Oracle تنقل الغاز بالشاحنات إلى مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي وتدفع أربعة أضعاف سعر المركز

تنقل Oracle الغاز الطبيعي المضغوط (CNG) بالشاحنات إلى مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي التي لم تُوصَل بعد بخط أنابيب الغاز. ووفق TNW، يكلّف هذا الوقود نحو أربعة أضعاف سعر الغاز في مركز التداول (hub). إنه ثمن الالتزام بالجدول الزمني: فالشركة مستعدة لدفع علاوة سعرية كي لا تؤجّل تشغيل القدرات. وتواجه أوروبا الاختناق نفسه في الشبكات، لكنها تردّ بطريقة مختلفة. فإسبانيا تقترح رفض ربط أي مركز بيانات لا يملك 80% من الطاقة المتجددة.

الغاز على عجلات بدل الأنبوب

الفكرة بسيطة. يتقدم بناء مركز البيانات أسرع مما يمدّ قطاع الطاقة أنبوباً أو خط نقل كهربائي. المبنى والرفوف والمسرّعات جاهزة، لكن الوقود غير متوفر. عندئذٍ تصل أسطوانات CNG على الشاحنات، ويغذّي الغاز وحدات توليد محلية، فيعمل الموقع كجزيرة مستقلة إلى أن يتوفر ربط دائم.

والمعادلة الاقتصادية هنا مقلوبة. فالمشغّل يحسب عادةً سعر الميغاواط/ساعة ويسعى إلى خفضه. أما في عصر الذكاء الاصطناعي فهو يحسب كلفة التوقف. فإذا بقي عنقود يضم وحدات GPU باهظة الثمن بلا كهرباء، فإن كل شهر تأخير يعني إيرادات ضائعة من عقود القدرات الحاسوبية. وفي هذا السياق يبدو دفع أربعة أضعاف سعر الوقود أشبه بوثيقة تأمين لا إسرافاً.

وللحل سلبيات واضحة. أولها اللوجستيات: إذ يجب نقل الغاز باستمرار وبكميات كبيرة. وثانيها الانبعاثات: فالتوليد المؤقت بالوقود الأحفوري لا يتوافق جيداً مع التزامات كبرى شركات الحوسبة السحابية المناخية. وثالثها الارتهان بالسعر: فقد يتّسع الفارق أكثر بين سعر الغاز في المركز ونسخته «المنقولة بالشاحنات».

إسبانيا تختار الفلتر

تبدو النسخة الأوروبية من المشكلة نفسها مختلفة. فالشبكات مثقلة، وطلبات الربط تقف في طوابير. وتقترح مدريد، بدلاً من توسيع الجسر، تشديد شرط الدخول: فمن دون 80% من الطاقة المتجددة لا يُربط مركز البيانات بالشبكة. والأمر لا يزال اقتراحاً لا قاعدة نافذة، وستحدد تفاصيل الآلية كل شيء. فمثلاً: كيف تُحتسب الحصة، هل وفق الميزان السنوي أم على أساس الساعات، وهل تلزم عقود مباشرة مع جهة التوليد.

ومنطق الجهة المنظِّمة مفهوم. فإذا كانت الشبكة محدودة، يصبح حق الربط موردا يمكن ربطه بشروط. لكن ذلك يعني للمشغّلين أن سرعة التشغيل تتوقف على الوصول إلى التوليد الأخضر، لا على الاستعداد لدفع مبلغ أكبر.

النموذجان بالأرقام

• أسلوب Oracle: غاز طبيعي مضغوط يُنقل بالشاحنات إلى مواقع غير موصولة بخط أنابيب الغاز.
• العلاوة السعرية: نحو ×4 من سعر الغاز في مركز التداول.
• الهدف: الالتزام بجدول تشغيل قدرات الذكاء الاصطناعي دون انتظار الأنبوب.
• موقف إسبانيا (اقتراح): رفض الربط إذا كانت المصادر المتجددة أقل من 80%.
• السبب المشترك: الربط بالشبكة يتأخر عن وتيرة بناء مراكز البيانات.

الخلاصة العملية

بالنسبة إلى المشغّلين ومستأجري القدرات الحاسوبية، ينتقل السؤال الرئيسي من «أين نجد الرقائق» إلى «أين تتوفر كهرباء مضمونة ومتى». وعند اختيار المنطقة ينبغي النظر إلى وضع عقد الطاقة ومدة الربط، لا إلى جاهزية المبنى فقط.

ويفيد عملاء الحوسبة السحابية أن يستوضحوا في العقود كيف ترتبط مواعيد تسليم القدرات بالربط الكهربائي، وأن يحتفظوا بمنطقة احتياطية. وعلى المستثمرين متابعة حصة التوليد المؤقت في المشاريع، فهي تبيّن مدى واقعية الهامش المعلن. أما الشركات التي تخطط لمواقع في أوروبا فعليها أن تبدأ منذ الآن بإعداد عقود طويلة الأجل للطاقة المتجددة، لأنها ستصبح شرط الدخول إذا انتشر النهج الإسباني.