الصين تعرقل استحواذ Meta على Manus، الشركة الناشئة الرابحة في مجال الذكاء الاصطناعي القادمة من الصين
عرقلت الصين استحواذ Meta على Manus مقابل 2.5 مليار دولار، رغم أن الشركة الناشئة انتقلت مسبقًا إلى سنغافورة. وكانت Manus تُعدّ حالة نادرة لشركة ذكاء اصطناعي رابحة، إذ أعلنت تحقيق أرباح بلغت 100 مليون دولار خلال الأشهر الثمانية الأولى، ونموًا بنحو 20% شهريًا. والآن تحوّلت القصة إلى إشارة إلى أن بكين ليست مستعدة للتخلي عن الأصول الاستراتيجية في الذكاء الاصطناعي حتى بعد تغيير الولاية القضائية. *اعتُبرت Meta منظمة متطرفة وحُظرت في روسيا.
معالج بواسطة الذكاء الاصطناعي من CNews AI؛ بتحرير Hamidun News
أفشلت السلطات الصينية استحواذ Meta على Manus بقيمة 2.5 مليار دولار، رغم أن الشركة الناشئة نقلت مقرها الرئيسي مسبقًا إلى سنغافورة. وتُظهر هذه القصة أن أصل شركة الذكاء الاصطناعي يهمّ بكين أكثر من ولايتها القضائية الرسمية عندما يتعلق الأمر بالتقنيات الحساسة.
لماذا أُوقفت الصفقة
أجرت اللجنة الوطنية الصينية للتنمية والإصلاح مراجعة أمنية، وطالبت بإلغاء الصفقة التي أُبرمت في نهاية عام 2025. ولم يتضمن بيان الجهة التنظيمية تفسيرًا مفصلًا، لكن صياغته اختُزلت في حظر الاستثمارات الأجنبية بموجب القوانين واللوائح السارية. وهذا مؤلم لـ Meta على وجه الخصوص، فلم يكن الأمر جولة تمويل بحصة أقلية، بل استحواذًا كاملًا على واحدة من أبرز الشركات الناشئة ذات الأصل الصيني في مجال الذكاء الاصطناعي، وقد نجحت بالفعل في الاندماج في المنظومة الدولية.
والنقطة المحورية أن Manus حاولت مسبقًا تقليل المخاطر السياسية. فقبل الصفقة نقلت الشركة مقرها الرئيسي من الصين إلى سنغافورة، على أمل تسهيل الوصول إلى رأس المال الأجنبي وتقليص نفوذ الجهات الصينية. وكان يُطلق على هذا النموذج سابقًا اسم «غسيل سنغافوري»: يحتفظ النشاط التجاري بجذوره الصينية، لكنه يقدّم نفسه بوصفه كيانًا دوليًا أكثر حيادية. ويبيّن قرار اللجنة الوطنية للتنمية والإصلاح (NDRC) أن هذا المسار لم يعد يضمن الحماية. وتوجّه بكين إشارة واضحة: سيكون إخراج أصل واعد في الذكاء الاصطناعي من نطاق سيطرتها أصعب بكثير مما كان عليه في السابق.
ما الذي يميّز Manus
ظهرت Manus في ربيع عام 2025، وسرعان ما احتلت مكانًا بين أكثر وكلاء الذكاء الاصطناعي تداولًا. ولم تقدّم الشركة منتجها على أنه مجرد روبوت دردشة آخر، بل بوصفه نظامًا يمكن تفويضه بمهام حقيقية: من اختيار المرشحين للوظائف إلى تخطيط الرحلات وتحليل المحفظة الاستثمارية. وفي هذا السياق ذهبت الشركة الناشئة إلى حد الادعاء بأن وكيلها أقوى من Deep Research من OpenAI. وتوافق هذا الطرح مع الطلب الجديد في السوق: لم تعد العروض التجريبية الجذابة تكفي المستثمرين والشركات الكبرى، فهم يريدون أدوات قادرة على أتمتة أعمال محددة.
ولم تغذِّ الاهتمامَ بـ Manus الوعودُ وحدها، بل الاقتصاد أيضًا. فقد قالت الشركة الناشئة إنها بلغت في الأشهر الثمانية الأولى أرباحًا قدرها 100 مليون دولار، وإنها كانت تنمو بنحو 20% شهريًا. وفي سوق الذكاء الاصطناعي، حيث لا تزال شركات كثيرة تعيش على التوقعات، يُعدّ ذلك شبه استثناء. وقد جعل الجمع بين المنتج والإيرادات منها هدفًا جذابًا بصورة خاصة لمشترٍ كبير.
وكانت الأرقام الرئيسية حينها كالتالي:
- قاد Benchmark جولة تمويل بقيمة 75 مليون دولار بعد أسابيع قليلة فقط من الإطلاق
- بعد ذلك قُدّرت قيمة الشركة بـ 500 مليون دولار
- أعلنت Manus تحقيق أرباح بقيمة 100 مليون دولار خلال الأشهر الثمانية الأولى
- بلغ النمو الشهري، بحسب ما أعلنته الشركة الناشئة، 20%
«سنغيّر طريقة تفاعل الناس مع الذكاء الاصطناعي، بالانتقال من الأسئلة والأجوبة البسيطة إلى التفويض الحقيقي للمهام»، هكذا صرّحت
Manus.
لماذا تحتاجها Meta
بدا اهتمام Meta بـ Manus منطقيًا تمامًا. فالمستثمرون ينظرون بتشدد متزايد إلى النفقات الضخمة للشركة على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي وبناء مراكز البيانات، خصوصًا إذا جرى تمويلها بالديون. وفي هذه الظروف تمثّل شركة ناشئة رابحة في مجال الوكلاء الذكيين أصلًا نادرًا، يمكن تقديمه ليس فقط كرهان على المستقبل، بل أيضًا كنشاط تجاري ذي نموذج تسييل واضح منذ الآن. وكانت تلك فرصة لفريق مارك زوكربيرغ لشراء لا مجرد تقنية، بل نموذج عملي لتسويق وكلاء الذكاء الاصطناعي تجاريًا.
وبحسب مسار عملية الدمج، كان الطرفان يعتزمان إنهاء المسألة بسرعة. فبحلول مارس 2026 كان نحو 100 موظف من Manus يعملون بالفعل في مكتب Meta في سنغافورة، وتولى المؤسسون هناك مناصب قيادية؛ وكان من المفترض، بحسب ما ورد في المنشور، أن يرفع الرئيس التنفيذي شياو هونغ تقاريره مباشرة إلى كبير مسؤولي العمليات خافيير أوليفان. لكن الصفقة لم تزعج بكين وحدها. ففي الولايات المتحدة شكّك السيناتور جون كورنين علنًا في جدوى ضخّ رأس المال الأمريكي في شركة ذات صلات صينية. أي أن Manus وجدت نفسها محاصَرة بين مركزين سياسيين في آن واحد.
ماذا يعني ذلك
تبيّن قصة Manus أن عصر عمليات الاستحواذ العابرة للحدود في الذكاء الاصطناعي لن تحدده التقييمات والإيرادات وجودة النموذج فحسب. فإذا كانت الشركة الناشئة مرتبطة بالصين، فقد تتغلب مسألة السيطرة على الفريق والبيانات والملكية الفكرية في أي لحظة على منطق السوق. وبالنسبة إلى اللاعبين الكبار، هذه إشارة واضحة: حتى نقل المقر الرئيسي والدمج الفعلي للفريق لم يعودا يضمنان السماح بإتمام الصفقة.
*اعتُبرت Meta منظمة متطرفة وحُظرت في روسيا.
Delegate Deep Research, Coding & Workflows to an AI Agent
Deploy autonomous multi-step execution with NomadNet Agent (agent.nomadnet.ai) — automated web research, data synthesis, code generation, and complex task orchestration.
أهم ما في عالم الذكاء الاصطناعي — مرة كل أسبوع
سبع قصص مهمة فعلاً هذا الأسبوع، مختارة بعناية. بلا ضجيج ولا بيانات صحفية.
تم! تحقق من بريدك للتأكيد.