Cursor Lança CFO Council: 88% das Empresas Implantaram IA, Mas Apenas 39% Veem Crescimento de EBIT

Cursor anunciou o lançamento de Cursor CFO Council — um grupo de trabalho de diretores financeiros que desenvolverá uma abordagem comum para medir o retorno dos gastos corporativos em IA, que atingiram $1,5 trilhão globalmente em 2025.

Por que as empresas acham difícil medir o retorno da IA

De acordo com pesquisa recente da McKinsey, 88% das organizações já implementaram IA em pelo menos uma função comercial, mas apenas 39% conseguem vincular esses investimentos ao crescimento de EBIT no nível da empresa. O gasto em IA evoluiu de um item de linha para pilotos experimentais para um item de orçamento operacional regular importante, mas uma disciplina bem estabelecida para medir sua eficácia ainda não se desenvolveu — este é precisamente o problema que o novo conselho visa resolver.

• O gasto global em IA atingiu $1,5 trilhão em 2025
• 88% das organizações implementaram IA em pelo menos uma função (dados da McKinsey)
• Apenas 39% das empresas conseguem rastrear o vínculo entre investimentos em IA e crescimento de EBIT
• Cursor CFO Council se reunirá trimestralmente em diferentes cidades ao redor do mundo

Como o retorno da IA é distribuído entre as empresas

Análise da BCG com base em dados da Cursor mostrou: empresas no quintil superior por uso de tokens demonstraram crescimento mediano de receita anual de 16,5%, enquanto empresas no quintil inferior mostraram apenas 5,1%. Um estudo separado descobriu que após grandes atualizações de modelos no final de 2025, os funcionários começaram a enviar 44% mais mensagens para agentes de IA por semana, com o aumento em tarefas complexas chegando a 68%.

Por que os benefícios são distribuídos desigualmente

O Relatório de Hábitos de Desenvolvedores da Cursor mostrou uma divisão ainda mais dramática dentro das empresas: desenvolvedores no 1% superior (p99) geraram 46 vezes mais linhas de código assistidas por IA por dia do que o usuário ativo mediano, e fizeram merge 15 vezes mais pull requests por semana do que o autor mediano de PR. Segundo os cálculos da Cursor, a distribuição de gastos, consumo de tokens e código gerado por IA dentro das empresas é mais desigual do que a distribuição de renda em qualquer país do mundo, medida pelo coeficiente de Gini.

Também há diferenças de custo notáveis: o preço de uma única solicitação de agente diferiu quase 9 vezes entre diferentes famílias de modelos, enquanto o custo de uma linha de código aceita diferiu aproximadamente 7 vezes. Esta é uma razão pela qual as empresas se beneficiam de ter acesso a múltiplos modelos e provedores: diferentes modelos funcionam melhor para diferentes tipos de tarefas.

O que isso significa

O gasto em IA nas empresas está crescendo mais rápido do que a compreensão de como medi-lo: os principais benefícios estão concentrados em uma pequena fração de "super-usuários" em vez de distribuídos uniformemente pela organização, e a Cursor pretende transformar a medição desses benefícios em uma disciplina corporativa separada através do diálogo regular entre diretores financeiros.

Perguntas frequentes

Quanto as empresas gastaram em IA em 2025?

O gasto global em IA atingiu $1,5 trilhão em 2025, transformando-se de pilotos experimentais em um item de orçamento permanente.

O que é Cursor CFO Council?

É um grupo de trabalho de diretores financeiros lançado pela Cursor que se reunirá trimestralmente em diferentes cidades ao redor do mundo para desenvolver uma abordagem comum para medir a eficácia dos gastos com IA.

Quão desigualmente o benefício da IA é distribuído entre os funcionários?

De acordo com o Relatório de Hábitos de Desenvolvedores da Cursor, desenvolvedores no 1% superior (p99) produzem 46 vezes mais código assistido por IA por dia e fazem merge 15 vezes mais pull requests por semana do que o usuário mediano — a dispersão excede a desigualdade de renda em qualquer país do mundo.