La Administración Trump excluye a Microsoft y Adobe del programa de patrocinio de green cards

La Administración Trump ha suspendido la participación de Microsoft, Adobe y otras empresas y universidades en el programa mediante el cual los empleadores patrocinan a trabajadores extranjeros para que obtengan la residencia permanente. La justificación oficial son las sospechas de posibles abusos. Bloomberg informó de ello el 9 de octubre de 2026. El artículo no especifica ni la lista completa de organizaciones apartadas ni la duración de la suspensión, pero los dos nombres citados ya dan idea de la magnitud: se trata de algunos de los mayores empleadores del sector del software.

Qué se sabe hasta ahora

Los detalles son escasos por el momento. Hiba Anver, abogada de Erickson Immigration Group, explicó en Bloomberg Tech, con Ed Ludlow, que las restricciones a la inmigración laboral pueden tener consecuencias más amplias que el impacto sobre cada empresa: afectan a toda la cantera de talento de la industria tecnológica. La fuente no aclara qué programa concreto está congelado, con qué criterios se eligió a los participantes ni si la decisión puede impugnarse. Esas lagunas importan, y hasta que haya aclaraciones oficiales cualquier pronóstico sigue siendo una conjetura.

• Quién queda suspendido: Microsoft, Adobe y «varias» empresas y universidades más.
• Qué se ha congelado: la participación en el programa de patrocinio de trabajadores extranjeros para obtener la residencia permanente.
• Justificación de las autoridades: posibles abusos.
• Sin revelar: la lista completa, el plazo y el procedimiento de restablecimiento.
• Fecha de publicación: 9 de octubre de 2026.

Por qué importa a la industria tecnológica

El camino habitual de un especialista extranjero hacia una tecnológica estadounidense es este: estudios universitarios, después un visado de trabajo temporal y, por último, el patrocinio del empleador para obtener la green card. Esa última etapa es precisamente el punto en el que la empresa retiene a la persona durante años. El cupo anual de green cards laborales está limitado a aproximadamente 140 mil, incluidos los familiares, y además rige un límite por país.

Por eso las colas para los nacidos en India y China se alargan durante años y, según estimaciones de analistas, en algunas categorías durante décadas. Es un contexto ampliamente conocido y no un dato del reportaje de Bloomberg, pero sobre él cae ahora la nueva congelación.

Si una empresa no puede iniciar o hacer avanzar un patrocinio, el empleado pierde su principal motivo para quedarse. Para las universidades el golpe es doble: son a la vez empleadoras de investigadores y proveedoras de futuros candidatos para la industria. En el ámbito de la IA, donde una parte significativa de investigadores e ingenieros nació fuera de EE. UU., el riesgo es evidente, aunque no hay cifras exactas sobre los equipos afectados.

Qué deberían hacer equipos y candidatos

Mientras no exista un texto oficial de la decisión, lo sensato es actuar con un escenario prudente.

Las empresas deberían hacer un inventario: en qué fase está el patrocinio de cada empleado, qué visados caducan en los próximos 6–12 meses y qué ocurrirá con su estatus si la congelación se prolonga. En una situación así, los abogados de inmigración suelen aconsejar preparar de antemano rutas alternativas, por ejemplo trasladar parte de los puestos a oficinas en Canadá o Europa.

A los especialistas y estudiantes extranjeros les conviene no esperar a las aclaraciones: pedir al empleador por escrito el estado de su expediente, comprobar las fechas de vencimiento de sus visados actuales y hablar de categorías alternativas. Quienes estén eligiendo empleador tendrán que preguntar ahora no solo por el salario y el stack, sino también por la situación de la empresa en los programas de inmigración.

La señal más importante para el mercado llegará en las próximas semanas. Si las autoridades publican los criterios y el plazo de la suspensión, quedará claro si se trata de una revisión puntual o de un replanteamiento sistémico de las reglas. Si no hay explicaciones, es probable que las tecnológicas empiecen a incluir el riesgo migratorio en sus planes de contratación y de expansión fuera de EE. UU.