أزمة البنزين تكشف ظاهرة جديدة في عصر الذكاء الاصطناعي: عشرات الخدمات المتطابقة في أسبوع واحد

في أواخر يونيو وأوائل يوليو 2026، أدى نقص البنزين في عدد من المناطق الروسية إلى ظاهرة تقنية غير متوقعة: ففي سبعة أيام أنشأ أكثر من عشرة أشخاص، بصورة مستقلة بعضهم عن بعض، خدمات متطابقة تقريبًا لتتبع الطوابير أمام محطات الوقود. وجميعها أُنجزت بمساعدة مساعدات الذكاء الاصطناعي، ودون أي تعليم احترافي في التطوير.

ما الذي ظهر خلال سبعة أيام

حين امتدت الطوابير أمام محطات الوقود في عدد من المناطق لعدة ساعات، توصّل أشخاص مختلفون إلى الحل نفسه: إنشاء خريطة أو بوت لمراقبة توافر الوقود. وكان كل منهم على يقين بأنه الأول. واستخدم كل منهم نموذجًا لغويًا، مثل Claude أو ChatGPT أو ما يماثلهما، ليبني في بضع ساعات نموذجًا أوليًا يعمل. وجاءت النتيجة مفاجئة: فبنهاية الأسبوع كان على الإنترنت أكثر من عشرة منتجات متطابقة تقريبًا.

أبرز الحقائق:

• ظهر أكثر من 10 خدمات مستقلة خلال 7 أيام
• الواجهة والوظائف وقصة النشأة متطابقة تقريبًا
• لم يكن المطوّرون يعلمون بوجود بعضهم بعضًا
• علّقت الجهة التنظيمية الحكومية على الوضع علنًا
• ظهرت على الإنترنت نظريات مؤامرة عن «استنساخ» أو حملة منسّقة

وهذا التزامن في الإطلاق هو ما أثار ريبة جزء من الجمهور، إذ بدا من غير المعقول أن ينجز أشخاص مستقلون الشيء نفسه تقريبًا في أسبوع واحد.

لماذا حدث ذلك الآن بالذات؟

وصف علماء الاجتماع ظاهرة الاختراع المتقارب منذ قرون: فحين تنضج الظروف، يتوصل أشخاص مختلفون، كلٌّ على حدة، إلى الحل نفسه. فقد طوّر نيوتن ولايبنتس حساب التفاضل والتكامل بالتوازي. وقدّم بيل وغراي طلبَي براءة اختراع الهاتف في اليوم نفسه. وصاغ داروين ووالاس نظرية الانتخاب الطبيعي بصورة مستقلة.

وتاريخيًا اقتصرت هذه الظاهرة على العلماء والمهندسين من أصحاب المعارف النادرة. فحاجز الدخول إلى التطوير، من مهارات متخصصة وسنوات من التعلّم وطاقات إنتاجية، حال دون ظهورها على نطاق جماهيري. أما اليوم فقد أزالت أدوات الذكاء الاصطناعي أهم هذه الحواجز: إذ بات بإمكان أي شخص يملك حاسوبًا محمولًا أن ينشئ خدمة ويب فعّالة بعد بضع ساعات من الحوار مع نموذج لغوي.

والنتيجة واضحة: فقد خرج «الاختراع المتزامن» من دائرة النخب الأكاديمية. ففي الأزمات، لم يعد المنتج نفسه يُنشأ على يد شركة ناشئة واحدة، بل على يد عشرات الأشخاص في وقت واحد. وللمرة الأولى في التاريخ يصبح هذا التوازي مرئيًا في الزمن الفعلي.

ردود الفعل: من نظريات المؤامرة إلى الجهة التنظيمية

اشتبه المحللون الذين لاحظوا تشابه الخدمات في البداية بوجود حملة منظمة أو تسويق فيروسي. وعلّقت الجهة التنظيمية الحكومية علنًا على الوضع، ويبدو أنها اعتبرت الإطلاق المتزامن لعدد كبير من المنتجات المماثلة أمرًا يستدعي توضيحًا أو ردّ فعل.

ويرى كاتب الدراسة أن التفسير الحقيقي أبسط وأكثر إثارة للاهتمام في آن واحد: فما حدث مظهر لظاهرة اجتماعية معروفة منذ زمن طويل، لكن بحجم جديد تمامًا. وليس لهذه الظاهرة بصيغتها الجديدة مصطلح راسخ بعد، لا في علم الاجتماع ولا في نظرية الابتكار.

ماذا يعني ذلك

كشفت أزمة البنزين، عن غير قصد، نتيجة جديدة لثورة الذكاء الاصطناعي: ففي المواقف الحادة بات بإمكان المئات من الأشخاص أن ينشئوا الحل نفسه في آن واحد. وهذا يغيّر المنطق المعتاد لـ«الرائد الأول»، إذ لم تعد سرعة دخول السوق ميزة تنافسية حين يستطيع الجميع البدء معًا. ولم يتكيّف السوق ولا الجهات التنظيمية مع هذا الواقع حتى الآن.