Chefe da Pelgo pede que governos apoiem trabalhadores diante do impacto da AI

Em 10 de julho de 2026, a Organização Internacional do Trabalho declarou que a inteligência artificial pode impactar o trabalho de quase 80 milhões de pessoas no Sudeste Asiático, embora sinais de demissões em massa permaneçam limitados. O chefe da Pelgo, Chie Huang, pediu que os governos desempenhassem um papel mais ativo na adaptação do mercado de trabalho e utilizassem a IA como uma ferramenta para apoiar trabalhadores cujas tarefas serão afetadas pela automação.

Como a IA está Mudando o Mercado de Trabalho

A IA é capaz de afetar o trabalho de quase 80 milhões de pessoas nos países do Sudeste Asiático. Não se trata simplesmente do desaparecimento de profissões individuais: as tecnologias podem mudar a natureza do trabalho, o conjunto de competências necessárias e a distribuição de tarefas entre funcionários e sistemas de software.

Ao mesmo tempo, a Organização Internacional do Trabalho não vê evidências convincentes de que a disseminação da IA já tenha levado a demissões em larga escala na região. O efeito atual se manifesta mais como uma reestruturação dos processos de trabalho do que como uma substituição única de um grande número de funcionários.

• Potencialmente afetados são quase 80 milhões de trabalhadores no Sudeste Asiático
• A avaliação foi apresentada pela Organização Internacional do Trabalho
• A partir de 10 de julho de 2026, cortes de empregos em massa devido à IA são praticamente não observados
• A OIT pede que os governos fortaleçam a gestão do desenvolvimento da IA
• O chefe da Pelgo Chie Huang vê a IA como uma ferramenta para assistir trabalhadores deslocados — aqueles que perderam suas tarefas anteriores

O que a OIT Propõe

A OIT acredita que os governos precisam fortalecer sua gestão da inteligência artificial e alinhar melhor as medidas de IA com as políticas gerais de emprego. A organização propõe construir este processo em torno do ser humano — de tal forma que as decisões levem em consideração os interesses tanto de trabalhadores quanto de empresas simultaneamente.

Tal abordagem envolve não apenas o controle da implementação de tecnologias, mas também a preparação do mercado de trabalho para mudanças. Trabalhadores e empresas precisam de condições sob as quais possam se adaptar aos novos requisitos, em vez de enfrentar as consequências da automação após os empregos já terem sido reduzidos.

A OIT não afirma que a IA não representa riscos ao emprego. Pelo contrário, a avaliação de quase 80 milhões de empregos potencialmente afetados demonstra a escala da reestruturação futura. Porém, os dados disponíveis não apoiam um cenário de desemprego em massa imediato.

Por que o Papel do Estado é Importante

Na opinião de Chie Huang, os governos não devem adotar uma posição passiva e esperar que o mercado resolva as consequências da implementação da IA por conta própria. Medidas estatais, segundo ele, são críticas para empreendedores, trabalhadores e empresas que precisarão se adaptar às novas tecnologias.

A IA pode se tornar uma ferramenta para trabalhadores deslocados de

suas funções anteriores, não apenas um meio de eliminar empregos.

Neste cenário, a tecnologia ajuda as pessoas a dominar novas tarefas ou continuar trabalhando em uma organização laboral transformada. Isso requer soluções coordenadas nas áreas de regulamentação, emprego e apoio aos negócios. Programas específicos ou prazos para sua implementação não são divulgados no material apresentado.

O que Isso Significa

Para o Sudeste Asiático, a questão principal não é se a IA substituirá todos os trabalhadores, mas quão rapidamente os governos e as empresas conseguem preparar as pessoas para mudanças em suas tarefas. Embora cortes em massa de empregos ainda não sejam visíveis, a escala do impacto potencial — quase 80 milhões de empregos — torna a política governamental parte da agenda de IA.