Promise Robotics وD.R. Horton توقّعان اتفاقًا متعدد السنوات في مجال الذكاء الاصطناعي المادي

وقّعت Promise Robotics شراكة متعددة السنوات مع D.R. Horton، أكبر بنّاء مساكن في الولايات المتحدة من حيث الحجم، بحسب ما نقلته The Robot Report. وتُصاغ المهمة على أنها إدخال الذكاء الاصطناعي المادي في البناء، أي أنظمة لا تكتفي فيها النماذج بالتخطيط، بل تتحكم أيضًا في روبوتات تنفّذ أعمالًا يدوية في العالم الحقيقي. وحجم الشريك لافت. فبحسب أحدث التقارير العلنية، تُتم D.R. Horton نحو 90 ألف صفقة سنويًا، وحتى المكسب الصغير في كل منزل يتحول إلى مبالغ كبيرة. أما شروط الصفقة فلم ترد في الإعلان: لا المبلغ، ولا عدد المنازل، ولا المناطق.

ما المعروف عن الصفقة

المعلومات الواردة في الخبر قليلة، ويحسن الفصل بين المؤكَّد منها والناقص.

• الطرفان: Promise Robotics (الشريك التقني) وD.R. Horton (العميل والمطوّر العقاري).
• الصيغة: شراكة متعددة السنوات، وليست مشروعًا تجريبيًا لمرة واحدة.
• المجال: الذكاء الاصطناعي المادي في بناء المساكن.
• غير معلن: الشروط المالية، وعدد المواقع، وأنواع العمليات الروبوتية، وموعد ظهور النتائج الأولى.
• غير معلن: هل ستعمل الروبوتات في موقع البناء أم في مصنع لإنتاج العناصر الإنشائية، مثل الهياكل والألواح الجدارية.

يحدد البندان الأخيران مدى جدية المشروع. فإذا كان الأمر تجميعًا مصنعيًا للمكوّنات، فالبيئة أكثر قابلية للتنبؤ والجدوى الاقتصادية أوضح. أما إذا كان العمل في المواقع مباشرة، فالمهمة أصعب تقنيًا بدرجة كبيرة: طقس، وأسطح غير مستوية، وظروف متغيرة.

لماذا الآن

يعاني بناء المساكن في الولايات المتحدة منذ زمن من نقص اليد العاملة وارتفاع تكلفتها. ويرفع القطاع إنتاجيته ببطء مقارنة بالتصنيع وقطاع الخدمات، ويبحث المطوّرون عن طرق لتوحيد العملية. وفي هذا الوضع، يهتم أكبر اللاعبين بتقنيات يمكن تكرارها على عشرات الآلاف من المنازل. وبالنسبة إلى D.R. Horton، يُحتسب أي تحسّن في السرعة أو الجودة كنسبة مئوية من إيرادات ضخمة جدًا، ولذلك يبدو استعدادها لتوقيع عقد لعدة سنوات منطقيًا.

أما بالنسبة إلى Promise Robotics، فهي فرصة للحصول على ما تفتقر إليه الشركات الناشئة في روبوتات البناء تقريبًا: تدفق مستقر من المشاريع الحقيقية. فتدريب نماذج التحكم في الروبوتات يحتاج إلى بيانات من العالم المادي، ولا يمكن تعويضها بالمحاكاة. والعقد متعدد السنوات مع مطوّر ضخم يوفر البيانات، وتكرار الظروف، والمسوّغ الاقتصادي أمام المستثمرين.

ما الذي يبقى موضع تساؤل

المجهول الرئيسي هو مدى عمق الشراكة. ففي هذا القطاع، قد تعني «الشراكة الاستراتيجية» أحيانًا عقدًا حصريًا بالتزامات على الأحجام، وأحيانًا اتفاقًا إطاريًا لإجراء اختبارات في عدة مواقع. والفرق كبير، ولا يمكن تحديده من إعلان قصير واحد. والسؤال الثاني يخص المقاييس: هل سيعلن الطرفان عن تقليص مدد التجميع، أو انخفاض العيوب، أو توفير في المواد. وبلا هذه الأرقام لن يكون هناك ما يُقاس به الأثر.

وثمة أيضًا خطر عام يواجه القطاع كله. فقد عرضت روبوتات البناء لعقود عروضًا تجريبية لافتة، لكنها لم تصمد جيدًا عند احتكاكها بموقع بناء حقيقي. ويَعِد الذكاء الاصطناعي المادي بمرونة أكبر، لأن النظام قادر على التكيّف مع الانحرافات في المواد والهندسة. لكن موثوقيته بمعدل آلاف المنازل سنويًا لا تزال بحاجة إلى إثبات.

الخلاصة العملية

إذا كنتم تتابعون الروبوتات، فراقبوا خلال الأرباع المقبلة ثلاثة أمور: ظهور مواقع ومناطق محددة، ونشر مقاييس السرعة والجودة، وما إذا كان مطوّرون كبار آخرون سيتجهون إلى اتفاقات مشابهة. وبالنسبة إلى المستثمرين ومديري الشركات الناشئة في هذا المجال، الإشارة بسيطة: الطلب من قطاع الإسكان الجماعي موجود ويُترجم إلى عقود. أما المطوّرون أنفسهم، فلم يعد السؤال لديهم هل هم بحاجة إلى الأتمتة، بل من سيكتسب خبرة تشغيل هذه الأنظمة قبل منافسيه. ومن المرجح أن تتضح تفاصيل الصفقة بعد صدور أولى التقارير عن المواقع التجريبية.