La brecha de las expectativas: el 91% de los empleados de Anthropic y el 39% de los estadounidenses esperan un descubrimiento de IA a nivel Nobel

Anthropic encuestó a dos grupos: ciudadanos estadounidenses comunes y sus propios empleados. Los resultados revelaron una divergencia notable en cómo ambos grupos ven el futuro de la IA. Mientras coinciden en las capacidades actuales, sus previsiones se bifurcan en dos escenarios muy distintos. La brecha es más visible en tres áreas. Primero, los empleados de Anthropic esperan un desarrollo de la IA mucho más rápido. Segundo, creen que su propio trabajo será automatizado en gran medida. Tercero, ambos grupos discrepan sobre qué frena la adopción de la IA en la economía. • El 91% de los empleados de Anthropic frente al 39% de los estadounidenses espera que la IA logre un descubrimiento de nivel Nobel para 2030 • El 59% de los trabajadores de Anthropic y el 26% de los estadounidenses que usan IA en el trabajo creen que una tarea tomará un cuarto del tiempo o menos • El 75% del trabajo de los empleados de Anthropic podría automatizarse con IA para 2030, mientras que los trabajadores estadounidenses prevén solo un 28%

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La brecha de las expectativas: el 91% de los empleados de Anthropic y el 39% de los estadounidenses esperan un descubrimiento de IA a nivel Nobel
Fuente: Anthropic Research. Collage: Hamidun News.
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Dato clave #1El 91% de los empleados de Anthropic frente al 39% de los estadounidenses espera que la IA logre un descubrimiento de nivel Nobel para 2030
Dato clave #2El 59% de los trabajadores de Anthropic y el 26% de los estadounidenses que usan IA en el trabajo creen que una tarea tomará un cuarto del tiempo o menos
Dato clave #3El 75% del trabajo de los empleados de Anthropic podría automatizarse con IA para 2030, mientras que los trabajadores estadounidenses prevén solo un 28%

El 16 de octubre de 2026, Anthropic publicó un estudio titulado «The AI Expectations Gap» (La brecha de las expectativas de la IA). Los autores —Szymon Sacher, Tess Cotter, Charles I. Jones, Anton Korinek y Peter McCrory— encuestaron a una muestra representativa a nivel nacional de estadounidenses junto con los empleados de la compañía. El objetivo: entender cómo ambos grupos evalúan el futuro de la inteligencia artificial. El estudio reveló una divergencia fundamental, no solo sobre la velocidad de desarrollo de la IA, sino también sobre su impacto en la economía y el mercado laboral.

Ocho tareas, dos futuros distintos

La encuesta incluyó ocho tareas, desde escribir correos rutinarios hasta realizar descubrimientos de nivel Nobel. Sobre las capacidades actuales de la IA, ambos grupos coinciden: la IA puede resolver tareas relativamente simples, pero no ha generado avances científicos. En las previsiones de futuro, las opiniones se dividen radicalmente.

De cara a 2030: • El 91% de los empleados de Anthropic y el 39% de los estadounidenses creen que la IA logrará un descubrimiento de nivel Nobel • El 90% de los empleados y el 38% de los estadounidenses esperan que la IA pueda diseñar, realizar y publicar investigaciones científicas • Solo el 2% de los empleados piensa que la IA nunca llegará a completar alguna de estas tareas, frente a entre el 19% y el 40% de los estadounidenses

La experiencia de uso de la IA influye en estas previsiones. Entre los estadounidenses que usan IA regularmente en el trabajo, el 56% espera que la IA realice siete de las ocho tareas para 2030, un porcentaje mayor que el promedio general (41%), pero muy por debajo del de los empleados de Anthropic (96%).

Obstáculos y velocidad de adopción

Aunque la IA pueda realizar una tarea, eso no garantiza que se use. Según los estadounidenses, para 2030 la IA se aplicará en el 42% de los trabajos para los que es técnicamente apta. Los empleados de Anthropic esperan un 65%.

Los estadounidenses identifican como principales obstáculos no la tecnología, sino las preferencias humanas y el marco normativo: • La preferencia de los clientes por tratar con personas y no con IA • Las preocupaciones sobre privacidad y seguridad de datos • La falta de fiabilidad de la IA • Las leyes, normativas y cuestiones de responsabilidad

Los usuarios habituales de IA en el trabajo priorizan de forma distinta: el 42% sitúa la privacidad en primer lugar (frente al 37% entre quienes no la usan), mientras que la preferencia de los clientes pierde peso (37% vs 42%).

Productividad y ahorro de tiempo

Al estimar el ahorro de tiempo en tareas para las que la IA está bien preparada: • El 85% de los empleados de Anthropic cree que el trabajo tomará la mitad del tiempo o menos • El 59% de los empleados dice que tomará un cuarto del tiempo o menos • Entre los estadounidenses que usan IA, el 26% dice lo mismo • Entre los que no la usan, la cifra es del 21%

Anthropic respalda estas expectativas con datos reales. Tras implementar herramientas agénticas internamente, los empleados mostraron ganancias de productividad: los ingenieros triplicaron las líneas de código escritas por mes, el equipo de ventas cerró más acuerdos, y la producción por persona aumentó en los departamentos legal y de contratación.

Automatización del propio trabajo

La divergencia más significativa está en cuánto de su propio trabajo creen que la IA asumirá: • Los empleados de Anthropic creen que la IA se encargará del 75% de su trabajo para 2030 • Los trabajadores estadounidenses prevén solo un 28% • Solo 1 de cada 20 estadounidenses espera una automatización del 80% o más

Las cifras varían según el sector: los trabajadores manuales, de manufactura y transporte esperan un 25% de automatización, mientras que los profesionales de TI, ingeniería y ciencia esperan un 33%. Incluso los usuarios habituales de IA en estos campos mencionan un 40%, cifra más cercana al promedio nacional que a la postura de los empleados de Anthropic (75%).

Automatización y previsiones de desempleo

Ambos grupos vinculan la automatización esperada de su propio trabajo con las previsiones de desempleo: quienes esperan mayor automatización también predicen mayor desempleo. Es notable que, ante niveles similares de automatización esperada, ambos grupos ofrecen previsiones de desempleo prácticamente iguales. Las diferencias en la percepción de las capacidades de la IA afectan las expectativas económicas de la misma manera en ambos grupos.

Historia

Preguntas frecuentes sobre la noticia

¿Qué se sabe sobre Ocho tareas, dos futuros distintos?

La encuesta incluyó ocho tareas, desde escribir correos rutinarios hasta realizar descubrimientos de nivel Nobel. Sobre las capacidades actuales de la IA, ambos grupos coinciden: la IA puede resolver tareas relativamente simples, pero no ha generado avances científicos. En las previsiones de futuro, las opiniones se dividen radicalmente. De cara a 2030: El 91% de los empleados de Anthropic y el 39% de los estadounidenses creen que la IA logrará un descubrimiento de nivel Nobel El 90% de los empleados y el 38% de los estadounidenses esperan que la IA pueda diseñar, realizar

¿Qué se sabe sobre Obstáculos y velocidad de adopción?

Aunque la IA pueda realizar una tarea, eso no garantiza que se use. Según los estadounidenses, para 2030 la IA se aplicará en el 42% de los trabajos para los que es técnicamente apta. Los empleados de Anthropic esperan un 65%. Los estadounidenses identifican como principales obstáculos no la tecnología, sino las preferencias humanas y el marco normativo: La preferencia de los clientes por tratar con personas y no con IA Las preocupaciones sobre privacidad y seguridad de datos La falta de fiabilidad de la IA Las leyes, normativas y cuestiones de responsabilidad Los usuarios

¿Qué se sabe sobre Productividad y ahorro de tiempo?

Al estimar el ahorro de tiempo en tareas para las que la IA está bien preparada: El 85% de los empleados de Anthropic cree que el trabajo tomará la mitad del tiempo o menos El 59% de los empleados dice que tomará un cuarto del tiempo o menos Entre los estadounidenses que usan IA, el 26% dice lo mismo Entre los que no la usan, la cifra es del 21% Anthropic respalda estas expectativas con datos reales. Tras implementar herramientas agénticas internamente, los empleados mostraron ganancias de productividad: los ingenieros triplicaron las líneas de código escritas por mes, el e

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Zhemal Khamidun — CPO de Alpina Digital, product manager de AlpinaGPT. Crea productos de IA desde 2019. Hamidun News es un proyecto personal que creció hasta ser un agregador en producción con más de 6.000 lectores.
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