El sindicato Nuevo Trabajo propone un impuesto a los robots en Rusia a partir de 2030

Nuevo Trabajo, el sindicato de trabajadores de la economía de plataformas, ha propuesto para Rusia un modelo de robotización en dos fases. Primero, acelerar la compra de robots industriales mediante incentivos fiscales y subvenciones. Después, introducir un gravamen específico sobre la automatización. El objetivo es no frenar la adopción de la tecnología y, al mismo tiempo, crear con antelación un mecanismo de apoyo para los empleados a los que las empresas empiecen a sustituir por máquinas.

Dos fases de reforma

La propuesta ya se ha remitido al Gobierno y parte de una lógica sencilla. En la primera fase, el país debe acelerar la implantación de robots industriales, porque las empresas ya sufren escasez de personal y el nivel de automatización en Rusia sigue siendo bajo. En la segunda fase, cuando la robotización se generalice y empiece a afectar de forma apreciable al empleo, el sindicato propone poner en marcha mecanismos fiscales específicos y un fondo finalista de adaptación social en los próximos años.

Los autores de la iniciativa creen que la automatización afectará tanto al número de puestos de trabajo como a la recaudación de los fondos sociales. Si parte de la plantilla queda fuera, caerán los ingresos por el impuesto sobre la renta de las personas físicas y las cotizaciones sociales. Por eso, en su planteamiento, el «impuesto a los robots» no pretende prohibir la tecnología: busca redistribuir parte de los beneficios de la automatización hacia quienes pierdan su empleo o se vean obligados a cambiar de profesión.

Incentivos hasta 2030

Antes de introducir el nuevo gravamen, el sindicato propone justo lo contrario: estimular el mercado. El documento señala que un impuesto prematuro solo frenaría la economía y no generaría una base para la protección social. Por eso, hasta 2030 el foco está en acelerar la implantación de robots en la industria, para que las empresas puedan cubrir la falta de personal sin ampliar plantillas y renovar antes sus líneas de producción. Los autores consideran esta fase la base de todo el esquema.

• Tipo reducido de IVA del 5% para los proveedores de robots industriales
• Deducción fiscal por inversión para las empresas que implanten automatización
• Subvención de los créditos destinados a soluciones robotizadas
• Apoyo al leasing para la compra de equipos

El objetivo es bastante exigente: en 2030 Rusia debería alcanzar una densidad de 145 robots por cada 10.000 trabajadores. Como referencia, en 2025 la cifra era de 40 robots por cada 10.000. Es decir, no se habla de un crecimiento cosmético, sino de un intento de casi triplicar el ritmo de implantación. Según los autores, un salto de este tipo permitiría crear primero la base productiva y debatir después el reparto de los beneficios extraordinarios.

El impuesto y sus consecuencias discutibles

En la segunda fase, entre 2030 y 2035, el sindicato propone poner en marcha un impuesto sobre los beneficios extraordinarios de la automatización e introducir cotizaciones por los puestos de trabajo que, en la práctica, hayan sido sustituidos por robots. El dinero iría a un fondo especial que financiaría el reciclaje profesional, la búsqueda de un nuevo empleo y la adaptación social de los trabajadores. Según el planteamiento de los autores, la ayuda no sería universal: la recibirían los empleados de las empresas donde a la vez aumente el número de robots y se reduzca la plantilla.

«No se trata de castigar el progreso, sino de redistribuir de forma

justa los beneficios de la automatización».

Incluso los autores de la propuesta reconocen que el esquema tiene puntos débiles. Entre los riesgos citan una robotización desigual entre regiones, los intentos de las empresas de eludir la carga adicional y la aparición de incentivos a la dependencia si las ayudas no están bien vinculadas al reciclaje profesional y a la reincorporación laboral. Para mitigar estos riesgos, plantean reservar cuotas del fondo para las regiones menos desarrolladas, reforzar el control fiscal y condicionar la ayuda a la participación obligatoria en programas de recualificación.

Los economistas también critican la idea. Una parte de los expertos coincide en que no se pueden ignorar las consecuencias sociales de la automatización, pero advierte de que, si se frena la robotización, la crisis de personal en la industria no hará más que agravarse. Otros señalan que, en las condiciones de Rusia, la automatización podría no provocar una ola de despidos y, al contrario, elevar la demanda de trabajadores más cualificados y subir sus salarios. Así, el debate sobre el «impuesto a los robots» tiene una dimensión tanto social como estratégica.

Qué significa

La iniciativa de Nuevo Trabajo muestra que en Rusia la conversación sobre automatización y robots está pasando de las discusiones abstractas a la política fiscal y social. Si la idea prospera, las empresas tendrán que calcular, además de los beneficios de la automatización, el coste futuro de sustituir personas por máquinas.