الرئيس التنفيذي لـ Bending Spoons: الذكاء الاصطناعي يكتب 90% من الكود، وبرمجيات SaaS الرخيصة تُعرض للبيع

يصف لوكا فيراري، رئيس Bending Spoons، انهيار تقييمات البرمجيات بأنه فرصة لا تهديد. وفي مقابلة مع توم ماكنزي ضمن Bloomberg Tech: Europe، أوضح أن «SaaSpocalypse»، أي موجة بيع أسهم شركات SaaS خوفًا من الذكاء الاصطناعي، تصب في مصلحة شركته من جهتين في آنٍ واحد. فأهداف الاستحواذ تصبح أرخص. أما Bending Spoons نفسها، بحسب قوله، فتكتب بمساعدة الذكاء الاصطناعي ما لا يقل عن 90% من كودها.

مكسب مزدوج من تراجع السوق

المنطق بسيط. يخشى السوق أن تقوّض وكلاء الذكاء الاصطناعي والنماذج التوليدية نموذج SaaS التقليدي: مقاعد مدفوعة أقل، واستنساخ أسهل للميزات، وولاء أضعف من العملاء. وتنكمش المضاعفات، فتُعرض منتجات ناضجة لها جمهور حي بأسعار لم يتوقعها أحد قبل عامين أو ثلاثة أعوام.

وبالنسبة إلى مشترٍ يربح من شراء هذه المنتجات وإعادة تشكيلها، فهذه ظروف شبه مثالية. وهذا بالضبط ما تبني عليه Bending Spoons أعمالها: تشتري تطبيقات وخدمات راسخة، وتعيد بناء المنتج والجانب التشغيلي، وترفع الكفاءة. وبحسب الصفقات المعلنة في السنوات الأخيرة، تضم محفظتها Evernote وMeetup وWeTransfer، إضافة إلى Vimeo وAOL.

ويتعلق النصف الثاني من طرح فيراري بالعملية نفسها. فالذكاء الاصطناعي يساعد في كتابة الكود وتطوير المنتجات ودمج الأصول الجديدة في منظومة الشركة بوتيرة أسرع. وكلما قلّ الوقت المستغرق في إعادة الكتابة والصيانة، زاد عدد الصفقات التي تستطيع الشركة استيعابها خلال العام.

90% من الكود: ماذا يغيّر ذلك؟

يبدو رقم «90% على الأقل» لافتًا، لكن له تحفظات. فلا تكشف Bloomberg في إعلانها عن الحلقة كيف تُحتسب هذه النسبة: بعدد الأسطر، أم بعدد عمليات الـ commit، أم بعدد المهام، ولا كم من الوقت يقضيه المهندسون في المراجعة. وهذه مسألة جوهرية. فالكود المولَّد يحتاج إلى مراجعة واختبار وصيانة، والتوفير الحقيقي يكمن هناك، لا في سرعة كتابة النص.

ومع ذلك، فالإشارة مهمة. شركة تربح من الكفاءة التشغيلية تقول علنًا إن الذكاء الاصطناعي يكتب تقريبًا كل كودها. وهذا بالنسبة إليها ليس تجربة، بل جزء من نموذجها المالي.

أبرز الأرقام والحقائق من المقابلة:

• حصة الكود الذي يكتبه الذكاء الاصطناعي في Bending Spoons: 90% على الأقل؛
• مصدران للاستفادة من «SaaSpocalypse»: أهداف استحواذ أرخص وتطوير أسرع؛
• الصيغة: حلقة من Bloomberg Tech: Europe، ومحاور فيراري فيها هو توم ماكنزي؛
• يُستخدم الذكاء الاصطناعي في كتابة الكود وتحسين المنتجات وتوسيع نموذج الاستحواذ.

ما الذي يجب متابعته لاحقًا

القصة لا تخص Bending Spoons وحدها. فهي تُظهر كيف يعيد الذكاء الاصطناعي توزيع القوة في سوق البرمجيات. من يملك رأس المال وعملية دمج متقنة يحصل على أصول رخيصة وتطوير رخيص في الوقت نفسه. أما من يقوم منتجه على عدد المقاعد وضعف ارتباط العملاء به، فيقع تحت الضغط من الجهتين.

عمليًا، يعني ذلك عدة أمور.

• ينبغي لمؤسسي شركات SaaS أن يحسبوا مسبقًا مدى صمود تقييمهم أمام ضغط الذكاء الاصطناعي، وأن يعدّوا جوابًا عن سؤال المشتري: ماذا سيبقى إذا استطاع وكيل ذكاء اصطناعي إعادة إنتاج ميزات المنتج؟
• على المستثمرين متابعة الطريقة التي تعرض بها الإدارة حصة الذكاء الاصطناعي في التطوير. فالرقم المجرد، من دون بيانات عن الجودة والأخطاء البرمجية وسرعة الإصدارات، لا يقول الكثير.
• ستفيد فرق الهندسة تجربة هذه الشركات: إذا كانت النماذج تكتب 90% من الكود، فإن القيمة تنتقل إلى البنية المعمارية والاختبارات والمراجعة.

وسيكون الحكم على كلام فيراري في الصفقات المقبلة، وفي مدى سرعة تغيّر المنتجات المشتراة بعد دمجها. وإذا كان الذكاء الاصطناعي يسرّع هذا العمل فعلًا، فستتسع الفجوة بين Bending Spoons والمشترين التقليديين.