هيئات تنظيمية في خمس دول ترصد Mythos من Anthropic بسبب مخاطره على البنوك

انضمت هيئة تنظيمية جديدة إلى قائمة الجهات الرقابية: فقد أكدت هيئة الأوراق المالية والاستثمارات الأسترالية (ASIC) رسميًا أنها ترصد تطوير Mythos، النموذج اللغوي الجديد من شركة Anthropic. ويأتي ذلك في ظل ردود فعل دولية متصاعدة: فخلال أسابيع قليلة، تحوّل قلق محدود إلى رقابة عالمية منسقة.

وقبل ASIC، أعلن بنك إنجلترا ومجلس الاحتياطي الفيدرالي الأمريكي ووزارة الخزانة الأمريكية أنها ترصد Mythos بالفعل. وأضافت رئيسة البنك المركزي الأوروبي كريستين لاغارد إلى هذا القلق المشترك تحذيرًا جوهريًا: لا يوجد حتى الآن أي نظام لإدارة النموذج الجديد وضبطه. وبالنسبة إلى البنية المالية لمنطقة اليورو، التي يتجاوز ناتجها المحلي الإجمالي 14 تريليون يورو، فهذا ليس مجرد كلام.

ما هو Mythos ولماذا أثار كل هذه الردود؟

تشتهر Anthropic في المقام الأول بعائلة نماذج Claude، وهي تطوّر Mythos بوصفه نظامًا بقدرات موسّعة على التصرف المستقل في البيئة المالية. وبحسب المعلومات المتاحة، يستطيع النموذج التفاعل مع البنية التحتية المصرفية ومعالجة المعاملات واتخاذ قرارات مالية بأقل قدر من تدخل البشر. وهذا تحديدًا ما لفت انتباه الجهات الرقابية: فالذكاء الاصطناعي المستقل في القطاع المالي يمثل مستوى مختلفًا جذريًا من المخاطر مقارنةً بأدوات التحليل المعتادة.

وتقلق الهيئات التنظيمية عدة سيناريوهات. الأول هو المخاطر النظامية: فإذا انتشر نموذج ذكاء اصطناعي قوي على نطاق واسع في القطاع المصرفي وارتكب خطأً، فقد تمتد العواقب إلى السوق بأكمله، إذ ستعمل مؤسسات كثيرة وفق خوارزمية واحدة. والثاني هو غياب الشفافية: فمن الصعب التحقق من آلية عمل النماذج اللغوية الكبيرة، ما يعني أن الجهة التنظيمية لا تستطيع ضمان امتثالها للقواعد المقررة. والثالث هو سرعة التغيير: فشركات الذكاء الاصطناعي تُصدر إصدارات جديدة أسرع مما تتبلور المعايير.

وتقدّم Anthropic نفسها بوصفها شركة تضع السلامة في المقام الأول. ففلسفة الذكاء الاصطناعي الدستوري (constitutional AI) والتعهدات العلنية بالتطوير المسؤول جزء من هوية الشركة المؤسسية. ومع ذلك، تُظهر ردود فعل الجهات التنظيمية أن التصريحات عن السلامة شيء، والجاهزية الفعلية للنظام للعمل في بنية تحتية حيوية شيء آخر. وتريد الجهات الرقابية رؤية آليات ملموسة للتدقيق والرقابة والإيقاف الطارئ.

ويندرج ما يحدث ضمن اتجاه أوسع. فبعد النمو المتسارع في عامي 2023 و2024، حين بدأت أدوات الذكاء الاصطناعي تتغلغل في الخدمات المالية، تنتقل الهيئات التنظيمية حول العالم من المراقبة إلى الإجراءات الفعلية. ففي أوروبا يسري AI Act الذي يضع متطلبات للأنظمة عالية المخاطر. وفي الولايات المتحدة يعمل الكونغرس على مشاريع قوانين، بينما تصوغ SEC وCFTC وOCC مقارباتها الخاصة. وتتبع أستراليا تقليديًا المعايير الدولية للتنظيم المالي، ويبدو من بيان ASIC أنها لا تنوي التخلف عن الركب.

وبالنسبة إلى الشركات التي تطوّر الذكاء الاصطناعي للقطاع المالي، تتشكل واقع جديد: لم تعد قدرات النموذج تحدد نطاق استخدامه. فالقبول التنظيمي أصبح قيدًا لا يقل أهمية عن الجاهزية التقنية. فمهما بلغت قوة Mythos، يبقى نشره التجاري في القطاع المصرفي موضع تساؤل ما لم تتوافر أطر واضحة للمسؤولية وتنسيق مع الجهات الرقابية.

وتمثل هذه اللحظة اختبارًا لـ Anthropic. فقد بنت الشركة سمعتها على مبدأ safety first، وعليها الآن أن تثبت أن هذه المبادئ تعمل لا في المختبر فحسب، بل أيضًا تحت أنظار خمس من أكبر الهيئات التنظيمية المالية في العالم.