Meta تدرس تسريح 20% من موظفيها لتمويل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي
تدرس Meta تخفيضات واسعة في الوظائف، قد تطال ما يصل إلى 20% من موظفيها، أي نحو 15 000 شخص. والسبب ليس صعوبات مالية، فالشركة في وضع جيد. فزوكربيرغ يعيد توزيع الموارد لصالح الذكاء الاصطناعي، وتعتزم الشركة إنفاق عشرات المليارات على البنية التحتية وعمليات الاستحواذ وتوظيف المتخصصين. قد تكون أكبر عمليات تسريح في تاريخ الشركة تحولاً استراتيجياً لا أزمة. *Meta مصنفة منظمة متطرفة ومحظورة في روسيا.
معالج بواسطة الذكاء الاصطناعي من TechCrunch؛ بتحرير Hamidun News
تدرس Meta إمكانية إجراء تسريح واسع النطاق قد يطال ما يصل إلى 20% من موظفي الشركة. ووفقاً لمصادر، ستساعد هذه التخفيضات الشركة الأم لـ Facebook على تعويض نفقاتها المكثفة على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، إضافة إلى تكاليف الاستحواذات وتوظيف المتخصصين في مجال الذكاء الاصطناعي.
يبدو حجم التخفيضات المحتملة كبيراً حتى بمعايير قطاع التقنية. فبحسب أحدث البيانات، يعمل في Meta نحو 74 000 شخص، وقد تتعرض نحو 15 000 وظيفة للخطر. وللمقارنة: في نوفمبر 2022، حين تباطأ سوق الإعلانات وانهارت أسهم الشركة إثر فشل تجربة الميتافيرس، سرّح مارك زوكربيرغ 11 000 موظف. وُصفت تلك الجولة بأنها نقطة تحول للشركة، وقد تكون الجولة الحالية أكبر منها.
الفارق الجوهري عن عام 2022 أن Meta في وضع مالي سليم اليوم. فقد تعافى نشاطها الإعلاني ويواصل النمو، وتسجل إيراداتها الفصلية أرقاماً قياسية. وسبب التسريح المحتمل ليس أزمة بل خيار استراتيجي: فقد اتجه زوكربيرغ إلى استثمارات غير مسبوقة في الذكاء الاصطناعي. ففي مطلع 2025 أعلنت الشركة عن نفقات رأسمالية تتراوح بين 60 و65 مليار دولار، سيذهب الجزء الأكبر منها إلى بناء مراكز البيانات وشراء الرقائق اللازمة لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي.
وفي الوقت نفسه، توظّف Meta متخصصي الذكاء الاصطناعي بشكل مكثف، وتقدم لهم حزم تعويضات يصعب تجاهلها. وبحسب المعلومات المتاحة، تستقطب الشركة بنشاط باحثين من مختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة، وتجري كذلك عمليات استحواذ متخصصة، سعياً إلى تصدر سباق الذكاء الاصطناعي التوليدي.
يتطلب كل ذلك موارد، وليست مالية فحسب. فالشركات التقنية الكبرى التي تتحول إلى الذكاء الاصطناعي تقلّص عادةً أقسامها «التقليدية» وتوسّع في الوقت نفسه فرقها في المجالات الجديدة. وفي حالة Meta، يُرجَّح أن تشمل التخفيضات فرق الإشراف على المحتوى وجزءاً من الأقسام التشغيلية والبنيوية التي لا ترتبط مباشرة بالذكاء الاصطناعي. والمنطق بسيط: كل دولار يُوفَّر في الوظائف التقليدية يمكن توجيهه إلى سباق الذكاء الاصطناعي المتسارع.
يعكس هذا النهج اتجاهاً أوسع في شركات التقنية الكبرى. فقد نفّذت Microsoft وGoogle وAmazon خلال 2023–2025 عدة موجات تسريح، وفي الوقت نفسه وظّفت مهندسي ذكاء اصطناعي بكثافة. والفرق مع Meta أن التخفيضات في الشركات الأخرى جاءت جزئياً في ظل تباطؤ النمو، أما Meta فتلجأ إليها وهي في وضع مالي قوي. وهذا إشارة أوضح إلى تحول استراتيجي، لا إجراء اضطراري.
إذا نُفِّذ التسريح بالحجم المعلن، فستتجاوز تبعاته حدود شركة واحدة. إذ سيجد آلاف المتخصصين ذوي الكفاءة العالية، من مديري منتجات ومهندسين ومديرين تشغيليين، أنفسهم في سوق العمل في وقت واحد، ومعظمهم لا يملك ملف مهندس الذكاء الاصطناعي الأكثر طلباً في القطاع حالياً. أما بالنسبة لـ Meta نفسها، فهذا يعني تركيز كل الموارد على رهان استراتيجي واحد، يبني عليه زوكربيرغ مستقبل الشركة.
*Meta مصنفة منظمة متطرفة ومحظورة في روسيا.
Build & Ship Production AI Apps with Vibe Coding
Join Zhemal Khamidun's hands-on Vibe Coding Intensive at hamidun.com/vibecoding — master Claude Code, Cursor, and autonomous agentic workflows.
أهم ما في عالم الذكاء الاصطناعي — مرة كل أسبوع
سبع قصص مهمة فعلاً هذا الأسبوع، مختارة بعناية. بلا ضجيج ولا بيانات صحفية.
تم! تحقق من بريدك للتأكيد.