الخزانة الفيدرالية الروسية تطلق مراقبة بالذكاء الاصطناعي لمشاريع البناء ضمن المشاريع الوطنية على منصة QMonitoring

نقلت الخزانة الفيدرالية الروسية جزءًا من الرقابة على أعمال البناء إلى الذكاء الاصطناعي: فقد أُطلق تحليل آلي للمخاطر لمنشآت البناء الرأسمالي التي تُشيَّد على حساب الموازنة الفيدرالية. واستند ذلك إلى المنصة الروسية QMonitoring، التي تعالج على مدار الساعة مقاطع الفيديو الواردة من كاميرات مواقع البناء في أنحاء البلاد.

كيف يعمل النظام

يقوم مسار المراقبة الجديد على المراقبة المرئية المستمرة والتحليلات الآلية. تنقل الكاميرات في المنشآت البث إلى منصة QMonitoring، بينما تبحث الخوارزميات في الوقت الفعلي عن مؤشرات الانحراف، وهي مؤشرات كان رصدها يتم يدويًا عبر الزيارات الميدانية وتقارير الصور والملخصات الدورية.

وبالنسبة إلى الجهة المتعاقدة، تمثل هذه الخطوة محاولة للانتقال من رقابة تفاعلية، لا تُكتشف فيها المشكلة إلا بعد تعثر المواعيد، إلى كشف مبكر للمخاطر. كما أن الأمر لا يقتصر على منطقة تجريبية واحدة، بل يشمل شبكة موزعة من المواقع، حيث يتيح منطق التقييم الموحد مقارنة المنشآت بعضها ببعض.

لا يعمل النظام كأرشيف للتسجيلات، بل كأداة إشراف تشغيلي. فهو لا يكتفي بحفظ الفيديو، بل يفسّر ما يجري في الموقع ويولّد إشارات تدعم القرارات الإدارية. ويُعدّ الذكاء الاصطناعي كل يوم تقارير وإشعارات وفق منهجية المركز التحليلي التابع لحكومة روسيا الاتحادية. وهذا يعني أن بيانات الكاميرات تتحول إلى بنية صالحة لتقييم المواعيد ووتيرة العمل والأعطال المحتملة في المنشآت.

ما المخاطر التي يرصدها النظام

بحسب وصف المشروع، لا تركز المنصة على مفهوم مجرد لـ«الموقع الذكي»، بل على مؤشرات تطبيقية بحتة. يتتبع الذكاء الاصطناعي مدى تقدم العمل فعليًا في الموقع، وما إذا كان عدد العمال والمعدات كافيًا، وهل تقع في الموقع أحداث قد تنقل المنشأة سريعًا إلى «المنطقة الحمراء». وعمليًا قد يعني ذلك خطر تعطل الجدول الزمني، أو ارتفاع التكاليف، أو ضعف استيعاب الأموال المخصصة بالفعل. وهذه الإشارات تحديدًا مهمة للتدخل المبكر.

• عدد العمال في المنشأة
• الأعمال الجارية وطبيعتها الفعلية
• الحوادث الطارئة في الموقع
• كفاءة استخدام المعدات الخاصة
• المنشآت التي تدخل ضمن منطقة الخطر

تكمن فائدة هذه المجموعة من المؤشرات في أنها تجمع صورة التنفيذ في نافذة واحدة. فإذا كان عدد العمال في الموقع قليلًا، والمعدات متوقفة، والأعمال الفعلية لا تطابق الخطة، يمكن للنظام أن يرصد ذلك قبل أن تنعكس المشكلة في التقارير الرسمية. وتأمل الخزانة أن يساعد هذا النهج على رؤية الانحرافات في المواعيد والوتيرة وأحجام الأعمال في الوقت المناسب، ثم اتخاذ الإجراءات مسبقًا لتقليص مخاطر البناء ومنع تضخم الموازنة.

«رقمنة الرقابة شرط ضروري لرفع سرعة إدارة الأموال العامة وشفافيتها وجودتها».

ويجري التشديد بصورة منفصلة على الأثر المالي. فحين تصبح الرقابة مستمرة لا متقطعة، تزداد فرص الجهة المتعاقدة في ملاحظة أوجه عدم الكفاءة في مرحلة مبكرة، من توقف الموارد عن العمل إلى مؤشرات تباطؤ الأعمال. وهذا مهم خصوصًا للمشاريع الممولة من الموازنة، لأن حتى الانحرافات الصغيرة في عدد كبير من المواقع تتحول سريعًا إلى مشكلة منهجية. وفي الوقت نفسه يقل الاعتماد على الفحوص الانتقائية النادرة التي كثيرًا ما تأتي متأخرة.

ما الذي سيُضاف لاحقًا

في المرحلة الأولى من التطبيق، تُستخدم المنصة بالفعل لتقييم المخاطر، لكن يُخطط لتوسيع وظائفها. وفي التحديثات المقبلة يعتزم المطورون إضافة مراقبة أحجام البناء، وتحليل عدد طوابق المنشآت، ومصادر بيانات جديدة لتقييم المنشآت الخطية، مثل الطرق والجسور. وهذا توسع مهم: فمثل هذه المشاريع يصعب تقييمها بكاميرا واحدة أو بنوع واحد من الإشارات، ولذلك سيحتاج النظام إلى مجموعة أغنى من المؤشرات.

وأعلنت الخزانة أيضًا أن الأولوية في تحليل المخاطر تُمنح لمنشآت القطاع الاجتماعي. والمنطق واضح: فالمدارس والمستشفيات والمنشآت الرياضية وغيرها من المرافق العامة أكثر حساسية لتأخر المواعيد، وتنتقل أسرع إلى دائرة اهتمام الرأي العام. وإذا أظهرت المرحلة التجريبية والمراحل اللاحقة من التطبيق نتائج مستقرة، فقد يصبح هذا النمط من الرقابة الرقمية معيارًا لشريحة كبيرة من مشاريع البناء الحكومية. وبالنسبة إلى الجهات الحكومية، فهو أيضًا وسيلة لترتيب الأولويات حيث تكون كلفة التأخير أعلى ما يمكن.

ماذا يعني ذلك

تتحول الرقابة الحكومية على البناء تدريجيًا من إجراء ورقي وانتقائي إلى تحليلات متدفقة قائمة على الفيديو. وبالنسبة إلى السوق، هذه إشارة إلى أن الذكاء الاصطناعي في مشاريع البنية التحتية يُستخدم بصورة متزايدة لا للعروض التقديمية، بل لمهمة محددة: اكتشاف التعثر في وقت أبكر، وإدارة المخاطر، وتشديد الرقابة على كفاءة الإنفاق من الموازنة. وإذا أظهر النظام أثرًا مستقرًا، فسيجري تعميم أساليب مماثلة مستقبلًا على أنواع أخرى من المشاريع الممولة من الموازنة.