OpenAI تغلق مولّد الفيديو Sora وتضع صفقة المليار دولار مع Disney على المحك

أعلنت OpenAI إغلاق Sora، مولّد الفيديو من الأوصاف النصية الذي أطلقته الشركة في أواخر 2024 بوصفه أحد منتجاتها الرئيسية. وأبلغ سام ألتمان الموظفين شخصياً بأن تطبيق Sora الشبيه بـ TikTok ووصول المطورين عبر API سيتوقفان عن العمل. أما دمج التقنية في ChatGPT، الذي تداولت الشائعات بشأنه، فلن يتم.

عندما قدّمت OpenAI Sora للمرة الأولى، كان رد فعل القطاع شبه إجماعي: إنه اختراق حقيقي. خيول تعدو في جبال مكسوة بالثلوج، ومدن خيالية تمتد إلى الأفق، ومشاهد سينمائية تولد من سطر نصي خلال ثوانٍ. وكانت الشركة تطمح بوضوح إلى ريادة قطاع الفيديو بالذكاء الاصطناعي، الذي قدّر المحللون إمكاناته بعشرات المليارات من الدولارات في السنوات المقبلة. وبدا إطلاق التطبيق الموجّه للمستهلكين في أواخر 2024 خطوة منطقية نحو تحقيق عائد مالي من هذه التقنية.

وفي ديسمبر 2024 أعلنت Disney شراكة استراتيجية مع OpenAI. فقد تعهدت أكبر مجموعة إعلامية في العالم باستثمار مليار دولار في الشركة، وحصلت على حق ترخيص شخصيات Disney للمنتجات المبنية على Sora. وكانت تلك إشارة للقطاع بأن هوليوود المحافظة تأخذ الفيديو المولّد بالذكاء الاصطناعي على محمل الجد. ومنحت الشراكة مع Disney منتج Sora ثقلاً ومصداقية لم يتوفرا لأي منافس. أما الآن، مع إغلاق Sora، فقد أصبحت هذه الشراكة مهددة: فبحسب The Hollywood Reporter، ترتبط الصفقة ببقاء المنتج.

ويبدو قرار OpenAI غريباً بوجه خاص في ظل تصاعد المنافسة. فـ Google تطوّر Veo 2 بنشاط وتقدمه للعملاء من الشركات عبر Workspace. وتطلق Runway تحديثات بانتظام وتوسّع شراكاتها مع الاستوديوهات. أما Kling الصيني من Kuaishou فيكتسب شعبية في الأسواق الغربية، ويجذب مستخدمين نفّرتهم أسعار Sora. والنمو المستقر للقطاع يعني أن خروج OpenAI ليس نهاية السوق، بل هدية للمنافسين المستعدين لمواصلة الاستثمار. فالشركة التي امتلكت كل الموارد للفوز في هذا السباق تنسحب منه طوعاً.

وتكمن مشكلة Sora في الفجوة بين العرض التقديمي والواقع. فقد كانت مقاطع العرض مبهرة، لكن المستخدمين الفعليين أبلغوا مراراً عن عيوب بصرية، وضعف في التحكم بحركة الشخصيات، ومشاهد غير متوقعة، وإمكانات تحرير محدودة. وجذب وصول المطورين عبر API جمهوراً ضيقاً، إذ تبيّن أن المنتج أغلى وأقل مرونة من البدائل. ولم يتحقق نجاح تجاري كافٍ لتبرير حجم المشروع.

ويندرج إغلاق Sora ضمن اتجاه أوسع: شركات الذكاء الاصطناعي تطلق منتجات استهلاكية بسرعة، ثم تعيد توجيهها أو تغلقها بالسرعة نفسها حين لا يلبي تحقيق الإيرادات التوقعات. والفرق هنا أن Sora نجحت في بناء شراكات كبرى مع شركات. والآن ستصبح هذه الشراكات معلّقة، وسيضطر الشركاء إلى إعادة النظر في اتفاقاتهم مع شركة غيّرت مسارها.

ويثير الإغلاق أسئلة لا تجيب عنها OpenAI حتى الآن. ما مصير فريق مطوّري Sora، أحد أقوى أقسام الفيديو بالذكاء الاصطناعي في القطاع؟ وهل ستبقى التقنية بصيغة أخرى، مثلاً كميزة مدمجة في ChatGPT Plus للعملاء من الشركات؟ وإلى أي مدى القطيعة مع Disney لا رجعة فيها، وهي التي استثمرت مليار دولار رمزياً في منتج لم يعد موجوداً؟ ستحدد الإجابات ما إذا كان الإغلاق تحوّلاً تكتيكياً أم اعترافاً بفشل اتجاه كامل.

وتمثل هذه الواقعة درساً مهماً للقطاع. فحتى أكثر شركات الذكاء الاصطناعي رسملة في العالم قادرة على إغلاق منتج إذا لم يجد نموذج أعمال مستداماً. وتكشف صفقة Disney مخاطر استراتيجية تُبنى فيها الشراكات مع الشركات حول أداة بعينها، لا حول منصة. وتتركز OpenAI، بحسب المؤشرات، على ChatGPT وحلول الشركات. ولم يجد توليد الفيديو مكاناً في هذه الخطة، على الأقل بصيغته الحالية.