حدّثت Baidu مساعدها Assistant ليتمكن من إنجاز 90% من مهام العمل

أعلنت Baidu في 10 يوليو 2026 عن تحديث لمساعدها الذكي، بهدف التغلب على القيد الرئيسي للوكلاء الحديثين. تركز النسخة الجديدة على التعامل مع مهام العمل الكاملة ومتعددة الخطوات، بدلاً من مجرد الإجابة على الأسئلة الفردية.

لماذا كان الوكلاء يفشلون في المهام المعقدة

ترك الوكلاء الأوائل المستندون إلى الذكاء الاصطناعي انطباعاً جيداً في العروض التوضيحية. جربها الناس للعمل اليومي: بطلب منهم كتابة التقارير وتحضير العروض التقديمية والبحث عن المنافسين وتجميع ملاحظات الاجتماعات.

كانت التجربة الأولى غالباً ما تثير الإعجاب. لكن بمجرد دمج الوكيل في سير عمل عادي، ظهرت مشاكل:

• يتعامل الوكيل مع سؤال فردي لكنه لا يستطيع تولي مهمة كاملة
• ينتج محتوى لكن بشكل غير متسق — يتراوح بين الجيد والسيء
• يفقد خيط الإرشادات الطويلة أو ينسى الشروط في منتصف العمل
• لا يلاحظ الأخطاء أو لا يستطيع تصحيحها

النتيجة: يجب على العامل التحقق من كل خطوة، وإعادة حساب الأرقام، وإعادة كتابة أجزاء من النص، وتوضيح التفاصيل. وهذا يلغي توفير الوقت.

ما الذي تغير في تحديث Baidu

أعلنت الشركة عن عدة تحسينات رئيسية في معمارية الوكيل:

• تحسين تحليل المهام المعقدة — يقوم الوكيل بتقسيم العمل إلى خطوات فرعية منطقية بمفرده
• إدارة سياق مستقرة — يتذكر جميع الشروط والقيود طوال سلسلة الإجراءات بأكملها
• التحقق المدمج — يتحقق من نتائجه الخاصة ويحاول تصحيح الأخطاء قبل الإخراج النهائي
• التكيف مع أسلوب المستخدم — يتعلم من الجلسات السابقة ما الصيغة التي يجب أن تتخذها الإجابات

وفقاً لـ Baidu، يتعامل الوكيل المحدث مع المهام الكاملة في 90% من الحالات في المحاولة الأولى. وهذا يعني أن الإنسان لا يحتاج إلى التدخل أو إعادة حساب النتيجة.

حيث سيكون هذا مفيداً

التطبيقات الرئيسية في البيئات المؤسسية:

• التحليل والإبلاغ — تجميع التقارير ربع السنوية وملخصات المقاييس
• العروض التقديمية — ليس فقط النص بل البنية والمنطق والشرائح وحتى التوصيات بشأن التصميم
• الاستخبارات السوقية — جمع المعلومات عن المنافسين ومنتجاتهم وأسعارهم واستراتيجياتهم
• التوثيق — تنسيق ملاحظات الاجتماعات واستخراج بنود الإجراء وتوزيع المهام
• العمل مع البيانات — تنظيف الجداول والتجميع وإنشاء الجداول المحورية

تركز Baidu على العاملين بالياقات البيضاء والعاملين بالمعرفة، حيث تشغل هذه المهام 30–50% من وقت العمل.

ما معنى هذا

إذا تطابقت ادعاءات Baidu مع الواقع، فإن الوكلاء يخرجون من مرحلة "المساعد للعمليات الفردية" إلى مرحلة "الأتمتة الكاملة لفئة من المهام". بدلاً من طلب مساعدة الذكاء الاصطناعي 20 مرة في اليوم لأشياء صغيرة، يمكن لشخص أن يعطي مهمة معقدة ويتلقى نتيجة جاهزة.

سيؤدي هذا إلى إعادة صياغة ديناميكية العمل المكتبي: إذا كان بإمكان وكيل واحد أن يحل محل مساعد في المهام المستندة إلى المستندات النمطية، فإن الطلب على هذه الوظائف سينخفض بينما سيرتفع الطلب على إدارة الوكلاء والتحليل المعقد.