Walmart cambia de estrategia: Sparky en lugar del pago automático de OpenAI

Walmart ha reconocido el fracaso del servicio de pago automático que desarrolló junto a OpenAI y ha reorganizado la alianza. Su propio chatbot, Sparky, se integrará directamente en ChatGPT y Google Gemini, de modo que los usuarios podrán comprar productos de Walmart desde la interfaz de su IA favorita, sin pasar por el sitio web.

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Walmart cambia de estrategia: Sparky en lugar del pago automático de OpenAI
Fuente: Wired. Collage: Hamidun News.
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Walmart ha cambiado su enfoque de las compras mediante agentes. En lugar de permitir que OpenAI tramite pedidos de forma autónoma en nombre de los usuarios, la cadena integrará su propio asistente de IA, Sparky, en ChatGPT y Google Gemini.

En 2024, Walmart y OpenAI acordaron la función Instant Checkout: un agente debía añadir productos al carrito y completar la compra por sí solo, sin intervención humana. La idea parecía un paso lógico hacia el «shopping agéntico», en el que la IA se encarga de las tareas rutinarias.

Sin embargo, en la práctica la función no cumplió las expectativas: la conversión quedó por debajo de lo previsto y los usuarios no se apresuraron a confiar a una red neuronal el acceso a sus datos de pago. En lugar de corregir una mecánica fallida, Walmart apostó por otro modelo.

Sparky, el asistente de IA corporativo de la cadena, lanzado a principios de 2024, se integrará directamente en ChatGPT y Gemini. Funcionará así: el usuario le pregunta a ChatGPT «qué regalar por un cumpleaños con un máximo de 3000 rublos», Sparky muestra productos de walmart.com dentro de la misma conversación y la persona pulsa «comprar» por sí misma, de forma consciente y no sin darse cuenta. El enfoque difiere de raíz del pedido automático por agente.

Walmart conserva el control total de la experiencia de compra (marca, selección de productos, precios), pero sitúa el punto de entrada allí donde ya está el usuario. Resulta más rentable que llevar al comprador a un sitio o una aplicación aparte. Para OpenAI y Google también es una victoria: cuantas más tareas útiles se resuelvan dentro del chatbot, mayor será la retención de usuarios en la plataforma.

Sin embargo, el caso de Instant Checkout plantea una pregunta incómoda: ¿hasta qué punto están los usuarios preparados ahora mismo para el shopping agéntico? Ceder a una IA el derecho a gastar dinero exige un nivel de confianza distinto al de pedirle que redacte un correo. En la práctica, Walmart ha dado un paso atrás: de un agente autónomo a un asistente que solo recomienda. Es más honesto desde el punto de vista de la experiencia de usuario, pero implica que las compras agénticas «de verdad», en las que la red neuronal mete el producto en el carrito y paga por sí sola, siguen siendo cosa del futuro.

Las cadenas de restaurantes, las farmacias y otros minoristas siguen el experimento con atención. Si Sparky logra una conversión significativa de ChatGPT a ventas, podría fijar un nuevo estándar: no la aplicación propia, sino la presencia dentro del chatbot de otro como principal canal de ventas.

Historia
ZK
Zhemal Khamidun — CPO de Alpina Digital, product manager de AlpinaGPT. Crea productos de IA desde 2019. Hamidun News es un proyecto personal que creció hasta ser un agregador en producción con más de 6.000 lectores.
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