Ant Group التابعة لجاك ما تراهن على الطب المدعوم بالذكاء الاصطناعي

# Ant Group تبحث عن طوق نجاة في الطب المدعوم بالذكاء الاصطناعي: كيف يعيد عملاق التقنية المالية رسم مساره بعد انهيار الطرح العام الأولي

قبل خمس سنوات، كانت Ant Group على حافة الهاوية. فالطرح العام الأولي الشهير لجاك ما في نوفمبر 2020 تحوّل إلى قصة توضّح كيف يمكن للتنظيم الحكومي أن يمحو في لحظة عشرات المليارات من الدولارات من القيمة السوقية لشركة. ويومها بدا أن إمبراطورية التقنية المالية محكوم عليها بدور خدمة مالية مطيعة تحت رقابة صارمة من السلطات الصينية. لكن Ant Group تتخذ اليوم خطوة غير متوقعة: فهي تعيد توجيه نشاطها جذرياً نحو الرعاية الصحية القائمة على الذكاء الاصطناعي. وهذه ليست مجرد عملية تنويع، بل محاولة للانبعاث بوجه جديد في قطاع متنامٍ تُقدَّر قيمته بـ69 مليار دولار.

وقرار Ant Group له منطق الناجي. فقطاع التقنية المالية في الصين تحوّل إلى ساحة مواجهة بين الدولة والأعمال. وبعد أن فرضت الجهات التنظيمية قيوداً على الإقراض الصغير والمحافظ الرقمية والإقراض، فقدت الشركة مصادر نموها الرئيسية. وكان المستثمرون يطالبون منذ وقت طويل باستراتيجيات جديدة، لكن الطب المدعوم بالذكاء الاصطناعي منعطف غير متوقع جدير بالاهتمام. فالرعاية الصحية تبقى من آخر القطاعات التي تكون فيها الرقابة الحكومية في الصين أقل صرامة، فيما الطلب مضمون. فالمجتمع يشيخ بسرعة، والأطباء غير كافين، والتقنية قادرة على حل هذه المشكلة. وبالنسبة إلى Ant Group، يعني ذلك فرصة لإعادة توظيف قدراتها التقنية في اتجاه لن يواجه عقبات سياسية.

ويتطور قطاع الذكاء الاصطناعي في الرعاية الصحية بسرعة، وتدخله Ant Group لا بصفة رائد، بل بصفة لاعب جاد يملك رأس المال والخبرة. فالشركة تستثمر في التشخيص الرقمي، أي أنظمة قادرة على تحليل الصور الطبية، واكتشاف الأمراض في مراحلها المبكرة، واقتراح العلاج بدقة تضاهي دقة الطبيب المتمرس. وبالتوازي يتطور اتجاه الطب الشخصي، حيث يتعلم الذكاء الاصطناعي تحليل البيانات الجينية للمريض وتاريخه المرضي ويقترح مخططات علاج فردية. وهذا ليس ضرباً من الخيال، فمثل هذه الأنظمة تعمل بالفعل في عيادات حول العالم، وتملك Ant Group القدرات الحوسبية اللازمة لتوسيع نطاقها في أنحاء الصين.

وبالنسبة إلى الصناعة، يعني ذلك أن معركة الهيمنة في الطب المدعوم بالذكاء الاصطناعي لن تكون تقنية فحسب، بل جيوسياسية أيضاً. فقد ضخّت الولايات المتحدة وأوروبا عشرات المليارات في هذا القطاع، لكن الشركات الصينية تتمتع بميزة الوصول إلى كميات هائلة من البيانات الطبية واستعداد المرضى لاستخدام الحلول الرقمية. وبفضل منظومتها المتكاملة من المدفوعات والتحليلات والبنية التحتية السحابية، يمكن لـ Ant Group بناء نظام مغلق يرتبط فيه الأطباء والمرضى وشركات الأدوية بمنصة واحدة. وسيشبه ذلك ما فعلته WeChat للشبكات الاجتماعية في الصين.

ويبقى السؤال: هل ستتمكن Ant Group من تجنّب المصير الذي لحق بها في التقنية المالية؟ فالجهة التنظيمية تُظهر اهتماماً بالذكاء الاصطناعي بالفعل، إذ تعمل الحكومة على وضع معايير لاستخدامه في الطب. لكن خلافاً للقطاع المالي، حيث يخضع كل تحرك لرقابة البنك المركزي، يتيح الطب مساحة أوسع للابتكار. وتراهن Ant Group على أن التقنية التي تنقذ الأرواح ستُستقبل بقبول حسن، حتى لو كانت شركة خاصة هي من يتحكم بها.

إن تحوّل Ant Group من عملاق مالي إلى رائدة في الطب المدعوم بالذكاء الاصطناعي أكثر من مجرد تكيّف مع التنظيم. إنه إقرار بأن المستقبل للشركات القادرة على تطبيق الذكاء الاصطناعي على المشكلات الإنسانية الشاملة. فإذا نجحت Ant Group، ستستعيد مكانتها كشركة مبتكرة، وهي المكانة التي كانت تتمتع بها قبل ذلك الانهيار. وإذا أخفقت، فستصبح مثالاً آخر على كيف يمكن للسياسة أن تعيد كتابة مصير عملاق تقني.