الذكاء الاصطناعي يسلب التدريبات الصيفية: خط الإمداد الذي يغذّي الشباب المهنيين ينهار

التدريبات الصيفية، التي ظلت على مدى عقود خط الإمداد الرئيسي للشباب المهنيين، تختفي بسرعة. ويحلّ مكانها الذكاء الاصطناعي.

تمثّل قصة كاتلين واترسون مثالًا واضحًا على عصر آخذ في الأفول. فقد قادها تدريب في علامة تجارية مرموقة للتجميل في نيويورك إلى عرض وظيفي كامل من مديرها، ثم إلى تأسيس وكالتها الخاصة. لكن هذا المسار يصبح أقل احتمالًا بكثير بالنسبة لجيل الطلاب الحالي.

لماذا تختار الشركات الذكاء الاصطناعي

المنطق بسيط وقاسٍ. أنظمة AI أرخص وأسرع ولا تحتاج إلى إدارة. توفّر الشركة رواتب المتدربين، ولا تهدر وقت المرشدين ذوي الخبرة في تدريب المبتدئين، وتحصل على النتيجة فورًا.

قد يكتب المتدرب شيفرة برمجية تحتوي على أخطاء، أما AI فيؤدي المهمة على نحو مثالي. وقد يحتاج المتدرب إلى إجازة وإجازات مرضية، أما AI فيعمل على مدار الساعة. وقد ينتقل المتدرب بعد الصيف إلى شركة منافسة، أما AI فيبقى.

إنه اقتصاد خالص: فلماذا تدفع الشركة وتدرّب شابًا إذا كان بوسع AI أداء العمل نفسه بالطيار الآلي؟

مزايا الشركات واضحة:

• انعدام تكاليف الإدارة والموارد البشرية (HR) والإجراءات الورقية
• عمل متواصل على مدار الساعة دون عطلات أو إجازات
• تطبيق فوري دون منحنى تعلّم
• قابلية التوسع لأي عدد من المشاريع في وقت واحد
• نتيجة يمكن التنبؤ بها دون العامل البشري

ما الذي يخسره الجيل الشاب

لم يكن التدريب مجرد مصدر دخل. كان مدرسة للمشاريع الحقيقية والإرشاد المهني والاحتكاك الأول بثقافة الشركات. تعلّم الشباب العمل ضمن فريق، وتلقّوا ملاحظات من محترفين ذوي خبرة، ورأوا كيف تعمل المؤسسة من الداخل. واكتسبوا مهارات لا تقدمها أي جامعة.

والأهم من ذلك أنهم حصلوا على فرصة لعرض وظيفي كامل من شركة تعرف عملهم أصلًا.

اليوم لم يعد هذا المسار موجودًا. يبقى الخريجون بلا خبرة ولا إرشاد ولا احتكاك أول بالمهنة. لا يعرفون كيف يعمل قطاع الأعمال الحقيقي، ولا يملكون توصيات من أصحاب العمل، ولا ينتمون إلى شبكة مهنية. والأهم أنه لا يوجد لديهم ملف أعمال (بورتفوليو) لمشاريع حقيقية. تطلب الشركات الخبرة من كل مرشح، لكنها تنسى أن هذه الخبرة كانت تأتي سابقًا من التدريبات تحديدًا.

«كان التدريب تذكرة الدخول إلى المهنة. والآن اختفت هذه التذكرة ببساطة».

أزمة على المدى البعيد

للوهلة الأولى يبدو إقصاء المتدربين مكسبًا: الشركات توفّر الملايين، ويُفترض بالشباب أن يبحثوا عن مسارات أخرى. لكن هذا المنطق لا ينجح إلا على المدى القصير.

بعد 5-10 سنوات ستواجه الشركات نقصًا حادًا في المتخصصين ذوي الخبرة من المستوى المتوسط، فلم يتولَّ أحد تدريب الكوادر الشابة. ولا تستطيع المؤسسات التعليمية تعويض الخبرة الحقيقية. تعلّم الجامعات النظرية، بينما كانت التدريبات تعلّم الممارسة. وبدون التدريبات سيضطر جيل كامل إلى التعلّم من الأخطاء في مناصب حقيقية.

ماذا يعني ذلك

يختفي خط الإمداد التقليدي الذي منح ملايين الشباب على مدى نصف قرن فرصة لبدء مسيرتهم المهنية. تحقق الشركات مكسبًا سريعًا في التوفير، لكنها تخسر مصدرًا طويل الأمد للكوادر. ويفقد الشباب فرصة التعلّم قبل دخول العالم المهني بدوام كامل.

وقد يصبح ذلك من أبرز المشكلات الاجتماعية والاقتصادية في العقد القادم.