داريو أمودي في مواجهة سام ألتمان: عداء يمتد لعقد من الزمن في معركة مستقبل الذكاء الاصطناعي

بنى داريو أمودي وسام ألتمان شركة OpenAI معاً، وحدّدا معاً المسار الذي سيسلكه سباق الذكاء الاصطناعي. أما اليوم، فيصف الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic رئيسه السابق وشركته علناً بأنهما تهديد، وتزداد حدة كلماته شهراً بعد شهر.

وفي المحادثات الخاصة مع زملائه، اكتسبت لهجة أمودي حدة غير متوقعة. فقد شبّه الدعوى القضائية بين ألتمان وإيلون ماسك بالمواجهة بين هتلر وستالين، في إشارة إلى أن متابعة هذا الصراع ينبغي أن تتم ببرود ودون تعاطف مع أي من الطرفين. وعندما ضخّ رئيس OpenAI غريغ بروكمان 25 مليون دولار في لجنة العمل السياسي الداعمة لترامب، وصف أمودي ذلك بأنه شر صريح. وفي خطاباته العلنية، شبّه OpenAI وغيرها من المنافسين مراراً بشركات التبغ، أي بكيانات تعرف جيداً ضرر منتجها لكنها تواصل بيعه.

ولا يقتصر الأمر على خطاب تنافسي، فخلفه قصة شخصية. فقد أمضى أمودي عدة سنوات في OpenAI بمنصب نائب الرئيس لشؤون الأبحاث، وكان أحد المهندسين الرئيسيين لاستراتيجيتها التقنية. وغادر الشركة في عام 2021 مع شقيقته دانييلا ومجموعة تضم نحو عشرة من زملائه، وكان السبب المعلن خلافات حول مقاربات السلامة ووتيرة التسويق التجاري. ومنذ البداية، قُدّمت Anthropic، التي أسّسها هؤلاء، بوصفها بديلاً: أبطأ وأكثر حذراً، مع تركيز صارم على مواءمة قيم الذكاء الاصطناعي مع مصالح الإنسان.

وعلى مدى السنوات الماضية، اكتسبت هذه الرواية خصماً أكثر وضوحاً. فقد انتقلت OpenAI بقيادة ألتمان من منظمة بحثية غير ربحية إلى كيان تجاري يتجاوز تقييمه مئة مليار دولار. وأصبح ChatGPT أول منتج ذكاء اصطناعي جماهيري حقاً، بأكثر من 400 مليون مستخدم نشط شهرياً. وعزّز نجاح GPT-4 والنماذج اللاحقة ريادة الشركة في السوق. وفي هذا السياق، تبدو Anthropic، بنموذجها Claude وبروتوكولاتها الداخلية الصارمة، أقرب إلى ضمير القطاع منها إلى طليعته التقنية.

لكن أمودي لا يبدو مستعداً لقبول هذا الدور. فالتشبيه بشركات التبغ ليس استعارة عابرة، بل رواية مدروسة تنطوي على اتهام محدد. فقد عرفت صناعة التبغ لعقود أن منتجها مسرطن، وأخفت هذه البيانات عن المجتمع. وبتطبيق المنطق نفسه على الذكاء الاصطناعي، يتهم أمودي منافسيه عملياً بأنهم يسرّعون عن وعي تطوير أنظمة يدركون خطورتها بقدر ما يدركها متخصصو Anthropic. وهذا اتهام خطير، وهكذا يُنظر إليه في القطاع بالفعل.

ويبقى السؤال المطروح مفتوحاً: أي النموذجين لتطوير الذكاء الاصطناعي سيكتب له الفوز، التجاري أم الآمن؟ لكن لم يعد هناك شك في أن هذا الصراع يؤثر بصورة متزايدة في قرارات فعلية: من يحصل على التمويل، وأي المعايير تُعتمد، وكيف ينظر المنظّمون إلى القطاع. وقد كشفت الخلافات حول توريد تقنيات الذكاء الاصطناعي إلى البنتاغون، التي اندلعت في الأشهر الأخيرة، عمق التباين بين الشركتين في القيم الأساسية. فبينما تقبل OpenAI بنشاط على العقود الدفاعية الحكومية، تتخذ Anthropic موقفاً أكثر حذراً بكثير. وقد تحدث أمودي علناً أكثر من مرة عن ضرورة التفكير الجاد في كيفية دمج الأنظمة القائمة على الذكاء الاصطناعي في الهياكل العسكرية والاستخباراتية، وعن السبب الذي يجعل سرعة الاعتماد ينبغي ألا تسبق فهم المخاطر.

وخلف كل هذه اللهجة سؤال سيحدد مسار القطاع في السنوات المقبلة: من يحدد وتيرة السباق، من يراهن على السرعة والنطاق، أم من يصرّ على التوقف مؤقتاً من أجل السلامة؟

لقد تجاوز العداء الشخصي بين أمودي وألتمان منذ زمن بعيد حدود الخلاف داخل شركة. إنه صدام علني بين فلسفتين مختلفتين جوهرياً في تطوير التكنولوجيا، وعلى الفلسفة التي ستنتصر يتوقف شكل الذكاء الاصطناعي الذي سيدخل كل بيت.