Japan Investment Corporation توجّه رأس المال نحو الذكاء الاصطناعي المادي بسبب نقص الأيدي العاملة

قالت يوكا هاتا، المديرة التنفيذية الأولى ورئيسة قسم الاستثمارات في الأسهم في Japan Investment Corporation (JIC)، لوكالة Bloomberg إن الطلب على رأس المال بين الشركات اليابانية يتزايد مع توجّه البلاد باستثماراتها نحو الذكاء الاصطناعي المادي والتقنيات العميقة.

ما هو JIC وما المقصود بالذكاء الاصطناعي المادي

Japan Investment Corporation صندوق استثماري حكومي أُنشئ عام 2018 بمشاركة وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة اليابانية (METI) لدعم نمو القطاعات الاستراتيجية في البلاد عبر الاستثمار المباشر. ويعمل الصندوق وفق نموذج مستثمر النمو (growth investor)، إذ لا يضخّ رأس ماله في الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة بقدر ما يضخّه في الشركات التي تحتاج إلى تمويل لتوسيع نطاق أعمال قائمة بالفعل.

يُطلق القطاع مصطلح «الذكاء الاصطناعي المادي» (physical AI) على تطبيق الذكاء الاصطناعي في الروبوتات والأتمتة الصناعية والآلات ذاتية التشغيل. أي في الأنظمة التي لا تكتفي بمعالجة البيانات، بل تتصرف فعلياً في العالم الحقيقي: تجمّع القطع على خط الإنتاج، وتنقل البضائع داخل المستودعات، وتدير خطوط الإنتاج والخدمات اللوجستية للمستودعات. وقد شاع هذا المصطلح في القطاع خلال السنوات الأخيرة، ويعود ذلك في جانب كبير منه إلى تصريحات رئيس Nvidia جينسن هوانغ، الذي وصف مراراً المرحلة التالية من تطور الذكاء الاصطناعي بأنها انتقال من النماذج اللغوية إلى الروبوتات والأنظمة ذاتية التشغيل القادرة على إدراك العالم المادي وتغييره.

وعلى خلاف نماذج الذكاء الاصطناعي البرمجية البحتة، تتطلب هذه الأنظمة استثمارات لا تقتصر على الخوارزميات، بل تشمل المعدات وأجهزة الاستشعار والطاقات الإنتاجية. ومن هنا ينشأ الطلب المتنامي على رأس المال، بحسب هاتا.

لماذا تراهن اليابان على الذكاء الاصطناعي

وفقاً لهاتا، عزّز نقص الأيدي العاملة المتفاقم في اليابان الحاجة إلى حلول قائمة على الذكاء الاصطناعي، ولذلك أصبح هذا القطاع أولوية استثمارية رئيسية لدى JIC.

• هاتا هي المديرة التنفيذية الأولى ورئيسة قسم الاستثمارات في الأسهم في JIC
• الطلب على رأس المال بين الشركات اليابانية في تزايد
• يتحول التركيز الاستثماري نحو الذكاء الاصطناعي المادي والتقنيات العميقة
• يُعدّ نقص الأيدي العاملة في اليابان السبب الرئيسي للاهتمام بحلول الذكاء الاصطناعي

مشكلة اليابان الديموغرافية معروفة جيداً: فسكان البلاد يشيخون ويتناقصون منذ عقود عدة، ويتراجع عدد السكان في سن العمل بوتيرة أسرع من كثير من الاقتصادات المتقدمة الأخرى. وقد دفع ذلك منذ زمن طويل المجموعات الصناعية اليابانية، من Fanuc وYaskawa إلى Honda وSoftBank، إلى تطوير الروبوتات وسيلةً لتعويض نقص العاملين في الإنتاج والخدمات اللوجستية ورعاية المسنين.

اليابان بين الذكاء الاصطناعي البرمجي والمادي

في السباق العالمي على الذكاء الاصطناعي، تتخلف اليابان تقليدياً عن الولايات المتحدة والصين في تطوير النماذج اللغوية الكبيرة ومنتجات الذكاء الاصطناعي الاستهلاكية واسعة الانتشار، لكنها تحتفظ تاريخياً بمواقع قوية في الروبوتات الصناعية والهندسة الميكانيكية الدقيقة. وتصف كلمات هاتا عملياً استراتيجية منطقية: فبدلاً من محاولة اللحاق بالمنافسين في نماذج الذكاء الاصطناعي البرمجية، يتركز رأس المال الحكومي الياباني في المجال الذي تمتلك فيه البلاد أصلاً ميزة صناعية، وهو الأنظمة المادية القائمة على الذكاء الاصطناعي.

وتظهر ديناميكية مماثلة خارج اليابان أيضاً: ففي السنوات الأخيرة، لا تذهب مبالغ كبيرة من رأس المال الاستثماري والمؤسسي في السوق العالمية إلى مطوّري النماذج اللغوية وحدهم، بل أيضاً إلى مصنّعي الروبوتات البشرية وروبوتات المستودعات، وإلى الشركات التي تؤتمت الإنتاج. ويبدو، بحسب كلام هاتا، أن JIC تُدرج الشركات اليابانية ضمن هذا الاتجاه نفسه، مستندةً إلى القاعدة الصناعية للبلاد.

ماذا يعني ذلك

يتدفق رأس المال الحكومي الياباني بوتيرة متزايدة إلى الأتمتة المادية والروبوتات، وليس إلى الشركات الناشئة في الذكاء الاصطناعي البرمجي فحسب. وهذا استجابة هيكلية للأزمة الديموغرافية في البلاد، وليس مجرد مجاراة لاتجاه استثماري رائج.