Oracle transporta gas en camiones a sus centros de datos de IA a 4 veces el precio del hub

Oracle enfrenta un problema agudo: sus centros de datos de IA crecen más rápido de lo que se construyen los gasoductos. La compañía eligió un camino poco convencional: transportar gas natural comprimido (GNC) en camiones hasta sus instalaciones. Esto cuesta 4 veces más que el gas convencional, pero resulta más barato que esperar la infraestructura.

Considerando la mano de obra, el equipamiento y el combustible de los camiones, la entrega cuesta alrededor de 4 veces más que el gas en un hub importante, según cálculos de East Daley Analytics para Bloomberg. Un solo tráiler grande suministra una capacidad de 100 MW durante aproximadamente 40 minutos. Oracle ya utiliza esta logística en varios lugares y planea expandirla.

Ejemplos prácticos y proveedores

El sistema se llama "gasoducto virtual": el gas se extrae de la red principal, se comprime en un tráiler móvil, se transporta a distancias de horas de viaje y luego se descarga en el sitio.

Instalaciones concretas: • La planta de Oracle cerca de Salt Lake City (Utah) recibió gas por camión durante más de un año mientras esperaba la conexión al gasoducto principal • El campus de OpenAI en el condado de Shackelford, Texas, se abastece de entregas de VoltaGrid • Project Jupiter en Nuevo México pasará a entregas por camión, ya que la New Mexico State Land Office rechazó dos veces a Energy Transfer el derecho de paso para un gasoducto

Proveedores: Certarus atiende las entregas en Utah, VoltaGrid en Texas.

Project Jupiter se pondrá en marcha en febrero de 2027 y funcionará con 2,45 GW de gas. Oracle envió al desarrollador una notificación de fuerza mayor por la falta de infraestructura. El flujo de caja de la compañía sigue siendo negativo y lo seguirá siendo hasta que se completen todos los proyectos, una presión que condiciona todas sus decisiones.

Europa elige la regulación

El atasco en la infraestructura energética es el mismo en ambos lados del Atlántico, pero las soluciones son radicalmente distintas.

En el Reino Unido: • El proyecto Nscale, de 2.000 millones de libras, en el condado de Essex (con Microsoft como inquilino ancla), se retrasó hasta 2027 • La cola para la conexión a la red podría extenderse durante una década

En Dinamarca la situación es crítica: • Energinet detuvo por completo la aceptación de solicitudes de conexión para nuevos centros de datos • La cola alcanza los 60 GW frente a una demanda pico nacional de solo 7 GW

España optó por una regulación estricta. Un proyecto de real decreto exige que los nuevos centros con más de 1 MW de potencia se abastezcan únicamente de fuentes renovables. El incumplimiento implica la pérdida del derecho a la conexión a la red. Los proyectos ya en proceso de permisos tienen 6 meses para adaptarse, sin compensación.

La IA desató un boom de construcción en infraestructura energética antes de que empezaran las entregas por camión. Pero la escasez sigue siendo aguda en ambos lados del Atlántico. Oracle paga por la logística, España impone exigencias de renovables, Dinamarca cierra su cola. Cada uno gestiona la crisis de infraestructura a su manera.