El jefe de BlackRock advierte: el auge de la IA puede ampliar la brecha de riqueza y beneficiar solo a unos pocos

Larry Fink, director de BlackRock, gestora de activos por valor de 14 billones de dólares ($14 trlн en el original ruso, es decir, $14 trillion en cifra anglosajona), ha advertido de que el boom de inversión en inteligencia artificial puede agravar la desigualdad patrimonial en lugar de atenuarla. A su juicio, el grueso del rendimiento financiero corre el riesgo de quedar en manos de un círculo reducido de empresas e inversores que ya controlan el capital, la infraestructura y el acceso a los mercados.

Por qué la preocupación

En su carta anual a los inversores, Fink describió la IA no solo como un avance tecnológico, sino también como un factor de redistribución del poder en los mercados. El sector crece de forma exponencial: entran miles de millones de dólares, las corporaciones aceleran la compra de capacidad de cómputo y los Estados integran la IA en sus estrategias industriales y de defensa. Pero precisamente esa velocidad, según el jefe de BlackRock, crea un riesgo de desequilibrio. Cuando la entrada es demasiado cara, la ventaja es para quienes ya poseen centros de datos, chips, nubes y grandes paquetes de acciones.

El problema no es la tecnología en sí, sino la estructura del mercado que la rodea. Si los modelos clave, la infraestructura y los canales de monetización se concentran en unos pocos actores, el beneficio del aumento de productividad se reparte de forma desigual. Para los trabajadores corrientes, las pequeñas empresas y los mercados emergentes, esto supone un escenario conocido: el valor se crea a escala global, pero el principal efecto financiero se queda donde ya hay capital y acceso a los mejores activos. Además, las barreras de entrada no dejan de crecer.

Quién gana

Fink habla, en la práctica, de una nueva forma de concentración: la IA puede elevar el valor no de todos los participantes de la economía, sino ante todo de quienes ocupan los eslabones más rentables de la cadena. No se trata solo de los desarrolladores de modelos, sino también de los propietarios de infraestructura, capacidad energética y carteras de inversión que entran primero en los segmentos de crecimiento rápido. En esos puntos convergen hoy la demanda de cómputo, las competencias escasas y el acceso a la escala.

• Proveedores de chips y servidores
• Plataformas en la nube y centros de datos
• Grandes inversores con acceso a los mejores activos de IA
• Corporaciones capaces de integrar rápidamente la IA en sus productos y reducir costes

Para los mercados es un tema especialmente delicado, porque la euforia en torno a la IA ya influye en las valoraciones de las empresas y en los flujos de capital. Cuando los inversores empiezan a ver la tecnología como el principal motor de los beneficios futuros, el dinero se va hacia los favoritos evidentes, mientras que los demás obtienen capital más caro y posiciones más débiles. Como resultado, la IA se convierte no solo en una herramienta para mejorar la eficiencia, sino en un mecanismo que puede acelerar la brecha entre los líderes y el resto.

La carrera de las potencias

En la carta de BlackRock, la IA aparece también como factor geopolítico. Fink subraya que la tecnología ya forma parte de la rivalidad entre las mayores potencias, sobre todo EE. UU. y China. Es un detalle importante: cuando el mercado ve en la IA no una tendencia pasajera sino un recurso estratégico, la capitalización del sector se sostiene no solo por expectativas comerciales, sino también por prioridades de Estado. Ese estatus refuerza la entrada de dinero, pero a la vez eleva las apuestas y el coste de los errores.

La IA ya se ha convertido en el «centro de la competencia estratégica» entre EE.

UU. y China.

De ahí se desprende una conclusión incómoda para los actores más débiles. Si la carrera tecnológica se libra a la vez en el plano de las corporaciones, las bolsas y las estrategias nacionales, a los países y las empresas sin infraestructura propia les resultará cada vez más difícil alcanzar a los líderes. Comprarán modelos ajenos, alquilarán nubes ajenas y dependerán de proveedores externos de chips, es decir, cederán parte del margen a quienes estaban al inicio de la ola. Y eso consolida el retraso.

Qué significa

La advertencia del jefe de BlackRock importa no porque alguien dude del potencial de la IA, sino porque el mercado la percibe cada vez más como una fuente automática de crecimiento general. Si el escenario de Fink es correcto, la siguiente etapa del auge de la IA traerá no un reparto equilibrado de los beneficios, sino una concentración aún mayor de dinero, datos e influencia. Para las empresas y los reguladores, la cuestión ya no es solo la velocidad de adopción, sino quién se quedará al final con la ganancia.