Anthropic revela vulnerabilidades en los bancos del G20 y Meta invierte hasta 145.000 millones en IA

Claude Mythos funciona como herramienta para detectar vulnerabilidades en infraestructuras críticas. Anthropic presentó el modelo en abril y lo posicionó como solución de ciberseguridad y evaluación de riesgos en sistemas financieros. Los resultados son tan impresionantes que han obligado a los gobiernos a tomárselo en serio.

Qué encontró Claude Mythos

El modelo descubrió miles de problemas críticos en grandes sistemas operativos, navegadores y aplicaciones web. Cuando la compañía le pidió escribir exploits funcionales para esas vulnerabilidades, Claude lo logró al primer intento en el 83% de los casos.

«Parece que la compañía ha encontrado la forma de romper todo el mundo del riesgo cibernético» —

Andrew Bailey, Banco de Inglaterra

El resultado fue lo bastante serio como para llamar la atención de Andrew Bailey, gobernador del Banco de Inglaterra y presidente del Financial Stability Board. Bailey pidió formalmente a Anthropic que ofreciera una sesión informativa al FSB, organismo en el que participan autoridades financieras de EE. UU., Reino Unido, Canadá, Francia, Alemania, Japón, Arabia Saudí, Australia y China.

Pero la difusión de Mythos está estrictamente limitada: solo 40 organizaciones tienen acceso, en su mayoría estadounidenses (Amazon, Microsoft, JPMorgan Chase). La Casa Blanca pidió no ampliar el grupo. Los bancos rusos se enterarán de las vulnerabilidades críticas solo por las noticias.

Meta apuesta todo a la IA

El 20 de mayo, Mark Zuckerberg anunció el despido de 8000 empleados (el 10% de la plantilla de Meta). La compañía acababa de registrar ingresos récord trimestrales: 56,3 mil millones de dólares y un beneficio de casi 27 mil millones. No es un recorte por crisis, sino una reestructuración deliberada en torno a la IA.

En una nota interna, Zuckerberg escribió que la IA es «la tecnología más importante de nuestro tiempo» y que las empresas que lideren su desarrollo «definirán la próxima generación». La conclusión: centrarse solo en las personas más capaces e invertir sumas enormes en potencia de cómputo. Junto a los despidos, 7000 personas pasan a puestos de desarrollo de IA.

El gasto de capital de Meta en 2026 alcanzará los 125-145 mil millones de dólares, más que el PIB de Estonia.

• Consumo eléctrico de la infraestructura de IA
• Reciclaje de 7000 empleados hacia funciones de IA
• Renuncia al crecimiento equilibrado en favor de la concentración en un único ámbito

La directora financiera, Susan Li, reconoció en una entrevista que «la compañía, francamente, no sabe cuál será el tamaño óptimo en el futuro».

Qué significa

Las dos historias convergen en un mismo patrón: la concentración del poder tecnológico se acelera más rápido de lo que pueden adaptarse los reguladores y las organizaciones tradicionales. Una empresa privada estadounidense controla ahora una herramienta para detectar brechas en la infraestructura bancaria. La mayoría de los bancos funcionan con sistemas COBOL de 30 años. Los reguladores van con un año y medio de retraso. Los empleados no logran reciclarse a tiempo. Es la década más interesante de la historia de la tecnología o la más peligrosa.

*Meta está reconocida como organización extremista y prohibida en Rusia.