Giraffe360 تجمع 10 ملايين دولار من Cipio Partners لتوسيع منصتها للذكاء الاصطناعي في قطاع العقارات

جمعت Giraffe360 مبلغ 10 ملايين دولار في جولة Series B بقيادة Cipio Partners. وتسعى شركة التقنيات العقارية (proptech) اللندنية إلى تسريع تطوير منصتها للذكاء الاصطناعي، التي تحوّل زيارة واحدة للعقار إلى حزمة وسائط متكاملة لبيعه.

زيارة واحدة للعقار

تقوم فكرة Giraffe360 على التخلص من الأيدي الزائدة والزيارات الزائدة في عملية تسويق العقارات. فبدلاً من سلسلة تضم مصوّراً ومونتيراً ومتعاقداً لإعداد الجولة ثلاثية الأبعاد وأخصائي مخططات ومصمماً منفصلاً، يحصل الوكيل أو المشغّل على أداة واحدة. تصوّر كاميرا الشركة الروبوتية العقار، ثم تجمّع منصة الذكاء الاصطناعي تلقائياً المحتوى الذي يُطلب عادةً على أجزاء. وبالنسبة إلى سوق العقارات، لا يقتصر الأمر على الراحة: فسرعة نشر الإعلان تؤثر مباشرة في معدل التحويل واهتمام المشترين وإيقاع إتمام الصفقة.

من زيارة واحدة للعقار، تُنتج المنصة تقريباً كامل المجموعة القياسية اللازمة للإعلان:

• صور HDR
• جولة افتراضية
• مخططات ثنائية وثلاثية الأبعاد مبنية على LiDAR
• محتوى فيديو
• موقع إلكتروني للعقار، وتأثيث افتراضي (virtual staging)، ومواد لوسائل التواصل الاجتماعي

ويقف وراء ذلك نظام يضم أكثر من 50 نموذجاً للتعلم الآلي، تتولى خياطة الصور وقياس المساحات والتجهيز الافتراضي للديكور وتوليد المواد التسويقية الجاهزة. وبذلك تحاول الشركة اختزال كامل عملية إنتاج المحتوى العقاري في مسار واحد: تصوير مرة واحدة، ومعالجة تلقائية، ونشر أسرع. وعلى هذه الفرضية تبني Giraffe360 قيمتها للوكالات والمصوّرين الذين يعتمد دخلهم على الحجم والسرعة، لا على جودة اللقطات المنفردة فحسب.

وجهة الاستثمارات

قادت Cipio Partners جولة Series B بقيمة 10 ملايين دولار. وشاركت في الصفقة مجدداً أيضاً الجهات المستثمرة الرئيسية السابقة، ومنها Founders Fund وHoxton Ventures وLAUNCHub Ventures وChange Ventures. وتمثل هذه الجولة امتداداً لنمو سابق: ففي نوفمبر 2022 جمعت الشركة 16 مليون دولار في جولة Series A، وبلغ إجمالي التمويل الأسهمي المعلن الآن نحو 32 مليون دولار، من دون احتساب الدين الاستثماري (venture debt) الذي جُمع حينها. وسيوجّه الفريق الأموال الجديدة إلى تطوير منصة الذكاء الاصطناعي، وتوسيع إمكانات المنتج، والدخول إلى أسواق جديدة.

«يتجه تسويق العقارات نحو الذكاء الاصطناعي والصيغ الغامرة والوسائط عالية الكثافة بالمحتوى»، بحسب الرئيس التنفيذي لـ

Giraffe360 ميكوس أوبيلتس.

تأسست الشركة عام 2016 في ريغا على يد الأخوين ميكوس ومادارس أوبيلتس، وهي تطوّر منتجها منذ ذلك الحين لا كبرنامج لمهمة واحدة، بل كبنية تحتية متكاملة مغلقة. وهذا مهم، لأن كثيراً من حلول proptech تعالج مهمة واحدة فقط: جولة ثلاثية الأبعاد أو تصويراً فوتوغرافياً أو مخططات للمساحات. أما Giraffe360 فتبيع حزمة تجمع الكاميرا والاشتراك والسحابة والمعالجة اللاحقة التلقائية. ويصعب توسيع هذا النهج، لكنه يمنح تحكماً أكبر في جودة البيانات الأولية ويقلل اعتماد الخدمة على المتعاقدين الخارجيين.

والرهان هنا لا يقتصر على الأتمتة، بل يشمل أيضاً التموضع في مواجهة لاعبين كبار مثل Matterport التي رسخت مكانتها منذ زمن طويل في مجال الجولات ثلاثية الأبعاد. وتحاول Giraffe360 التميّز لا بميزة واحدة، بل باتساع المخرجات: إذ ينبغي أن تُنتج عملية التقاط واحدة للبيانات عدة صيغ من المحتوى دفعة واحدة، بينما يجمع نموذج الاشتراك بين الوصول إلى الكاميرا ومعالجة الذكاء الاصطناعي والتخزين السحابي وطبقة الخدمة.

تعمل الشركة في عشرات الأسواق، وتخدم بالفعل عملاء كباراً في قطاع العقارات، بينهم RE/MAX وCBRE وBNP Paribas Real Estate. وهذه إشارة مهمة: فالمنتج لا يُباع كتجربة، بل كبنية تحتية عاملة للإدراج الواسع للعقارات.

ماذا يعني ذلك

بالنسبة إلى قطاع proptech، هذا تأكيد آخر على أن الذكاء الاصطناعي يخرج من دور «محسّن» الصور ليصبح جزءاً من سلسلة المبيعات بأكملها. وإذا نجحت Giraffe360 في توسيع نموذجها، فلن تحصل السوق على أدوات منفصلة للصور والجولات والمخططات، بل على نظام موحّد تتحول فيه زيارة واحدة للعقار إلى واجهة عرض رقمية جاهزة. وهذا يعني للوكالات توفيراً في الوقت، وللمنصات تدفقاً أسرع وأكثر توحيداً للمحتوى.