Los centros de datos de IA disparan un 90% la factura eléctrica de la fábrica de ladrillos más antigua de Ohio

Las facturas de electricidad de la planta de Belden Brick Company en Sugarcreek, Ohio, subieron un 90% en 2025. La empresa atribuye la causa principal del salto a la oleada de centros de datos construidos en la región para dar capacidad de cómputo a la industria de la IA.

¿Quién sale perjudicado y cómo?

Belden Brick Company no es una fábrica de provincias cualquiera. El fabricante de ladrillos de Sugarcreek, con 141 años de historia, ha levantado edificios por todo Estados Unidos: sus ladrillos están en los muros del histórico fuerte del Álamo y en edificios del campus de la Universidad de Notre Dame. En más de un siglo de actividad, la empresa ha sobrevivido a guerras, recesiones y crisis industriales, y durante años la electricidad fue una partida previsible y estable de su presupuesto.

En 2025 eso cambió. La factura eléctrica subió un 90% y la empresa identificó al principal responsable: los centros de datos que se multiplican por la región para atender la creciente demanda de cómputo de IA.

• Aumento del gasto eléctrico: 90% en 2025
• Belden Brick se fundó hace 141 años y tiene su sede en Sugarcreek, Ohio
• Sus ladrillos se usaron en el fuerte del Álamo y en la Universidad de Notre Dame
• La principal fuente del aumento son los centros de datos para infraestructura de IA en Ohio

¿Por qué el «cinturón del óxido» se ha convertido en imán para los

centros de datos?

Los estados del «cinturón del óxido» (Ohio, Pensilvania, Indiana y Míchigan) se han convertido en los últimos años en una de las principales regiones para construir nuevos centros de datos. Varios factores los hacen atractivos: terreno más barato que en las costas sobrecalentadas, una infraestructura energética industrial desarrollada, tarifas eléctricas históricamente bajas y agresivos incentivos fiscales que los estados ofrecen a los inversores tecnológicos.

Las grandes tecnológicas han aprovechado estas condiciones. Pero la llegada de la infraestructura de cómputo altera el equilibrio energético de la región: un solo centro de datos grande consume tanta electricidad como una pequeña ciudad industrial. Cuando aparecen decenas de estas instalaciones, empiezan a competir por la capacidad eléctrica con los consumidores tradicionales (fábricas, granjas, servicios públicos) y a empujar al alza las tarifas mayoristas.

¿Quién paga la infraestructura del auge de la IA?

La historia de Belden Brick es un caso concreto de un conflicto sistémico en aumento. Las empresas industriales tradicionales, los hogares y las explotaciones agrícolas sin relación con la economía de la IA subvencionan de facto la infraestructura de cómputo de los gigantes tecnológicos. El mecanismo es sencillo: cuando las tarifas de toda la red suben por la carga de los nuevos consumidores, todos los conectados pagan más, usen o no productos de IA.

Se registra una situación parecida más allá de Ohio. Ya es habitual en Virginia, Texas y otros estados con alta concentración de centros de datos. Algunos reguladores energéticos estadounidenses han empezado a estudiar cómo repartir los costes de infraestructura entre las tecnológicas y el resto de los consumidores de la red. Por ahora, sin embargo, no hay soluciones concretas y las facturas siguen subiendo.

El sector manufacturero tradicional de EE. UU. en su conjunto está en una posición vulnerable: no tiene el peso político de los gigantes tecnológicos ni la posibilidad de trasladar con facilidad los costes al consumidor final. Las fábricas de ladrillo, acero y papel son industrias que durante décadas sostuvieron el empleo en el «cinturón del óxido» y ahora afrontan una nueva forma de presión sobre sus costes operativos.

Qué significa

La huella energética de la IA deja de ser un problema climático abstracto y se convierte en un golpe financiero directo para la industria manufacturera tradicional. Para una empresa que lleva 141 años haciendo ladrillos y no obtiene ningún beneficio del auge de la IA, una subida del 90% en las facturas en un solo año no es una estadística, sino una carga real para su modelo de negocio. A medida que los centros de datos sigan extendiéndose por las regiones industriales de EE. UU., la cuestión de cómo repartir de forma justa los costes de infraestructura de la economía de la IA será cada vez más espinosa en lo político.