a sus socios potencia suficiente para entrenar las próximas generaciones de modelos. Pero un año después de un lanzamiento muy sonado, está claro que se abrió una brecha entre la presentación y la ejecución real.

Según The Information, la empresa conjunta nunca llegó a tener un equipo propio plenamente dedicado, y los participantes discutieron incluso cuestiones básicas: cómo debe organizarse el proyecto, quién responde de qué y dónde construir exactamente los nuevos emplazamientos. También es revelador que el centro de datos de Abilene, que OpenAI llama Stargate I, no lo construye la propia empresa conjunta, sino Crusoe para Oracle, y las obras allí empezaron antes del anuncio oficial.

  • El proyecto no tiene el ritmo que se prometió al inicio
  • Los participantes discrepan sobre la estructura y la gestión
  • La obra clave en Texas queda fuera del marco de una empresa conjunta clásica
  • OpenAI busca capacidad en paralelo con otros proveedores

Como resultado, Stargate se parece cada vez menos a un mecanismo único y cada vez más a un rótulo bajo el cual cada participante resuelve su propio problema. Para el mercado es una mala señal: cuando un proyecto de infraestructura de cientos de miles de millones empieza a dispersarse en acuerdos separados, los inversores se preguntan inevitablemente por su estado real.

Dinero y control

OpenAI, SoftBank y Oracle tenían intereses distintos desde el principio, y ahora la diferencia es demasiado evidente para ignorarla. OpenAI necesita cómputo, pero sin una carga gigantesca sobre su propio balance. Oracle necesita crecer en la nube y firmar grandes contratos, pero financiar con deuda esta carrera es cada vez más difícil. SoftBank, por su parte, ve el proyecto como una oportunidad de afianzarse en la capa más escasa del mercado de IA: la infraestructura.

«Stargate todavía no está formado», así describió la presidenta de

Oracle, Safra Catz, el estado del proyecto ante los inversores.

Aquí se aprecia el principal cambio de fuerzas. Si antes Stargate se presentaba como una alianza para un nuevo salto de la IA, ahora parece más bien un tablero de negociación por el control de terrenos, energía, contratos y futuros centros de datos. Con esa lógica, SoftBank no tiene por qué creer en la llegada rápida de la AGI: le basta con entender que los derechos sobre electricidad, emplazamientos y capacidad seguirán siendo valiosos incluso en un mercado más frío.

Para Oracle la situación también es tensa. La compañía ya ha asumido una carga de infraestructura considerable, y cualquier duda sobre Stargate daña no solo la reputación del proyecto, sino también las expectativas de los inversores sobre el segmento de nube. Si el ritmo de obra y de firma de contratos no coincide con lo prometido, la presión sobre Oracle y su coste de capital solo aumentará.

Qué hace OpenAI

En este contexto, OpenAI se cubre cada vez más a través de canales paralelos. La compañía ha profundizado su cooperación directa con Oracle, ha seguido comprando capacidad a CoreWeave y ha cerrado acuerdos con AWS y Google Cloud. Por separado, trabaja con alternativas a Nvidia, como AMD y Cerebras. Dicho de otro modo, OpenAI ya no apuesta solo por un megaproyecto, aunque siga respaldando públicamente la idea de Stargate.

La monetización del propio ChatGPT también es síntoma de esta presión. El 16 de enero de 2026, OpenAI anunció que empezaría a probar publicidad en el plan gratuito y en el plan Go en EE. UU., y el 9 de febrero lanzó un piloto. Los anuncios se muestran aparte de la respuesta del modelo y no afectan a las suscripciones de pago, pero el hecho importa: la compañía busca dinero nuevo no solo en el mercado de capitales, sino dentro de un producto con cientos de millones de usuarios.

Esto no significa que OpenAI renuncie a sus ambiciones. Más bien al contrario: intenta mantener el acceso a cómputo a cualquier precio, sin atarse a un único esquema organizativo. Pero por eso mismo Stargate deja de ser el centro de toda la historia. Si la capacidad se puede completar con socios individuales, el papel de la empresa conjunta se diluye inevitablemente.

Qué significa

Lo ocurrido con Stargate muestra que la carrera de la IA ha entrado en una fase de economía dura. Los grandes anuncios ya no bastan: ahora el mercado mira la carga de deuda, la estructura de propiedad, las obras reales y las fuentes de ingresos. Para OpenAI supone pasar de un escaparate vistoso a un modelo de crecimiento más pragmático, y para todo el sector, una prueba de cuánto hay de demanda real en el auge de infraestructura y cuánto de expectativas.

Historia

Preguntas frecuentes sobre la noticia

¿Qué se sabe sobre Por qué se atasca Stargate?

Stargate se anunció el 21 de enero de 2025 como un proyecto de infraestructura de IA de hasta 500.000 millones de dólares a cuatro años. La idea era sencilla: construir una red de centros de datos que diera a OpenAI y a sus socios potencia suficiente para entrenar las próximas generaciones de modelos. Pero un año después de un lanzamiento muy sonado, está claro que se abrió una brecha entre la presentación y la ejecución real. Según The Information, la empresa conjunta nunca llegó a tener un equipo propio plenamente dedicado, y los participantes discutieron incluso cuestion

¿Qué se sabe sobre Dinero y control?

OpenAI, SoftBank y Oracle tenían intereses distintos desde el principio, y ahora la diferencia es demasiado evidente para ignorarla. OpenAI necesita cómputo, pero sin una carga gigantesca sobre su propio balance. Oracle necesita crecer en la nube y firmar grandes contratos, pero financiar con deuda esta carrera es cada vez más difícil. SoftBank, por su parte, ve el proyecto como una oportunidad de afianzarse en la capa más escasa del mercado de IA: la infraestructura. «Stargate todavía no está formado», así describió la presidenta de Oracle, Safra Catz, el estado del proyec

¿Qué se sabe sobre Qué hace OpenAI?

En este contexto, OpenAI se cubre cada vez más a través de canales paralelos. La compañía ha profundizado su cooperación directa con Oracle, ha seguido comprando capacidad a CoreWeave y ha cerrado acuerdos con AWS y Google Cloud. Por separado, trabaja con alternativas a Nvidia, como AMD y Cerebras. Dicho de otro modo, OpenAI ya no apuesta solo por un megaproyecto, aunque siga respaldando públicamente la idea de Stargate. La monetización del propio ChatGPT también es síntoma de esta presión. El 16 de enero de 2026, OpenAI anunció que empezaría a probar publicidad en el plan

ZK
Zhemal Khamidun — CPO de Alpina Digital, product manager de AlpinaGPT. Crea productos de IA desde 2019. Hamidun News es un proyecto personal que creció hasta ser un agregador en producción con más de 6.000 lectores.
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