Anthropic negocia con el Gobierno de EE. UU. el bloqueo de los modelos Mythos 5 y Fable 5

La dirección de Anthropic se reunió con representantes del Departamento de Comercio de EE. UU. el lunes 13 de julio de 2026. El objetivo era abordar la prohibición que el Gobierno impuso tres días antes, el viernes 10 de julio, y que impide a ciudadanos extranjeros acceder a los modelos de IA Mythos 5 y Fable 5.

Cómo de rápido reaccionó Anthropic

La compañía no dejó pasar el tiempo: entre la entrada en vigor de la prohibición y la reunión con los funcionarios transcurrió menos de una semana laboral. El bloqueo afecta directamente al negocio de Anthropic y a sus clientes extranjeros, que perdieron el acceso a Mythos 5 y Fable 5 en cuanto la prohibición entró en vigor.

• La prohibición de acceso de ciudadanos extranjeros a Mythos 5 y Fable 5 entró en vigor el viernes 10 de julio de 2026
• La reunión de Anthropic con representantes del Departamento de Comercio de EE. UU. se celebró el lunes 13 de julio de 2026
• El organismo que impulsó la restricción es el Departamento de Comercio de EE. UU.
• El secretario de Comercio, Howard Lutnick, justificó previamente la prohibición por el riesgo de que los servicios de inteligencia de Rusia y China accedieran a los modelos

Qué pudieron negociar las partes

No se han revelado los detalles de las conversaciones. Sin embargo, este tipo de reuniones entre una empresa y un regulador suele centrarse en precisar el alcance de la prohibición —por ejemplo, si afecta a todas las versiones de los modelos o solo a determinados canales de acceso— y en comprobar si existe margen para restablecer parcialmente el acceso a socios extranjeros verificados sin comprometer los intereses de seguridad nacional que invocaron los funcionarios.

Por qué para Anthropic no es una cuestión menor

Para cualquier empresa que desarrolle modelos de IA de vanguardia, el acceso de usuarios y socios extranjeros al producto forma parte del propio modelo de negocio, lejos de ser algo secundario. Los clientes internacionales aportan una parte significativa de los ingresos y del feedback que se utiliza para mejorar los modelos. Una prohibición de exportación motivada por la seguridad nacional, y no por razones comerciales, deja a la compañía poco margen de maniobra: cuestionar los motivos de la decisión resulta complicado, así que las negociaciones suelen centrarse en los detalles técnicos de su aplicación y no en su anulación.

Cómo suelen desarrollarse estas negociaciones

Cuando se impone una restricción a la exportación sobre un producto concreto de una empresa tecnológica, lo habitual es que su dirección se reúna con rapidez con el regulador competente para aclarar los detalles operativos: qué canales de acceso se bloquean exactamente, si la prohibición afecta a contratos ya firmados y qué procedimiento de recurso o de exención parcial se contempla para determinadas categorías de usuarios. Que la reunión de Anthropic con el Departamento de Comercio de EE. UU. se celebrara el primer día laborable tras el fin de semana encaja con esa lógica: la compañía prefirió aclarar los detalles de la prohibición cuanto antes en lugar de aplazar el diálogo con el organismo.

La propia secuencia de los hechos —la prohibición del viernes, la explicación de los motivos por parte del secretario de Comercio y, ya el lunes, la reunión presencial de la dirección de Anthropic con los funcionarios— muestra que ambas partes consideran el asunto urgente. Para el regulador, confirma la seriedad de las medidas adoptadas. Para la compañía, es la vía para recuperar cuanto antes al menos algo de certidumbre en su relación con los clientes extranjeros, que de la noche a la mañana se quedaron sin acceso a Mythos 5 y Fable 5.

Qué significa esto

La rápida reunión de Anthropic con el Departamento de Comercio de EE. UU. demuestra que la compañía considera la prohibición de exportación una amenaza seria para el negocio internacional en torno a Mythos 5 y Fable 5, y que prefiere resolver el asunto mediante el diálogo directo con el regulador en lugar de recurrir a la presión pública.